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我們到底需要什么樣的“好”醫(yī)學(xué)

2011-04-12 00:00:00何裕民
現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2011年3期

作者簡介:何裕民,教授,博士生導(dǎo)師,1952年生,“亞健康與中醫(yī)‘治未病’”科技支撐項目負(fù)責(zé)人,從事中醫(yī)基礎(chǔ)理論、心身醫(yī)學(xué)與亞健康等的研究, 臨床主攻腫瘤中醫(yī)治療。

醫(yī)學(xué)是什么?除了科學(xué)、技術(shù)、文化、生活方式等屬性外,人們至少認(rèn)為它還是種社會事業(yè),提供的是公共產(chǎn)品。因此,是公共產(chǎn)品就有“好”與“壞”,或“不夠好”之分!

哲學(xué)家趙汀陽先生有《壞世界研究》和《天下體系》等著作,分析了古今天下政治體制之好壞優(yōu)勢。延伸到醫(yī)學(xué),不也同樣嗎?醫(yī)學(xué)也應(yīng)該作出“好”的、“比較好”的、“不好”的之分,然后努力去追求“好”的或“較好”的醫(yī)學(xué)。

(一)

今天的醫(yī)學(xué)好不好?難以一兩句話說清楚。從表面上看,過去的百多年來,它取得了輝煌的成就,表現(xiàn)在上個世紀(jì)人均壽命普遍延長,許多疾病被有效控制,甚至幾近消失……但另一方面,她又與社會矛盾尖銳,其趨勢越來越甚。作為公共產(chǎn)品,幾乎所有主要國家的醫(yī)療問題都矛盾突出,必須經(jīng)歷改革,這種變革舉步維艱!在美國,從克林頓到奧巴馬,都進(jìn)行著困難的“改革”,且前途不明朗。在中國,因醫(yī)療問題而引發(fā)的糾紛、沖突及“上訪”,包括民間怨言,雖在諸多社會矛盾與沖突中不一定排得上首席,但也至少是次席,或者第三席。如此尖銳矛盾,至少不能說這一公共產(chǎn)品及服務(wù)是好的、理想的,而應(yīng)該說是不好的,或不太好的,是有很大問題的……

不久前,筆者發(fā)表了“2020年的醫(yī)學(xué),我們能承受嗎?”一文,分析指出了今天的僅僅著眼于治療,且只是信奉“戰(zhàn)爭模式”,汲汲于高科技,不重視有效整合的生物醫(yī)學(xué),其日趨高昂的費(fèi)用,是任何國家都將承受不了的!在中國,因病破產(chǎn)、因病致貧、因病返貧現(xiàn)象并非少見。美國前商務(wù)部副部長R·Shapiro則預(yù)測2020年前后它必將誘發(fā)一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)、社會甚至政治災(zāi)難!

筆者長期從事臨床,世紀(jì)之初就深切地感覺到“醫(yī)學(xué)自身有了問題”,2008年的上海市社科聯(lián)成立50年大會上應(yīng)邀作論文報告時,更提出“醫(yī)學(xué)‘病’了”的說法,與會者響應(yīng)踴躍,有人建議我可以再作專論……

(二)

也許,人們會認(rèn)為我危言聳聽,且容筆者先訴說個真實之事:

