后危機時代廣東加工貿易企業的生存與發展

孫亞平 廣州大學華軟軟件學院

后危機時代廣東加工貿易企業的生存與發展

孫亞平 廣州大學華軟軟件學院

加工貿易對廣東的經濟發展有著不可磨滅的貢獻，在金融危機期間，廣東加工貿易企業受到了比較大的沖擊。在危機緩和之后，加工貿易企業的出口呈現復蘇態勢。但由于廣東的大部分加工貿易企業具有勞動力、原材料和能源等消耗較大、對環境的污染較為嚴重等局限性，在后危機時代，制約加工貿易企業生存和發展的各種因素日益凸顯。在這種背景下，廣東加工貿易企業如何繼續生存與發展？如何開創新的出路？很值得我們探討。

一、后危機時代廣東加工貿易企業的生存選擇

2008年全球性的金融危機對我國經濟的影響中，廣東的對外貿易尤其是加工貿易首當其沖。據海關總署公布的統計數據顯示，2008年廣東加工貿易出口增長大幅回落，進口轉為負增長。全年加工貿易出口2612.6億美元，增長6.1%，增速比上年大幅回落12個百分點。全年加工貿易進口1557.8億美元，比 07年下降0.9%。同時，國際買家支付能力下降，信用狀況惡化。據中國出口信用保險公司廣東分公司的統計，2008年廣東分公司接到保戶通報國際買家拖欠貨款、破產倒閉的案件超過300宗，尤其在2008年下半年，超過百萬美元的大額案件數遠超歷年。

自2009年二季度以來，全球經濟呈現復蘇。根據我國國家統計局公布的數據，2010年上半年我國進出口總值為13548.8億美元，比09年同期增長了43.1%。但危機過后，廣東加工貿易企業面臨著比較嚴峻的生存形勢。諸如人民幣升值、原材料價格上漲、加工貿易政策的收緊等環境條件，使廣東加工貿易企業步履維艱。一些加工貿易企業遷移、停產或關閉，進而大量加工貿易企業員工失業返鄉，加劇了我國就業市場的壓力，也給經濟發展和社會穩定造成不利和隱患。據廣東對外貿易經濟合作廳的數據顯示，09年廣東加工貿易企業關停搬遷2452家，96%為500人以下的中小企業；其中，關閉的企業就達到1730家。國內最大的加工貿易企業富士康集團，由于在深圳經營成本太高，已經在廊坊、成都、武漢和鄭州等內陸欠發達地區修建產業基地。富士康發言人表示，公司2010年底前可完成將大部分產能內遷計劃，在北方的產能將超過七成，只有少量產能留在深圳。

因此，加工貿易企業如何保生存、保增長成為當前加工貿易發展面臨的主要問題。

二、后危機時代廣東加工

貿易企業發展的制約因素

（一）貿易保護壁壘有增無減

根據商務部公布的《中國對外貿易形勢報告》，2010年以來全球貿易保護主義加劇，我國頻頻遭遇各種各樣的反傾銷、反補貼及特保調查。我國已成為后危機時代發達國家實施貿易壁壘的最大受害國。據統計，2010年一季度，我國遭遇貿易救濟調查就達19起，涉案金額11.9億美元，同比增加93.5%。

廣東加工貿易企業出口的主要市場是美國、歐盟和日本等國家，而這些國家也是貿易壁壘的最大締造國。由于廣東的加工貿易集中了大量的中小企業，這些企業的素質普遍不高，因此各種貿易壁壘，尤其是技術性貿易壁壘的阻擋對象，主要是廣東加工貿易企業。2010年新增的貿易壁壘很多是針對于加工貿易占比較大的行業，比如玩具產業，廣東玩具出口占據著我國玩具出口總量的70%之多，其中加工貿易出口占據很大比重。近幾年間，玩具業頻頻遭遇召回、通報事件，發展受到重挫。進入2010年，廣東玩具出口出現了復蘇跡象，但同時也面臨著越來越嚴重的出口貿易壁壘。從2010年年初以來，美國、澳大利亞、埃及、墨西哥等國先后頒布了新的玩具標準；歐盟也將于2011年7月實施《歐盟新玩具安全指令》。除玩具行業以外，其他許多行業也遭遇了更多更嚴格的貿易壁壘。這些法規實施之后，廣東相關行業的加工貿易企業將會受到重創。

