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勵(lì)精圖治創(chuàng)和諧

2011-04-29 00:00:00劉紅奇通訊員王昭李穎
決策探索 2011年20期

今春以來(lái),鄭州市惠濟(jì)區(qū)大河路街道黨工委按照惠濟(jì)區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建文明城市的部署,從實(shí)際出發(fā),勵(lì)精圖治,周密安排,重組機(jī)構(gòu),加大村級(jí)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)力度,及時(shí)排查化解鄰里矛盾,狠抓平安建設(shè),重視黨建在創(chuàng)建文明城市中的龍頭作用,創(chuàng)造性地開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改造,確保重大項(xiàng)目實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,形成了安定團(tuán)結(jié)、人人爭(zhēng)創(chuàng)文明的和諧局面。

一、機(jī)構(gòu)改革為和諧建設(shè)奠基

“今春以來(lái),按照優(yōu)化組合、提高效率、重心下移的原則,把辦事處原來(lái)28個(gè)部門精簡(jiǎn)為四大辦公室:綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)及農(nóng)村工作辦公室和城市建設(shè)及管理辦公室。著力做好理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能、提高效率,加強(qiáng)黨對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化街道綜合管理和服務(wù)職能,進(jìn)一步健全和完善街道社會(huì)服務(wù)體系,建立一個(gè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,促進(jìn)大河路街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,努力為鄭州創(chuàng)建文明城市作出積極貢獻(xiàn)。”一見(jiàn)面,大河路街道黨工委書記王國(guó)周就開(kāi)門見(jiàn)山地告訴記者。

據(jù)介紹,大河路街道辦此次機(jī)構(gòu)改革,首先是部門優(yōu)化,減少部門之間的扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象,提高效率。其次是駐村工作重心得到下移。機(jī)構(gòu)改革中的重點(diǎn)之一就是把重組下來(lái)的優(yōu)秀干部充實(shí)到駐村工作組,幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)村三委開(kāi)展工作。

王書記告訴記者,改革破例提拔了5名優(yōu)秀干部做為部門領(lǐng)導(dǎo)和駐村負(fù)責(zé)人,這一舉措使許多同志從思想深處受到了強(qiáng)烈的震撼和沖擊,感到了前所未有的危機(jī)感和緊迫感,從而激發(fā)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和主觀能動(dòng)性,在全街道迅速形成“有所為、有其位”的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,干部作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn),工作效率得到了顯著提高。

這半年來(lái),大河路街道辦事處的四大辦公室群情激昂,認(rèn)真履行職責(zé),積極投身到創(chuàng)建文明城市的重大活動(dòng)中來(lái),行政效能得到很大提升。村里矛盾在村里和街道辦就地解決,杜絕了越級(jí)上訪、赴京上訪的不良現(xiàn)象,營(yíng)造了安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的良好局面,在最近惠濟(jì)區(qū)關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的評(píng)比中,大河路街道辦事處位居第一。

二、黨建工作為和諧建設(shè)領(lǐng)航

為適應(yīng)新形勢(shì)下黨建工作特點(diǎn),以“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)黨員、凝聚人心、促進(jìn)和諧”為目標(biāo),在大河路計(jì)生服務(wù)中心五樓,大河路街道辦事處黨工委成立了大河路街道黨員服務(wù)中心,統(tǒng)一管理大河工業(yè)園區(qū)所有企業(yè)及園區(qū)占地村的黨員。服務(wù)中心設(shè)有入黨宣誓會(huì)議室、圖書閱覽室、活動(dòng)室等。近年來(lái),服務(wù)中心先后舉行了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng);在實(shí)際工作中,要求各黨支部設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗,發(fā)揮黨員的中堅(jiān)骨干作用。

目前,大河路街道黨員服務(wù)中心有黨支部17個(gè),黨員802人,比2003年增加472人。通過(guò)對(duì)轄區(qū)黨員的指導(dǎo)、咨詢、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、幫困等服務(wù),顯示了黨員在創(chuàng)建文明城市工作中的龍頭作用,提高了黨建工作的有效性和針對(duì)性,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,先后被省市評(píng)為“五好”基層黨組織。

三、平安建設(shè)為和諧局面保駕護(hù)航

社會(huì)穩(wěn)則百業(yè)興,地處郊區(qū)的大河路辦事處社會(huì)治安任務(wù)更加艱巨。擔(dān)負(fù)著轄區(qū)群眾向往平安的期盼,大河路街道創(chuàng)新工作方法為和諧局面保駕護(hù)航。

