規(guī)模種糧淘真金

2009年，肖一帆看準了當前農村勞動力大量外出務工經商、土地需要規(guī)模生產經營的契機，看準了中央強農惠農的各項政策，毅然回到衡陽縣，成立了“湖南安邦農業(yè)科技有限公司”。通過近2年的經營和發(fā)展，他目前已擁有大型烘干設備6組、耕整機45臺、收割機38臺、插秧機38臺、機動藥械239臺和運輸工具8臺等動力設施480臺套，固定資產總額1350萬元，租賃辦公管理場所和糧倉5000平方米，現有設施和管理條件已具備了近2000公頃的耕種能力。肖一帆在衡陽縣謀發(fā)展的主要方式是轉包土地自主耕種，將農戶的責任田以每年每667平方米330元的租金租用，現已轉包土地面積1347公頃，涉及臺源、金蘭、西渡、峴山、庫宗5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1.精細管理，注重責任 他把轉包的土地劃分為5個生產管理責任區(qū)和50多個耕作組。在成立3個合作社的基礎上，他將轉包的土地按照地域分布，切塊管理，分級負責，落實“三五責任制”。即分成臺源、金蘭、西渡、庫宗、峴山5大片，每個責任區(qū)面積333公頃，每片配管理人員5人，經濟上實行分片核算，績效掛鉤，獎罰分明。

2.規(guī)模經營，打造 “集約航母” 全程實行機械化生產，提高勞動效率。為搞好稻田的病蟲防治，他成立了“衡陽縣安農農作物病蟲害防治專業(yè)合作社”。該社于2010年5月正式營業(yè)，現有機防專業(yè)隊38個，施藥作業(yè)人員238人，擔架式動力施藥機械15臺，背負式機動噴霧器134臺，手動噴霧器90臺。日施藥實際作業(yè)能力達333公頃，除滿足他本人轉包水田病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治需要外，還可為當地其他農戶提供專業(yè)化防治服務。

3.科學種田成專家 肖一帆以衡陽縣農業(yè)局為技術依托，他轉包的土地成為了測土配方施肥示范基地和測土配方施肥技術個性化服務重點。他流轉的水田種水稻施肥量與沒有進行測土配方施肥對比，每667平方米每季減少了磷肥14公斤、尿素3公斤，增加鋅肥1公斤和鉀肥2公斤，共減少肥料成本每667平方米每季5元，既防止了水稻瘋長和缺鋅缺鉀僵苗等不良影響，又保證了禾苗長勢良好，2010年他轉包的水田共增產稻谷56萬公斤，增值120萬元。由于他按照農業(yè)局配方施肥建議使用復合肥，減少了碳酸氫銨、尿素等單質化肥的撒施，大大減少了化肥的流失，增加了農田排出水的安全性。