2009年5~6月份,一位有長期學(xué)術(shù)交往的資深外科主任醫(yī)師,畢業(yè)于著名軍醫(yī)大學(xué)的醫(yī)學(xué)博士、某醫(yī)院的院長,匆匆找到我,希望我能去會會診,看看他的父親。他父親那年70剛過,春節(jié)后偶有胸悶,查體示冠脈有梗塞,可以裝支架解決。他就去了他畢業(yè)的著名軍醫(yī)大學(xué)著名的附屬醫(yī)院,找了他的同學(xué),都是資深的博士、主任醫(yī)師。一月前陪他父親走進(jìn)了該所醫(yī)院,接受治療。進(jìn)院再一查,還有輕度的二尖瓣閉鎖不全,從事心臟病診療的老同學(xué)提出需要做個修復(fù)手術(shù),考慮到該醫(yī)院這方面很有優(yōu)勢,他就答應(yīng)做了手術(shù)。手術(shù)很成功,四五天后其父已能下地活動,大家很高興。就在五六天后,其父夜間有點(diǎn)過度興奮,影響睡眠。鑒此,給他用了鎮(zhèn)靜劑和安眠藥,很快,老人白晝黑夜都能好好休息了,但幾天之后,老人出現(xiàn)了發(fā)燒;一查,感染了;第一時間用上了最好的進(jìn)口抗生素,很快細(xì)菌感染控制了,燒退了,大家滿心歡喜。可沒過幾天,老人又低熱不退,再一查,是抗生素用后的真菌感染,又用上了最好的抗真菌藥。沒幾天,也就是住院后的20多天,出現(xiàn)了黃疸、神志不清。一查,肝功能嚴(yán)重受損,趕快保肝;幾天后,又出現(xiàn)了尿閉,腎功能受損,再行保腎。找我時正好住進(jìn)醫(yī)院一個月,老人已處于昏睡狀態(tài),兩便不通,身上插了不少管子,無法進(jìn)食,我也無計可施,回天乏術(shù)了。大概3天后,不幸謝世。該資深醫(yī)界人士找我時,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):進(jìn)去時父親是走著進(jìn)去的,沒有特別的不適;主治的和參與會診的都是老同學(xué),博士、主任,都是關(guān)系挺鐵的,業(yè)務(wù)挺棒的,且盡心盡力;醫(yī)院是最好的,用藥也全是最好的,純從技術(shù)上講,沒有嚴(yán)重的失誤;30多天時間,花了30多萬,遭了這么多罪,居然是這么一個結(jié)果?他始終想不通!我當(dāng)時就詰問他,為什么不第一時間來找我,尋求中醫(yī)藥配合或支持呢?他喃喃自語說:“我是想到了,但總希望下一措施會發(fā)生奇跡,會好起來,再來找您用中醫(yī)藥調(diào)整。”

也許,這一案例過于典型,缺乏普遍性,但類似的情況卻幾乎每天都在發(fā)生!否則就不會有這么多的醫(yī)患“沖突”與“上訪”了,人們也不會受《求醫(yī)不如求己》、《無效的醫(yī)療》等書名的蠱惑而求購者甚眾。這類書的走俏,不也能說明一些問題嗎?國外權(quán)威的醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志也就不會有研究結(jié)果認(rèn)定:60多種病癥,“有時不治療比治療更好”!我們身邊的許多病人,特別是腫瘤患者,一聽到上醫(yī)院就條件反射,有的甚至?xí)霈F(xiàn)神經(jīng)質(zhì)反應(yīng)。而我們神圣的“白衣天使”形象,也只是非典、抗震救災(zāi)與H1流感等非常時期的短暫印象,很多情況下被籠罩在深深的負(fù)面陰影中。因此,中國醫(yī)師協(xié)會2008年的一份調(diào)查提示:醫(yī)師這一原本十分崇高、年輕人趨之若鶩的職業(yè),許多業(yè)內(nèi)人士(七成醫(yī)師)卻想改行,他們的孩子大多不想繼承父母之職業(yè)。

怎么評價一個社會公共產(chǎn)品——醫(yī)學(xué)之好壞?似乎目前尚無鐵定的“金標(biāo)準(zhǔn)”。但我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)是必須考慮的:

1.使用(或享用)者(不管國家、社會及個人)經(jīng)濟(jì)上能否承受?它能否持續(xù)發(fā)展;

2.具體享用者(患者)對它的滿意程度;

3.具體實施者(醫(yī)護(hù)人員)的自我感受;

4.實際的使用(醫(yī)療)效果;

5.該公共產(chǎn)品的社會美譽(yù)度及對求業(yè)者的吸引力。

從這些方面綜合地看,除第4點(diǎn)應(yīng)該基本予以肯定(但仍然存在不少問題)外,其余一些都是問題大于成績。從這一點(diǎn)來看,今天的醫(yī)學(xué)的確不是太好的醫(yī)學(xué),它存在著很大的問題!它自身“病”了,而且病的不輕!患的不是“傷風(fēng)感冒”,而是結(jié)構(gòu)性“頑疾”,嚴(yán)重的“器質(zhì)性病變”!若不及早治療或調(diào)整,也許再過若干年(15~20年)后會“病入膏肓”的。到那時,社會將完全難以承受與容忍!那時,再想作調(diào)治糾正就代價太大了!