(一)安防宣傳做到家喻戶曉

把《信訪條例》、治安警情等安防知識(shí)制成展版、條幅、宣傳(冊(cè))頁(yè)、小品話劇等,定期進(jìn)行集中、巡回宣傳演出,設(shè)立咨詢臺(tái),免費(fèi)發(fā)放宣傳資料,對(duì)平安建設(shè)知識(shí)進(jìn)行宣傳。另外,還利用手機(jī)短信平臺(tái)向轄區(qū)內(nèi)2000多個(gè)手機(jī)號(hào)碼每周發(fā)送兩次安防知識(shí)宣傳。

(二)安防部門各司其職確保穩(wěn)定

明確辦事處綜治中心工作職責(zé),細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)肅工作人員紀(jì)律,強(qiáng)化服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“一站式”辦結(jié),“零距離”服務(wù);建立街道、村、組三級(jí)巡防網(wǎng)絡(luò),各村綜治工作站由專人負(fù)責(zé),整合駐村民警、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)和義務(wù)志愿者等力量,每村都成立了9人以上的村級(jí)巡防隊(duì)伍,維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定。結(jié)合巡防工作實(shí)際,積極探索巡防大練兵模式,合理安排理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),統(tǒng)籌安排訓(xùn)練時(shí)間與巡邏時(shí)間,做到不因訓(xùn)練影響巡邏,也不因巡邏影響訓(xùn)練。每季度對(duì)治安亂點(diǎn)進(jìn)行一次排查,對(duì)排查出的治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題,召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真分析研究,查找問(wèn)題的根源及工作中的薄弱環(huán)節(jié),制訂出切實(shí)可行的方案,有針對(duì)性地開(kāi)展“打黑除惡”、“兩搶一盜”等一系列違法整治行動(dòng),確保出現(xiàn)一處治理一處,不留死角,不留后患。

(三)技防建設(shè)為轄區(qū)治安提供基礎(chǔ)保障

按照大河路街道辦事處技防建設(shè)總體目標(biāo)要求,在轄區(qū)內(nèi)監(jiān)控盲點(diǎn)完善了視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)技防全覆蓋,有效地減少了可防性案件的發(fā)生。

四、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改造創(chuàng)造了和諧發(fā)展新模式

按照惠濟(jì)區(qū)委、區(qū)政府“三點(diǎn)一線”發(fā)展思路,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,大河路街道黨工委適時(shí)提出合村并城方案。合村并城就是以惠濟(jì)橋村為中心,計(jì)劃用6~10年時(shí)間把原來(lái)分散落后的7個(gè)村民聚集村落搬遷集合在一起,變成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、公益設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、城市化功能完備的現(xiàn)代化城區(qū)。合村并城工作的順利實(shí)施必將加快轄區(qū)城市化建設(shè)步伐,從而大大提高鄭州市北部的城市品位和形象。

然而,面對(duì)各村集體資產(chǎn)規(guī)模不一、人口各異的復(fù)雜局面,在將來(lái)村民變市民、村委會(huì)變居委會(huì)、集體土地變國(guó)有土地過(guò)程中,各村集體資產(chǎn)如何能得到公平合理的處置將成為衡量合村并城質(zhì)量和未來(lái)發(fā)展前景的重要命題。目前,大河路街道黨工委制訂的《農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改造工作方案》就創(chuàng)造性地破解了這一難題。大河路街道農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改造主要內(nèi)容是:以村為單位,通過(guò)清理審核村屬原有集體資產(chǎn)(資源性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn);土地等資源性資產(chǎn)確實(shí)無(wú)法定價(jià)的要弄請(qǐng)?jiān)敿?xì)數(shù)量和位置,待條件成熟后進(jìn)行)的數(shù)量和金額,對(duì)其進(jìn)行量化形成股權(quán);把村民確定為股東來(lái)公平分配這些股權(quán),合村并城后對(duì)這些股權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

股份制改造工作,問(wèn)題多,難度大,涉及面廣。今春以來(lái),街道辦除召開(kāi)各種層次的會(huì)議之外,還利用培訓(xùn)、宣傳條幅、《大河民情》等進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一了干群思想。目前,街道辦成立以黨工委書記王國(guó)周、辦事處主任侯哲峰為指揮長(zhǎng)的農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改造工作指揮部;各村組也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立清產(chǎn)核資組和人口界定組,負(fù)責(zé)方案制訂、清產(chǎn)核資、股東界定、股權(quán)分配等具體工作;股權(quán)配置工作結(jié)束后由街道辦統(tǒng)一頒發(fā)股權(quán)證,股權(quán)證是合作社股東在合作社成立后享受股權(quán)和參與分紅的憑證。股改工作結(jié)束后要對(duì)改革工作的方案、決議、各種會(huì)議記錄、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、股東名冊(cè)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員名單等重要資料進(jìn)行全面整理歸檔,報(bào)街道備案。這樣就建立了“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。

藍(lán)圖已繪,腳步鏗鏘。大河路街道黨工委正帶領(lǐng)著全體干群向著現(xiàn)代化文明城區(qū)和美好新生活邁進(jìn)!

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