1891年,美國南部休斯敦,棉花巨富威廉#8226;馬歇爾#8226;萊斯捐資建立了萊斯大學。
建校園時萊斯規定,原址上的橡樹一棵也不許動。從始建到完工,校園的橡樹一棵沒少,共689棵。于是,第一年招生就招了689名學生。
人們不理解這種做法,因為按學校的規模,至少可招1000名學生,而私立學校是靠學費生存的,少招學生就意味著收入減少。
萊斯卻繼續要求師生分片培育橡樹和栽種新橡樹,直到把校園栽到“飽和”為止。如果橡樹妨礙了基建用地,必須不惜一切代價把橡樹移栽到校園的另一個地方,并且必須保證它能成活。倘若下一年的招生計劃增加了,學校要做的第一件事就是先栽夠相應數目的橡樹。
到1902年,校園里的橡樹終于“飽和”了,共4890棵。這時,重病中的萊斯立下一個規定:無論何時,學校里的學生不許超過4890人!
他去世后,人們看到,萊斯大學聲名鵲起,成了“美國南部的哈佛”。
到2008年,325公頃的校園里,4890棵橡樹郁郁蔥蔥,而全校學生總數為4850人,比橡樹的總數略少。而在公立學校,325公頃的校園,至少有9000名學生。
100多年過去了,無論時代怎樣變遷,經濟如何發展,萊斯大學的學生數量總是少于橡樹的數目!對于萊斯先生的規定,已沒有人表示疑問或反對了。
其實道理很簡單:一平方米內長一棵樹和一平方米內長10棵樹當然不同,一棵樹成材,10棵樹成柴!一個教室坐20個學生和坐50個學生當然不同。對臺上教師的個性化教育的可能性而言,20個學生是20比1,50個學生是50比1。
在2010年全美大學排名中,萊斯大學列第十七名,與它近在咫尺的得克薩斯大學,在學術水平上卻無法與萊斯大學相提并論。
大自然有許多不可更改的規律。同一塊土地上,茁壯成長的橡樹是有限的,而一個大學能容納的學生也是有限的,打破了學生和師資以及辦學條件的和諧,導致的將是教學質量的下降以及學校聲譽的下降,影響學校的長遠發展。其實,萊斯大學以橡樹為師,遵循的是自然的客觀規律,長盛乃是必然。
(鄭叔萍推薦)