廉政建設(shè)是關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的一項重大政治任務(wù)。建國以來,廉政建設(shè)一直受到黨和政府的高度重視,建國一個月就成立了“中央紀律檢查委員會”,之后又開展了大規(guī)模的“三反”、“五反”運動,挽救了一大批黨政干部。改革開放以后,廉政建設(shè)也由以前的思想教育和制度建設(shè)“兩管齊下”發(fā)展為思想教育、制度建設(shè)與案件懲辦“三管齊下”。特別是近幾年來,中央先后提出了“建立建全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系”,實施了《政府信息公開條例》,并在今年5月份發(fā)出通知,明確要求地方政府要比照中央公開預算。從這一系列舉措中都可以看出,我們黨始終高度重視廉政建設(shè),做到了一以貫之,不斷深入,持續(xù)完善,長抓不懈。前不久,河南省委、省政府出臺了《關(guān)于進一步加強和改進國有及國有控股企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的若干意見》,提出國企領(lǐng)導必須向職工公開薪酬和職務(wù)消費情況,不得自定薪酬標準,不得入股關(guān)聯(lián)企業(yè),遏制“三公消費”,規(guī)范國企領(lǐng)導的行為。
國有企業(yè)作為國家的經(jīng)濟支柱和黨的執(zhí)政基礎(chǔ),一直就是廉政建設(shè)的重點環(huán)節(jié),反腐敗斗爭同樣具有長期性、艱巨性和復雜性。從近年的廉政建設(shè)形勢來看,國家一直保持高壓態(tài)勢,特別是對國有企業(yè)廉政建設(shè)力度不斷加大。十七大以來,中紀委嚴肅查處了一批有影響的國企重大經(jīng)濟案件。近幾年,河南省紀委也先后查處了河南國際合作集團原董事長任金洲、中原大化集團原董事長陳留栓、義煤集團原董事長付永水等受賄案件。33家省管企業(yè)中就有8個“一把手”接連落馬。中央和省委的反腐決心,一方面說明國企廉政建設(shè)任重道遠,我們都應(yīng)該吸取教訓、引以為戒;另一方面可以看出,一個單位一旦主要領(lǐng)導出了問題,對身邊同志和整個企業(yè)的負面影響是不可估量的,因此,可以說腐敗是生產(chǎn)力的破壞力量,不加強反腐倡廉建設(shè),不把腐敗問題、作風問題解決好,企業(yè)就難以持續(xù)健康發(fā)展。
近年來,國有企業(yè)認真堅持黨中央確立的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制,落實上級的反腐倡廉指示,積極探索切合本企業(yè)實際的防腐思路和舉措,反腐倡廉工作取得了良好成效。反腐倡廉整體形勢是好的,廣大黨員干部的思想和作風是過得硬的。但也要看到,一些違法違規(guī)案件還有發(fā)生。有的在擔任領(lǐng)導干部職務(wù)期間收受賄賂,為行賄人在工程建設(shè)、職務(wù)升遷等方面給予照顧;有的利用負責收交、退還職工安全風險抵押金的工作之便,持續(xù)挪用職工安全風險抵押金;有的將所承攬的工程以分包和虛假轉(zhuǎn)包的形式對外簽訂合同,從本單位套取工程款等等,給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失和不良政治影響。隨著企業(yè)改革發(fā)展步伐的加快,一些新情況、新問題、新矛盾將會不斷出現(xiàn),這就對企業(yè)的黨風建設(shè)和反腐倡廉工作提出了新的更高的要求。
現(xiàn)實社會,紛紜復雜,誘惑很多。在這種復雜的社會條件下,如何加強個人修養(yǎng),做一個清廉干事的領(lǐng)導干部?筆者認為,一是要干成事,二是要不出事。
一、 干成事是“績”的體現(xiàn)
