文/李勇

兗礦集團三十七處是具有五十多年歷史的國有企業,施工工地分布在內蒙、新疆、上海、貴州等九省一市。處黨委根據實際,狠抓“四堅持一落實”,有力推進了思想政治工作精細化建設。
針對分散的特點,三十七處處黨委在教育引導的方法上,采取集體組織教育與個人自我教育相結合的方法,并與黨組中心組理論學習和支部組織教育有機結合。通過教育引導,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,在思想上牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀,陶冶高尚的思想道德情燥,夯實正確的思想基礎,同時組織引導全體干部職工接受以法律、法規、黨紀、政紀為主要內容的法紀教育,豐富法律法規知識,增強法紀觀念,為完成各項工作任務提供了有力的思想政治保障。
針對職工隊伍思想變化快、掌握情況難、理順情緒難的實際,三十七處黨政堅持做到“四分析”:一是每月召開一次黨支部書記會進行定期分析職工思想狀況,找出思想主流,制定出下一步做好經常性思想政治工作的思路及主攻方向。二是在處及單位實施涉及職工切身利益的重大方案前進行超前分析。預測職工中可能出現的思想反映,有針對性地做好思想工作。三是發揮班組長和黨小組長的信息員作用,進行日常分析,及時掌握各種情況。四是在布置落實生產任務時進行動態分析,以便更好地調動職工的工作積極性。
三十七處黨委堅持平等相待、相互信任、相互尊重的原則,在思想政治工作做到“八必談”:重點問題集中談,難點問題反復談,熱點問題跟蹤談,突發性問題及時談,重點人物重點談,思想波動大的經常談,班子成員溝通談,黨員與群眾、干部與群眾互相談,從而切實增強了同志之間的團結,促進了各項工作任務的完成,為加快企業改革與發展營造了良好的氛圍。
堅持走訪制度是做好職工思想政治工作的一個重要環節。通過定期走訪,可以進一步了解職工隊伍的思想狀況,掌握職工群眾的真正需求,并通過辦實事,辦好事,使職工得到更多的實際利益。三十七處黨委結合實際,堅持做到“七個必訪”:職工有重大情緒或工作長時間精力不集中時必訪,職工家庭成員之間鬧矛盾時必訪,職工有病住院時必訪,職工家中發生重大災害時必訪,職工結婚、父母過世時必訪,職工與單位、鄰里之間出現重大矛盾時必訪,其他情況需要走訪時必訪。
三十七處各基層單位明確黨政一把手為第一責任人,黨政工團齊抓共管,把思想政治工作精細化管理工作中的分析、走訪、談心制度與本單位情況密切結合,把全體員工的積極性引導好、保護好、發揮好。成立領導小組,黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,黨辦、團委等部門負責人為成員,對思想政治工作精細化管理落實情況進行督導,并依據調研情況提出表揚和批評意見,對思想政治工作精細化管理開展不利、影響職工積極性發揮的部門,追究相關負責人的責任。
精細化思想政治工作的開展,促進了三十七處各項工作的順利進行。2010年全處完成銷售收入20億元,同比增長9.89億元,實現利潤3000萬元,同比增長1320萬元,在冊職工年人均收入達到40779元,杜絕了輕傷及以上事故,順利實現安全生產。