北京市藥品監(jiān)督管理局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局 賈天忠
立足本職崗位是干好工作的基礎(chǔ),樹立精品意識是完成各項任務(wù)的前提。如果藥監(jiān)執(zhí)法人員對待工作只是粗枝大葉,不求精益求精,過得硬,只求過得去,如此做工作、辦事情,只能是“萬般皆下品、皆次品”。
一項工作要完成好,出質(zhì)量、見效益,非樹立精品意識不可。精品是現(xiàn)代社會中一種新的工作標準、工作要求,是決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵,是對一個人工作作風是否嚴謹?shù)挠辛︱炞C。提到精品意識,日本人的做法有時簡直到了令人難以置信的地步。一名日本烹飪師傅在教授學生時,25 克的蛋液也要添補上關(guān)鍵的1 克(半個雞蛋是26 克),可以說是“克克必較”。由此想到,藥品監(jiān)管工作必須認真細致,不放過任何一個疑點,不遺漏任何一個檢查環(huán)節(jié),不馬虎任何一個數(shù)據(jù)。只有瞄準精品,充分吸收借鑒已有的各種成果,不怕艱辛、扎實苦干,勇于承擔急、難、險、重任務(wù),才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。
精品往往是人們參觀、學習、效仿的對象。可以說,一個人要想實現(xiàn)人生價值,發(fā)揮自身才智,創(chuàng)出自己的品牌,打造精品是關(guān)鍵。藥監(jiān)人員肩負著維護和規(guī)范“三品一械”生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保障百姓用藥安全的使命責任,必須把本職工作當作自己的事業(yè)來干,高標準、嚴要求,無論是監(jiān)督檢查、抽驗、案件查處,還是辦理行政許可事項,都要一絲不茍,避免出現(xiàn)人為差錯,杜絕發(fā)生原則性問題甚至違法行為,以一流的工作標準高質(zhì)量完成各項任務(wù),把自己鍛造成業(yè)務(wù)骨干,成為榜樣。
精品是好中之好、優(yōu)中之優(yōu)。實踐證明,創(chuàng)新是一個探索、完善的過程,是在追求精品的過程中完成的。因此,塑造精品,是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在履行藥監(jiān)工作職能時,決不能因循守舊、抱殘守缺,用固定的思維模式思考問題,用傳統(tǒng)的方法手段解決問題,用過時的經(jīng)驗處理問題。必須在多出精品的基礎(chǔ)上,開動腦筋,充分挖掘自身潛力,在創(chuàng)新監(jiān)管機制、監(jiān)管手段、監(jiān)管方法等方面出成果、見實效,只有在創(chuàng)新中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高,才能保持藥監(jiān)事業(yè)的生機和活力。
善于學習是精品產(chǎn)生的根本。精品不是憑空而來的,只有具有淵博的知識,多樣化的本領(lǐng),才能在工作中不走老套、不拾人牙慧,有自己獨到的見解和創(chuàng)新的工作思路和方法。知識、能力、素質(zhì)只能從學習中來,善于向書本學習、向?qū)嵺`學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,才是豐富知識和經(jīng)驗、提高能力和素質(zhì)的根本途徑。作為藥監(jiān)人員,一定要正確處理工學矛盾,擠出時間研學藥監(jiān)法規(guī)和監(jiān)管知識,洞悉前沿監(jiān)管理論,為多出精品夯實基礎(chǔ)、打牢根基。
有個笑話說,如果晚會在8 點鐘準時開始,通知德國人要說8 點整,西班牙人則是7 點40 分,阿根廷人是6 點半,而對日本人卻要說是8 點5 分。因為對日本人而言,真正的準時是提前5 分鐘。日本人的精細還體現(xiàn)在許多方面。比如臺風過后,各地統(tǒng)計的受災(zāi)情況都會精確到每家每戶,新聞里會播報某地區(qū)723戶人家房屋地板下進水,314 戶地板下漫水,而不是像我們聽慣的“大約700 余戶受災(zāi)”之類的概數(shù)。藥品監(jiān)管是一門專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,必須講科學、講精確,如在現(xiàn)場檢查和抽驗記錄中,藥品名稱不能錯漏一個字,批準文號不能張冠李戴,產(chǎn)品批號不能出現(xiàn)差錯,否則,一處小小失誤就可能帶來意想不到的后患。
精品反映的是一種進取精神、一種創(chuàng)新精神、一種負責精神。每名藥監(jiān)執(zhí)法人員都要適應(yīng)時代發(fā)展的需要,讓精品成為一種習慣,一種理念,一種追求,始終瞄準前沿干工作,借鑒經(jīng)驗推動工作,干一項工作創(chuàng)一個精品,完成一項任務(wù)形成一個亮點。唯如此,才能不斷提升能力和質(zhì)量,進而不斷提升個人完成工作任務(wù)的水準和層次。