《地產霸權》
潘慧婀/中國人民大學出版社/2011年1月
香港曾經是最推崇“勤勞致富”的地方,卻被持續飆升的樓價弄得怨聲載道,大地產商卻富可敵國,致使香港的今天出現了很嚴重的仇富心理。原因何在?本書作者曾任新鴻基地產集團創辦人郭得勝的私人助理達8年,其后加入嘉里建設,負責土地及物業的估價與收購。藉其從事地產發展業的專業經驗,配合詳盡的數據和理性敘述,深入解析香港地產業的運作與結構,縷述香港地產在數十年來的發展中,如何淪入被大地產財團壟斷的現狀。我們似乎看到,地產霸權在香港上空的陰影,正向我們漂移而來。作者從事地產業多年,難得有這樣的勇氣,撰書論述地產市場及公用事業市場的種種不公平的現象。
《四季酒店:云端筑夢》
(美)伊薩多·夏普/南海出版公司/2011年1月
伊薩多·夏普是波蘭籍猶太移民的兒子,再具體一點——泥瓦匠的兒子。這個毫無背景的普通人,白手起家,建立起頂級豪華的酒店王國。四季酒店以“幾近完美的服務”成為業界的典范,在全球范圍內提升了五星級酒店的水準,神奇化解對酒店而言有傾覆之災的金融危機、海灣戰爭和“9·11”,成為危機管理創新的典范。在這本書里,伊薩多·夏普親自講述了自己40多年酒店經營的傳奇人生,他的總結振聾發聵:“你永遠不會看到我們做市場營銷時搞噱頭或花招……在給顧客提供最佳消費體驗的時候,一定要讓他們覺得花的每一分錢都物有所值。”
《追隨力》
(美)芭芭拉·凱萊曼/中國人民大學出版社/2011年4月
你有沒有想過,有的時候推動事件發展的不是領導者,而是追隨者!那些沒有權力、權威和影響力的人對結果的影響比我們想象得更大。這是一本關于領導學的書。作者在前人研究的基礎上,將追隨者分為孤立型、旁觀型、參與型、主動型和頑同型5種類型,涵蓋了從完全置身事外的追隨者到深深承諾、全心參與的追隨者,并總結出5種類型追隨者的行為特征,指出領導力和追隨力可以基于相互尊重和信任而產生一種共生關系,優秀領導的職責是使其追隨者更加積極、有創造性,在需要的時候能夠提出建設性的對策。
《公共外交——與跨文化交流》
趙啟正/中國人民大學出版社/2011年3月
春天總是聚焦兩會時。本書作者現任中國人民大學新聞學院院長,今年仍擔當全國政協會議的新聞發言人,其實涉足的領域和經歷遠不止于此。他當過分管外事的上海市副市長,主持過浦東開發,與國際金融巨子和經濟大亨打過交道,擔任過國務院新聞辦公室主任,近年作為全國政協外委會的主任更是專職公共外交。作者用示意圖的方式闡述公共外交理念,在涉及外交話題的專著中實為罕見,真誠、幽默的講話風格也給人留下深刻印象。曾經有一位美國新聞出版界的知名人士沒有見過趙啟正本人,但是他閱讀了趙啟正多篇講稿之后說,如果中國的官員都能像趙啟正那樣講話,中國在西方的形象會有很大的改善。
《藏鋒:劉永好傳》
周樺/北京大學出版社/2011年3月
很多人對劉永好的印象關鍵詞,都圍繞在“福布斯富豪榜”、“農民企業家”、“天下第一豬倌”上,本書旨在還原這位經常被低估和誤讀的頂尖企業家。用王石的話說,劉氏兄弟的分家模式,實分名不分,核心資產共有,講究共存和持續性,又不回避競爭,體系了中國人的傳統智慧,也能看出劉氏兄弟對市場的深刻理解。劉永好作為川商的典型人物,剛柔相濟、綿里藏針,“藏鋒”也成為這個浮躁社會里難得的品質。