2010年10月14日,智利圣何塞銅礦被困在地下69天的33名礦工經(jīng)過多方營救,終于全部被救回了地面。這次礦山救援史上的奇跡被全世界所關(guān)注。然而,綜觀整個(gè)救援過程,對于礦難頻發(fā)的中國,卻另有一番滋味。
我們也曾有過礦難救援的“光輝事例”,例如就在2010年3月山西發(fā)生的王家?guī)X煤礦透水事故,經(jīng)全力搶險(xiǎn),115人獲救。但是,哪怕用這個(gè)成功事例對比智利礦難,我們?nèi)耘f看出了很多差異。
如同中國是產(chǎn)煤大國一樣,智利是產(chǎn)銅大國。但是和我們礦難頻發(fā)相比,智利的礦山安全事故率很低。同是發(fā)展中國家,人家也不見得礦山技術(shù)設(shè)施就比我們先進(jìn)。但事故中人的表現(xiàn)卻大不相同。
就以王家?guī)X事故來說,礦難發(fā)生后,工人發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都不見了,礦工們砸毀了煤礦領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。而智利,正在國外訪問的總統(tǒng)緊急回國,抵達(dá)事故現(xiàn)場,親自監(jiān)督指揮救援工作。
大家都注意到,創(chuàng)造這場救援奇跡的一個(gè)重要因素,是智利銅礦井下的“庇護(hù)所”,里面儲存的金槍魚、牛奶、餅干、牛肉、米飯、水果成為69天中礦工的食品。而國內(nèi)許多礦難中,被困礦工的“家常便飯”是吃煤塊、喝臟水。更別提在被困期間,如同智利礦工看電視、錄像、玩電子游戲;礦工出井時(shí)都會戴著一副造價(jià)450美元的太陽鏡以保護(hù)眼睛。
據(jù)說,由此得到啟發(fā),國內(nèi)也準(zhǔn)備在井下建這樣的“庇護(hù)所”。從前不久規(guī)定礦山領(lǐng)導(dǎo)必須跟工人下井,到前幾天又緊急禁止各礦山緊急提拔“礦長助理”一類“干部”,我們不敢想象國產(chǎn)的“庇護(hù)所”會是什么樣子。國產(chǎn)“庇護(hù)所”會不會建在礦工需要的地方?里面儲存的會不會是假冒偽劣食品,人還沒救出來就食物中毒了?
智利被困礦工的樂觀和冷靜,是建筑在他們知道地上的人一定會救他們出去的信心,而國內(nèi)瞞報(bào)礦難的事層出不窮。再看到場的智利官員,對新聞媒體都是在講述數(shù)據(jù)和救援方案。有人說,智利總統(tǒng)這次做足了“秀”,政治家天生就要做“秀”,這種“秀”不是為了“政績”,而是為生命,就值得做。
被救礦工將獲得的賠償,相當(dāng)于300多萬人民幣,同是發(fā)展中國家,國內(nèi)就是遇難礦工,能拿到多少?而且,這座礦山將被永久關(guān)閉。智利人眼中的,是生命。而我們只是盯著“錢”,才會出現(xiàn)這樣的差異。不消滅這個(gè)差異,所有的“建立設(shè)施,加強(qiáng)制度”都只是空話。
素材點(diǎn)撥
在世界范圍內(nèi)的礦難救援史上,也許我們太需要一次救援的奇跡,來表達(dá)那種人性溫暖守望的執(zhí)著于置之死地而后生的樂觀主義,來表達(dá)我們對生命尊嚴(yán)的敬畏。奇跡會成為我們致敬生命的理由,但絕對也是我們整個(gè)社會反思災(zāi)難的契機(jī)。否則,別人的奇跡有多美麗,我們的痛苦就有多尖利。
適用主題
奇跡的背后 沉重的反思 敬畏生命 制度建設(shè) 差距……