(三)

今天的醫(yī)學(xué),究竟問題出在什么地方?也許,眾說紛紜,無法獲得某種“共識”,從體制、機(jī)制到費(fèi)用的承擔(dān)者、公共產(chǎn)品實施者、受用者,及如何“醫(yī)改”等層面,都可以發(fā)掘出許多深層次的因素。這些,也許屬于醫(yī)學(xué)社會學(xué)、醫(yī)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)等探討的領(lǐng)域。在這里,我們最關(guān)心的是醫(yī)學(xué)本身是否存在問題?存在哪些主要問題?“醫(yī)學(xué)共同體”的努力又能夠自我解決哪些難題?

“不識廬山真面目,只緣身在此山中!”我們試著跳到界外,以簡單的局外人眼光來作些分析。作為公共產(chǎn)品,醫(yī)學(xué)(醫(yī)療)與其他公共產(chǎn)品還是有著某些類同之處的。我們就此作些分析,希冀構(gòu)勒出好的醫(yī)學(xué)之同時,反思探討一下今天醫(yī)學(xué)之“病根”!

公共產(chǎn)品,首先有個清晰的宗旨和目的,它與目標(biāo)設(shè)定有關(guān)。它必須合理、適度,既不可太低,亦不宜過高。例如教育,它的宗旨應(yīng)該是提升公眾的文化素養(yǎng)和文明水準(zhǔn);至于學(xué)校課堂授課、學(xué)歷教育和碩、博士培養(yǎng)等都只是實現(xiàn)這一宗旨手段或形式之一。它們絕對不是教育的全部!醫(yī)學(xué)也應(yīng)該一樣。然而,生物高科技的巨大成功,讓人們在這一點(diǎn)上有點(diǎn)犯迷糊了!人們在回答“醫(yī)學(xué)為何?”“醫(yī)學(xué)目的是什么?”“醫(yī)生最重要的職責(zé)是什么?”時,常會不假思索、振振有詞地答曰“治病!”對嗎?顯然有問題。第一,今天臨床占據(jù)主導(dǎo)的多數(shù)器質(zhì)性、慢性疾病不太可能治愈!那么醫(yī)學(xué)與醫(yī)師不是在做無用功嗎?第二,即使部分能控制或治愈,那又需要花費(fèi)多大的代價?就像教育有責(zé)任去幫教“問題孩子”,但教育的宗旨是讓所有孩子都好好成長,避免發(fā)展成“問題孩子”一樣!鑒此,我們強(qiáng)調(diào)“好醫(yī)學(xué)”的宗旨與目的只能是呵護(hù)生命、維護(hù)健康。而且,以往說的“增進(jìn)健康”也不很妥當(dāng),定位太高。眾所周知,從生到死,是一個由健康到不太健康或疾病到死亡的自然過程,誰都無法抗拒。作為生物學(xué)規(guī)律,健康狀態(tài)是呈遞減趨勢的。因此,我們認(rèn)為,更準(zhǔn)確的定位應(yīng)該是“守住健康”。定得太高,不切實際,徒增費(fèi)用及社會成本外,還會滋生享受者的種種不滿足及失望。

