“勞?！币獌A向普通勞動者

○左晚言

某地在評選優秀農民工時，30人的候選名單中，廠長、經理及各個崗位的負責人占了大多數，而真正標有工人身份的只有3人。這不得不讓人感到評選農民工“勞?！弊兂闪嗽u選“官?！薄?/p>

“勞?！钡谋疽馐侵竸趧釉谏a一線上的楷模。而生產在第一線的農民工從事最苦最累的工作，他們的勞動行為和成果理應得到社會的認可與尊重。畢竟，與一個單位的領導管理層相比，一般農民工人數所占比例較大，在“勞?！钡脑u選中，理應占絕對多數，而不應該只作陪襯。否則，評選“勞模”變成評選“官?！?，既不能體現出普通勞動者的價值和他們所創造的業績，也不能進一步激發他們工作的積極性與創造性，更嚴重的是背離了評選“勞模”的初衷，助長了評選過程中的不正之風，更令人憂。

其實，領導管理層的工作人員都有相應的“優秀領導干部”、“先進工作者”及“優秀企業家”等榮譽稱號，唯獨諸如農民工等普遍勞動者還沒有設立相應的榮譽稱號。僅從這個方面講，評選“勞?！睉撓蛞痪€農民工等普遍勞動者傾斜。勞模中領導管理層人員比例過大，必然會挫傷普遍勞動者的工作積極性，不能體現出對他們勞動價值的認可和勞動地位的尊重。相反，在評選“勞?！睍r，把“勞?！毕蛏a一線的普遍勞動者傾斜，讓評選出來的每個“勞?！倍际钦鎸嵉膭趧诱叽?，不僅具有較強的說服力和信任度，而且能夠讓社會民眾從“勞?！鄙砩险J識到勞動者的尊嚴、價值和榮耀。有鑒于此，竊認為，評選“勞模”時，理應面向基層，面向一線工人，讓榮譽合理地歸位。