（二）企業勞動力成本上升

2010年以來，廣東企業的勞動力成本在全國各省市率先上升，引起了各界關注。此次廣東企業的勞動力成本上升，主要表現為生產一線員工的工資提高。先是廣東省在5月份調整了企業職工最低工資標準，新標準平均提高21.1%。緊接著作為國內最大的加工貿易企業——深圳富士康公司在6月初兩次漲薪，部分員工薪資漲幅甚至達122%。上調最低工資及富士康兩度提高員工工資，帶來了珠三角的加薪潮。據統計，在用工量最大的珠三角地區，受這次“加薪潮”波及的企業超過六成。與此同時，廣東企業發生了多起因薪停工事件。據省人力資源和社會保障廳公布，僅從5月25日到7月12日，廣東共發生了36宗停工事件，事件最終大多以加薪平息。加工貿易企業依靠賺取廉價加工費的日子難以為繼。

由于農村外出勞動力在廣東沿海地區的就業比重下降，以及中國勞動年齡人口的增長顯著減慢等因素的影響，廣東企業勞動力成本上升將不是短期的、局部的現象，而是一個長期的、必然的趨勢。作為加工貿易企業，大多是生產勞動力密集型產品，勞動力需求量大，人力成本一般要占到營業額的30%左右；而且利潤微薄，公司利潤主要來自低廉的勞動力。在這種加薪的背景下，對企業成本的影響可想而知。比如東莞的一家電腦公司，該公司生產電腦主機箱板和散熱器外殼，為戴爾等諸多知名品牌代工。據介紹，公司凈利潤只有1.5%，加薪之后，基本上侵蝕掉0.5%的利潤，而公司的凈利潤并沒有增加。如果按這種趨勢發展下去，企業將面臨倒閉。

（三）節能減排政策壓力

目前廣東的加工貿易企業，主要集中于制造業的組裝生產環節，附加值比較低，而且對土地、勞動力、原材料和能源等消耗較大、對環境的污染較為嚴重。尤其是加工貿易發達的珠三角地區，環境污染情況更為嚴重。這與當前世界各國所提倡的，以“低碳經濟”為核心的綠色經濟增長的發展目標也是相違背的。

針對于這種情況，國家采取了一系列加工貿易新政，相繼發布加工貿易禁止類、限制類目錄。金融危機之前的2007、2008年，國家不斷擴大加工貿易禁止類目錄，增設加工貿易限制類目錄，波及類別多為鋼鐵、有色金屬等“兩高一資”產品以及紡織服裝等勞動密集型產品。危機爆發以后，為保出口增長，對加工貿易政策有所放松。但為了緩解加工貿易發展和資源、環境壓力的矛盾，加工貿易政策的收緊，將是調整的大方向。2010年9月29日，商務部、海關總署發布公告對加工貿易禁止類目錄進行調整，自2010年11月1日起，將44個十位商品編碼增列入加工貿易禁止類目錄，主要是涉及到高能耗、高污染、資源消耗型的商品，其中，多晶硅等商品禁止出口，廢汽車壓件等商品禁止進出口。

加工貿易新政的實施將會加大廣東加工貿易企業的環境成本。其中被列入限制類目錄，就必須“實轉”——繳納足額保證金，直到產品出口核銷后企業才能申請返還。若被列入禁止類目錄的商品，將被取消保稅資格，只能用一般貿易方式進口產品，也就意味著企業將繳納進口關稅和增值稅，都會給企業帶來很大的資金壓力，很多企業甚至會因此而倒閉。

三、后危機時代廣東加工貿易企業的經營策略分析

（一）利用中國東盟自由貿易區，進行產業轉移

目前，由于受到政治、經濟等多種因素的干擾，廣東加工貿易企業受到歐美等發達國各種貿易壁壘的限制，貿易風險增大。中國東盟自由貿易區建成以后，貿易、投資壁壘的降低，產業轉移障礙大大減少。

目前，印尼、越南、緬甸、老撾等東盟國家自然資源與勞動力資源豐富，但經濟技術水平低，工業需求廣，對承接廣東加工貿易轉移都有著濃厚的興趣，廣東加工貿易企業應充分利用這個契機。一方面，廣東加工貿易企業可以把包裝、塑膠環節等低檔產業環節轉移到東盟國家，使產業鏈越來越多的環節進行跨境配置，廣東則占領高端產業鏈環節。另一方面，將勞動密集型的紡織、鞋類、陶瓷等加工貿易產業進行轉移，引進附加值比較高的資本、技術密集型產業，逐步實現廣東加工貿易企業的低端轉移，產業優化。這樣不僅可以使部分企業更好的應對國家對加工貿易的節能減排政策，還有助于降低廣東加工貿易企業對發達國家的依賴，減少遭受各種貿易壁壘的風險。