其實,何謂“醫(yī)學(xué)”?古人已做了很好的腳注。在中國,醫(yī)學(xué)古代又通“衛(wèi)生”。古代醫(yī)書中冠以諸如《衛(wèi)生寶鑒》、《衛(wèi)生家寶》、《衛(wèi)生鴻寶》、《衛(wèi)生針灸玄機(jī)》、《衛(wèi)生要術(shù)》、《衛(wèi)生易簡方》之名的不計其數(shù)。何謂“衛(wèi)生”,意思很明確。一般就解釋為“護(hù)衛(wèi)”、“生命”。李頤注《莊子·庚桑楚》“愿聞衛(wèi)生之經(jīng)”時,即曰:“防衛(wèi)其生,令合道也。”這一貫是醫(yī)學(xué)的最高宗旨與目的。其實,今人從根本上也是這樣認(rèn)為的。我國把主管醫(yī)療事業(yè)的最高管理機(jī)構(gòu)稱作“衛(wèi)生部”,呵護(hù)生命,保衛(wèi)健康的部門;日本稱作“厚生省”,“厚待生命”;許多國家把它命之為“健康部”。我們翻譯“WHO”的“Halth”時,也稱作世界“衛(wèi)生”組織,都折射出相同的旨趣。

然而,多少年來,正是科學(xué)的成功,科學(xué)主義的盛行,并有“新教”征服思想之引導(dǎo),滋生出了人類的狂妄和醫(yī)學(xué)目的的偏移。醫(yī)學(xué)研究是為了“攻克疾病”,醫(yī)生的職責(zé)是用高科技手段治愈疾病。的確,人類取得了部分的成功——在一些營養(yǎng)不良性疾病和致病菌所致的感染方面。然而,在更多方面,醫(yī)學(xué)卻陷入了前所未有的困境。作為例證,衛(wèi)生部2008年公布的調(diào)查結(jié)果表明,傳染性、營養(yǎng)不良性及母嬰疾病死亡率比1993年下降了34.7%。這顯然是這一模式的成功。但另一方面,慢性病死亡率卻比70年代中期增加了83.1%,比90年代初期增加了22.5%。特別是與生活方式有關(guān)的癌癥等疾病的發(fā)病率大幅度上揚(yáng)。其中,肺癌和乳腺癌過去30年分別上升了46.5%和96%。這些慢性病,僅僅依賴生物高科技手段,捉肘見襟,難以很好解決。國際抗癌聯(lián)盟在2002年就無可奈何地宣布:“人們輸?shù)袅诉@場(依賴生物醫(yī)學(xué)手段抗擊癌癥的)費(fèi)用高昂的戰(zhàn)爭!”上述的那個案例,不也是受征服疾病宗旨的主導(dǎo),最后花費(fèi)了巨額費(fèi)用,遭受了身心折磨,還賠上了性命?如果我們只是恪守“守住健康”之信條,以溫和的方法適度調(diào)治,老人肯定還悠哉悠哉地享受著晚年的人倫之樂!現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高昂成本也會因此大大降低,醫(yī)學(xué)也才可以討論可持續(xù)發(fā)展問題。

因此,客觀地說:呵護(hù)生命,守住健康,是“好醫(yī)學(xué)”的最高宗旨;而治療疾病只是實現(xiàn)這一宗旨的重要手段之一。需要強(qiáng)調(diào)的是,在這一問題上手段與目的是絕對不能互換或倒置的。否則,人類必定犯迷糊而事半功倍!

(四)

“消防”也應(yīng)屬于社會公共產(chǎn)品。大城市消防機(jī)構(gòu)配備了高昂代價的高科技滅火器材,為的是萬一有火警或災(zāi)害,可以盡快徹底撲滅。然而,消防的重點(diǎn)顯然在于“防”,高科技、高投入的“消”,抵不上平時的“防”。醫(yī)學(xué)何嘗不是如此!好的醫(yī)學(xué),必須是立足于守住健康,預(yù)防疾病。《黃帝內(nèi)經(jīng)》就有:不注重預(yù)防,生了病以后再求治,猶如“渴而掘井,斗而鑄錐,不亦晚乎”!歷史上,中醫(yī)素有上工、中工、下工之說,重預(yù)防的被譽(yù)為“上工”——最好的醫(yī)生;只會治療的是下工——蹩腳的醫(yī)師。近來,我國有關(guān)部門也進(jìn)一步意識到預(yù)防的重要性,提出了要“衛(wèi)生戰(zhàn)略前移”。我們也承擔(dān)了相關(guān)的國家科技部十一五重點(diǎn)支撐項目——亞健康與“治未病”研究。

