規(guī)模種糧淘真金

2009年，肖一帆看準了當前農(nóng)村勞動力大量外出務工經(jīng)商、土地需要規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營的契機，看準了中央強農(nóng)惠農(nóng)的各項政策，毅然回到衡陽縣，成立了“湖南安邦農(nóng)業(yè)科技有限公司”。通過近2年的經(jīng)營和發(fā)展，他目前已擁有大型烘干設(shè)備6組、耕整機45臺、收割機38臺、插秧機38臺、機動藥械239臺和運輸工具8臺等動力設(shè)施480臺套，固定資產(chǎn)總額1350萬元，租賃辦公管理場所和糧倉5000平方米，現(xiàn)有設(shè)施和管理條件已具備了近2000公頃的耕種能力。肖一帆在衡陽縣謀發(fā)展的主要方式是轉(zhuǎn)包土地自主耕種，將農(nóng)戶的責任田以每年每667平方米330元的租金租用，現(xiàn)已轉(zhuǎn)包土地面積1347公頃，涉及臺源、金蘭、西渡、峴山、庫宗5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1.精細管理，注重責任 他把轉(zhuǎn)包的土地劃分為5個生產(chǎn)管理責任區(qū)和50多個耕作組。在成立3個合作社的基礎(chǔ)上，他將轉(zhuǎn)包的土地按照地域分布，切塊管理，分級負責，落實“三五責任制”。即分成臺源、金蘭、西渡、庫宗、峴山5大片，每個責任區(qū)面積333公頃，每片配管理人員5人，經(jīng)濟上實行分片核算，績效掛鉤，獎罰分明。

2.規(guī)模經(jīng)營，打造 “集約航母” 全程實行機械化生產(chǎn)，提高勞動效率。為搞好稻田的病蟲防治，他成立了“衡陽縣安農(nóng)農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社”。該社于2010年5月正式營業(yè)，現(xiàn)有機防專業(yè)隊38個，施藥作業(yè)人員238人，擔架式動力施藥機械15臺，背負式機動噴霧器134臺，手動噴霧器90臺。日施藥實際作業(yè)能力達333公頃，除滿足他本人轉(zhuǎn)包水田病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治需要外，還可為當?shù)仄渌r(nóng)戶提供專業(yè)化防治服務。

3.科學種田成專家 肖一帆以衡陽縣農(nóng)業(yè)局為技術(shù)依托，他轉(zhuǎn)包的土地成為了測土配方施肥示范基地和測土配方施肥技術(shù)個性化服務重點。他流轉(zhuǎn)的水田種水稻施肥量與沒有進行測土配方施肥對比，每667平方米每季減少了磷肥14公斤、尿素3公斤，增加鋅肥1公斤和鉀肥2公斤，共減少肥料成本每667平方米每季5元，既防止了水稻瘋長和缺鋅缺鉀僵苗等不良影響，又保證了禾苗長勢良好，2010年他轉(zhuǎn)包的水田共增產(chǎn)稻谷56萬公斤，增值120萬元。由于他按照農(nóng)業(yè)局配方施肥建議使用復合肥，減少了碳酸氫銨、尿素等單質(zhì)化肥的撒施，大大減少了化肥的流失，增加了農(nóng)田排出水的安全性。