（二）加大技術投入，促進企業轉型

加大技術投入，一方面可以提高生產效率，減少對普通一線工人的依賴，抵消工人成本的增加。據一項對東莞企業的調查顯示，東莞企業平均可以承受的漲薪幅度為3%-5%，最好的企業也只有10%左右。東莞企業平均工資漲幅如果超過5%，資方就會難以承受。企業的財富增長真正要依靠的是技術的創新、結構的調整。如果企業僅僅在加薪高低上考慮問題，那只是一個零和游戲，工人多得，資方就少得。另一方面，引入技術可以促使企業從低端產業向中高端產業轉型，從制造業的產品生產者轉變為產品的創造者，擴大產品附加值。由于廣東中小企業很大一部分是從事高消耗、低附加值的勞動密集型產業，在引進技術方面有很大的提升空間。

在廣東珠三角地區，有不少在這方面成功的例子，比如惠州金鼎多媒體有限公司，其前身是從事塑料包裝等產品的加工廠。隨著利潤不斷被擠壓，該公司于2006年和中科院合作，轉向汽車影音產品的研發、生產和銷售，目前已成功研發出數十種產品。如今，該公司已經打開國內外市場，成為該行業的新秀。

當然技術的引進需要一定的資金，離不開政府的大力支持。廣東省目前對加工貿易的技術創新也非常重視，制定了一系列扶持政策，給企業提供了很大的支持。

（三）加快企業由貼牌向自主品牌轉型

在后危機時代，企業唯有提高利潤，才能抵御勞動力、原材料等成本上升的壓力。而廣東絕大多數加工貿易企業沒有自己的品牌，完全依賴貼牌生產，利潤微??；而且由于對國外品牌和技術的高度依賴，受到國外企業的牽制，利潤很難有提升的空間。在全球風靡的芭比娃娃，目前幾乎全部由中國加工生產，但中國企業從每個芭比娃娃中得到的加工費僅為35美分，而擁有該品牌的美國企業獲利近8美元。服裝行業著名品牌——紅豆集團，為阿瑪尼貼牌加工西裝，每套價格為50美元，但在阿瑪尼專賣店，每套價格卻達到500至800美元。從這些數據中我們不難看出，貼牌企業只是在國際產業鏈中獲取微薄的加工費，而擁有自主品牌的企業則賺取高額的利潤。這也是為什么在“加薪潮”之后，企業壓力感受各不相同，擁有自主品牌的企業可以給商品定價，有溢價權，產品價格的微調并不會影響產品競爭力；而作為加工貿易企業，往往沒有足夠的籌碼與客戶談判定價問題。

當然，企業應加快由貼牌向自主品牌的轉型需要投入大量資金和資源，并要面對來自技術研發、生產能力、品牌營銷的競爭，企業盈利能力短期內可能被削弱。因此企業可以“兩條腿走路”，一方面，維持加工貿易，積累資金；另一方面，積極發展自主品牌。在當前的形勢下，廣東有些加工貿易企業已經意識到自主品牌的重要性。比如在全球毛織之鄉——東莞大朗鎮，絕大部分企業都是靠勞動密集型的加工貿易模式經營，不過目前約有九成以上的企業準備建立自己的產品研發設計部，對自有品牌進行營銷策劃，開拓國外市場。

（四）積極獲取國際認證以規避貿易壁壘

各種國際標準不斷推出，比如ISO9000系列標準、SA8000標準等等，不少國家尤其是發達國家也制定出各種國家標準。這些標準，規范了企業的活動，但同時也加大了企業出口的障礙。而大部分加工貿易企業，往往過于注重短期利益，許多企業不了解國際標準，不積極采用國際標準和國外先進標準組織生產管理，導致出口頻頻受到其他國家貿易壁壘的阻礙。比如廣東玩具產品大部分只經過國內的出口檢測認證?？墒乾F行玩具出口檢測標準與歐美標準存在一定差異，我國玩具出口產品被美國、歐盟等國家（地區）通報及召回的案件呈上升趨勢。

目前，許多國家已將國際標準或國家標準作為一種非關稅壁壘，大大阻礙了企業的出口。但從另一方面而言，很多外商對那些取得相關認證的企業往往優先考慮。因此，加工貿易企業應有長遠發展眼光，在技術、安全、衛生、環保等幾大方面，積極采用國際標準和國外先進標準進行生產，推行質量、環保、社會責任等體系認證，推動企業的管理走上標準化、規范化和國際化，以規避國外的貿易壁壘，減少和避免出現退貨、召回等現象。當然，如果企業能夠直接參與國際標準的制定，則能夠為企業贏得更多的主動性，把握行業發展的主導權。

10.3969/j.issn.1003-5559.2011.01.011