其實,好的醫(yī)學(xué)必須、而且只能把預(yù)防放在首位。理由是多方面的:1.許多慢性病可防,但目前無法治愈;2.治療這些慢性病費(fèi)用高昂,現(xiàn)在占了衛(wèi)生資源60%以上,卻效果低下;3.即使有效控制了,甚至康復(fù)了,仍是傷損后的修復(fù),影響后續(xù)的生存質(zhì)量。就象器具破了,雖粘合好,仍是破器具,影響使用一樣!令人欣喜的是,今天許多的研究及相關(guān)事實提示:常見的慢性病,包括心腦血管疾病、糖尿病、癌癥等,其發(fā)病60%~70%與不良生活方式有關(guān);進(jìn)行有效的亞健康糾治,行為(心理)調(diào)整,病前干預(yù)等,至少可以使其中50%的潛在患者不生病、晚生病或放慢病理進(jìn)程,從而既可大幅度減少醫(yī)療支出,也大大提高了病人的生存質(zhì)量,并延長人們有質(zhì)量的生存時間。

有權(quán)威研究表明:20世紀(jì)美國人的人均壽命延長了30年。但專家測算,高昂代價所取得的醫(yī)療系統(tǒng)的高科技化,只幫助美國人延長了30年中的5年;而且,其中的2.5年是心血管醫(yī)學(xué)(心血管疾病的治療與預(yù)防)所貢獻(xiàn)的。剩下的25年,是由生活及衛(wèi)生條件改善,以及注重健康管理等促成的。又如,美國太平洋聯(lián)合鐵路公司自1987年開始實施疾病預(yù)防項目——“健康軌道”,覆蓋5萬人,也收效明顯。健康指標(biāo)大有改善的同時,相關(guān)費(fèi)用大幅下降。如幾種健康危險因素控制與事后治療的費(fèi)用/效益比:高血壓:1∶4.29;高血脂:1∶5.25;戒煙:1∶2.24。總體的費(fèi)用/效益比是1∶3.24。預(yù)防每花費(fèi)1美元,可以收到3.24美元的效益。為此,公司每年節(jié)省近4,000萬美元。可見,要有效解決未來高額醫(yī)療開支的“不能承受之重”,這是必須預(yù)先采取的主要措施。

(五)

“交通”也是一類公共產(chǎn)品。現(xiàn)代城市公共交通往往就是呈現(xiàn)出多樣化、綜合化趨勢,除造價高昂的快速干線、快速公交、軌道交通外,自行車、步行等都不失為重要措施之一。歐洲一些城市還流行穿溜冰鞋上學(xué)、上班。交通只要快速、安全、節(jié)儉(包括低碳排)即可,因為它只是種工具,能簡、便、廉地達(dá)到目的即可。醫(yī)學(xué)略有不同,但本質(zhì)上也是一種實用技術(shù),能解決問題就行!能簡、便、廉(簡單、方便、節(jié)省)、安全地解決問題更好。何必管它出自東方還是西方、屬于古代還是現(xiàn)今、是生物科學(xué)還是民間經(jīng)驗技術(shù)呢?安全有效即可,能快加省更好。有一位云南某大學(xué)來我處做訪問學(xué)者的女教授,發(fā)現(xiàn)右腳背長了個硬節(jié),影響走路,到著名大醫(yī)院的外科看了,必須手術(shù)!先預(yù)付1.5萬元,大學(xué)方不同意預(yù)支,不同意報銷,沒法,她哭了。筆者得知后,建議保守治療,外洗外敷法,3劑中藥,39元多錢,一劑用3天,3劑未用完,全消了。某三甲西醫(yī)院一嚴(yán)重感染患者,用盡了新的抗生素,十幾萬花了,都只有最初幾天燒退了點(diǎn),很快又恢復(fù)發(fā)燒,一個老主任偶爾來病房走走,與中年的主任說為何不用用磺胺類藥物?果真見效,總共才幾塊錢!外地的一個嬰兒腹瀉不止,輸液無效,已經(jīng)3天,電話救援,筆者建議用艾絨隔姜片,灸神闕,2個多小時后即緩解,半天后未再腹瀉……這些都是歷史上屢用屢效的經(jīng)驗,盡管古樸、傳統(tǒng),但你能說它不是有用的(適用)醫(yī)療技術(shù)嗎?為什么有意無意地要將它們拒千里之外?若我們大加推廣適用技術(shù)與經(jīng)驗,也許,不僅今天的臨床醫(yī)療將會更有效、更節(jié)儉,而且會更可親可愛,因為它體現(xiàn)了實用至上,并折射出對人性的關(guān)愛!

