周 群
(福建師范大學公共管理學院,福建福州350007)
法制社會下領導魅力探微
周 群
(福建師范大學公共管理學院,福建福州350007)
領導魅力作為一種非權力性影響力的體現,是提高領導效率的條件,是構成領導影響力的堅實基礎。增加領導魅力,可以更好地實現領導的職能,團結力量,建設社會主義和諧社會。
領導魅力;中國法制;領導者
馬克斯·韋伯曾根據合法認受性的來源將權威分為三種類型:法理型、傳統型和個人魅力型。馬克斯·韋伯指出:“魅力就是領袖人物所具有的被他人視為非凡的品質,是以追隨者的承認、信任、崇拜為前提的,它表現的是一種社會關系。”[1](P2)個人魅力型權威是指那些由于創造了非凡業績或擁有了高尚人格而形成的個人權威,譬如圣雄甘地、南丁格爾、海倫·凱勒等?!皟仁ネ馔酢笔侵袊糯渭业睦硐敫爬?。“內圣”是“對個人品行修養方面的要求,以追求‘仁’、‘圣’境界為主旨”。[2]“外王”是指“對社會政治教化方面的要求,以實現王道、仁政為最高目標?!保?]其實也就是“格物致知,誠心正意,修身齊家治國平天下?!薄皟仁ァ笔腔A,“外王”是目標。盡管后來的儒士學者們對“內圣外王”的含義及其實現的方法做了不斷的探索和補充。但在筆者看來,不管其含義如何,都無不強調“內圣”對于“外王”的重要性。這也正是馬克斯·韋伯所謂的增加個人魅力來擴大領導影響力。
依據影響力的構成要素劃分,“影響力分為權力性影響力和非權力性影響力兩種。……領導者能否建立起真正的權威,有效地進行領導,主要不在其權力性的影響力,而決定于非權力性影響力。領導者的職務和權力可以通過法定方式取得,但威望、威信卻只能靠自己的努力建立起來。”[3]可見領導者只有具備非凡的氣質,才可以在領導活動中吸引、感召追隨者,在群眾心目中擁有一定的魅力。這種魅力所帶來的凝聚力,能夠使被領導者更高效地完成任務。同時,這種魅力也成為權力影響力的助推劑,使領導者的影響力發揮到極致。
人非草木,都是有情感的動物。情感會對人們的社會實踐活動產生影響。積極的情感會推動人們積極投入實踐中,是一種無形的力量,也是人們提高工作效率、效能的巨大推動力。領導者的權力是由其所在的職位、資歷等要素構成的。這種權力會對被領導者產生一定的壓力,因為被領導者是被迫服從這個權力。如果片面強調權力,被領導者很容易產生逆反的心理及一系列消極的情緒。這些消極因素勢必影響其工作積極性和創造力。因此,領導者要發揮自己的向心力,使被領導者在心理上服從、擁戴自己。久而久之,人民群眾就會自然形成一種崇拜心理,潛意識里就會尊敬、信賴、服從這個領導。
早在古代,就有了“內圣外王”的思想,這一直是君主的執政理想。只有品格優秀的領導者才可能為下屬所敬仰、愛戴。領導者要堅持深入基層、深入群眾,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上,尤其要關心那些生產和生活遇到困難的群眾,深入到貧困地區、困難企業中去,深入到下崗職工、農村貧困人口、城市貧困居民等困難群眾中去,千方百計地幫助他們解決實際困難。要通過扎實有效的工作,實實在在地為群眾謀利益,帶領群眾創造自己的幸福生活??梢哉f,領導者只有具有這樣的高尚品格,才可能使人們對其產生敬愛感。
知識是領導魅力的靈魂。普通人要學習文化知識,以此來增加自己的內在氣質和魅力,領導者更應勤于學習文化知識。領導干部在講話中巧妙“用典”,能使講話帶來民族認同感、民族歸屬感,從而增強話語的感染力、說服力。因此,各級領導干部要加強領導魅力,就要在加強理論修養的同時,努力加強文學、歷史和哲學等方面的學習,從而不斷開闊眼界、豐富知識,讓自己的講話深入淺出、引人入勝,從而更好地與群眾交流和溝通。
領導者與群眾之間也是一種人際關系,存在感情上的聯系,故有親疏好惡之分。如果兩者之間建立起親密的關系,群眾就會產生親切感。親切感不僅能使群眾更好地接受領導者的影響,而且可以成為促使群眾不斷上進的動力。挨批評的人對與自己疏遠者的批評不易接受,對朋友的批評則容易接受,就是因為感情親密,心理距離小,容易產生認同,容易受到影響。
膽識即指膽量和見識。作為領導者,會遇到許多突發事件,這時就需要領導者具有真知灼見,能夠高瞻遠矚,做出正確的決策。因此,要增加領導魅力,領導者必須提升自己的膽識。
良好的外部形象也是增加領導魅力不可忽視的一個重要要素。領導者廣博的知識、深厚的文化底蘊使他們成為溫文爾雅的“儒士”。領導者不僅要使自己的服飾整潔樸素大方,還要“內外兼修”。唯有如此,才可以使其形象真正“悅人”。
需要強調的是,增加領導魅力不等于盲目的個人崇拜,因此,必須將它與盲目的個人崇拜區分開來。盲目的個人崇拜只會使人們耳目閉塞,不分是非,盲目地服從領導;增加領導魅力,可以更好地實現領導的職能,團結力量,建設社會主義和諧社會。
[1]張稼人.超越權力——領導魅力縱橫談[M].北京:京華出版社,1997.
[2]鐘繼軍.略論儒家的世界秩序觀[J].今日南國,2008(5).
[3]蔣錦友.發揮領導者影響力和提高行政管理效能關系之我見[J].廣西電業,2006(9).
責任編輯 葉利榮 E-mail:yelirong@126.com
C933
A
1673-1395(2011)01-0049-02
2010 12 -12
周群(1985—),女,福建南平人,碩士研究生。