注重各種治療及保健方法措施的有效“整合”,而不是先入為主為生物科學(xué)至上地作出排斥,這不僅僅是降低醫(yī)療成本與提高醫(yī)學(xué)親和力的需要,也是確保醫(yī)療更為有效,更能被民眾接受的關(guān)鍵。因此,好醫(yī)學(xué)一定很好地體現(xiàn)這一點(diǎn)。

(六)

十多年前,我去國外,發(fā)現(xiàn)別人的公交車是低臺階的,一跨步就能上。現(xiàn)在馳騁在鐵道線上的國產(chǎn)“和諧號”動車組,站臺與車廂是零高度的。這些公共產(chǎn)品,細(xì)微之處體現(xiàn)出對人性的關(guān)愛。醫(yī)學(xué)尤應(yīng)如此!周國平先生的“妞妞之死”,掀起了今天醫(yī)療人性缺失的灰暗一面,且這不是臨床孤立的現(xiàn)象!8年前,筆者在《醫(yī)學(xué)與哲學(xué)》上發(fā)表的“呼喚人性的醫(yī)學(xué)”一文,盡管呼應(yīng)者眾,但也遭到一些業(yè)內(nèi)人士的冷嘲。其實,缺位了人性,失落了人文,醫(yī)學(xué)就不再是人的醫(yī)學(xué)!未來學(xué)者奈斯比特倡言:“醫(yī)學(xué)越是高科技,越需要人性關(guān)愛!”醫(yī)界前輩吳階平告誡說:“醫(yī)學(xué)現(xiàn)代化(也可以看作是好醫(yī)學(xué)的一種表達(dá))的一個必要標(biāo)志,就是看醫(yī)學(xué)治療本身是否具有對生命的終極關(guān)懷的精神體現(xiàn)。”并強(qiáng)調(diào)要著力解決“‘醫(yī)學(xué)技術(shù)至上’偏向”,“回歸‘醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷’”這一戰(zhàn)略性主題。醫(yī)學(xué)人文學(xué)者王一方教授指出:“需要一場病人權(quán)利運(yùn)動”,“醫(yī)學(xué)必須走向多元關(guān)懷”,要從“征服疾病”走出,“首先考慮‘敬畏生命’”。其實,美國撒拉納克湖畔墓志銘上的格言:“有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰。”揭示的正是醫(yī)學(xué)大道與真諦!注重人文與人性關(guān)愛,善作幫助與安慰,不僅僅是人的醫(yī)學(xué)之必須,而且是低成本,高效益,只要有一顆愛心即可為的,它也是構(gòu)成好醫(yī)學(xué)的要素之一。

何謂好的醫(yī)學(xué),我們認(rèn)為:她應(yīng)該是宗旨合理、目的明確、且切實可行的;相對低成本、費(fèi)用可控可承受的(簡便廉);可持續(xù)發(fā)展的;覆蓋面足夠廣的;防范在先的;充滿對生命敬畏及人性尊崇的;尊重患者權(quán)益的;醫(yī)生客觀觀察與患者體驗并重的;能有效整合或綜合各種(包括傳統(tǒng)的、民間的)治療、保健與康復(fù)方法,且無傷害或傷害不大的;這些方法盡可能與自然和諧,與日常生活方式休戚相關(guān)的;既重視身心治療的,又充分體現(xiàn)幫助、安慰和終極關(guān)懷的。從而是“綠色”的,可親可愛的,社會廣為接受喜歡的!從業(yè)者引以為榮的。

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