作為一名領(lǐng)導干部,不僅要有想干事的欲望,會干事的本領(lǐng),多干事的態(tài)度,更要有干成事的實績。要干好事,干實事,干職工群眾歡迎的事。
一是必須有堅定的信念。要想干成事必須滿懷熱情,不能忽冷忽熱;必須持之以恒,不能朝三暮四;必須專心致志,不能心存雜念。只有始終如一,才能贏得事業(yè)的成功。二是必須有良好的心理素質(zhì)?,F(xiàn)在很多領(lǐng)導干部都有切身體會,總是感覺自己處于“壓力鍋”中,總有一種“走鋼絲”的感覺,整天處于高度緊張狀態(tài),生怕安全生產(chǎn)、突發(fā)事件、群體上訪等重大事件事故發(fā)生,被追究責任。作為領(lǐng)導干部要采取積極的人生態(tài)度,學會自我調(diào)節(jié)、自我控制,培養(yǎng)樂觀向上的性格。各級部門要關(guān)心領(lǐng)導干部,在每年干部體檢時,增加些心理健康內(nèi)容,提供心理輔導,幫助緩解心理壓力。要經(jīng)常組織健康向上的文體活動,落實干部休假制度,把領(lǐng)導干部從繁忙的工作中解脫出來,做到勞逸結(jié)合,保持健康的身心狀態(tài)。三是必須有周密的過程。我們想問題、作決策、定措施,每個環(huán)節(jié)都要從細處著眼,做到思考問題要細、具體工作要細、責任落實要細、督促檢查要細,只有這樣才能確保少出紕漏、不出紕漏。四是必須要有企業(yè)發(fā)展、職工富裕的效果。職工是企業(yè)發(fā)展的主體,能不能緊緊依靠職工,取得他們的支持,是領(lǐng)導干部成事立業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展是過程和前提,只有企業(yè)發(fā)展了,才有職工富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)。職工富裕是目的和結(jié)果,只有職工富裕了才能更好地凝聚起發(fā)展的力量。在關(guān)愛職工上領(lǐng)導干部必須進一步提高認識,保障投入,搞好服務(wù)。
二、 不出事是“廉”的體現(xiàn)
不出事聽似簡單,真正做到并不容易。一個人既要有本事,能干成事,更要守本分,不出事。
領(lǐng)導干部不出事,必須做到“四個正確對待”。一是要正確對待權(quán)力。一個單位的主要領(lǐng)導,指揮著成百上千甚至上萬名職工,掌管著幾十萬,甚至上千萬、上億的資金,權(quán)力很大。能不能樹立正確的權(quán)力觀,是一個重大考驗。現(xiàn)在社會上有一些居心不良的人,挖空心思與領(lǐng)導干部套近乎,把掌有實權(quán)的干部當作“資源”來經(jīng)營,把表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部當作潛力股來“投資”,領(lǐng)導干部一定要提高警惕。要明白權(quán)力姓“公”不姓“私”,要明白一份權(quán)力就是一份責任,要明白權(quán)力既用來約束他人,更要用來約束自己,決不能玩弄權(quán)術(shù)、經(jīng)營權(quán)力、經(jīng)營政治,把權(quán)力當作為自己謀利益的工具。
二是要正確對待自己。首先要認識自己,“人貴有自知之明”。現(xiàn)在個別領(lǐng)導干部,總覺得自己比別人強,功勞比別人大,看不到自己的不足,看不到組織、集體和身邊同志的扶持,長此以往,最終會干出身敗名裂的蠢事來。其次要管住自己,就是要做到慎獨、慎微、慎初。要時刻檢點自己的工作和生活,若要人不知,除非己莫為。小節(jié)折射形象,小節(jié)影響大德,小節(jié)決定命運。從近年來許多腐敗分子的墮落軌跡不難發(fā)現(xiàn),正是最初在小節(jié)上出現(xiàn)了缺口,才導致大節(jié)不保。要把握好那些“小意思、小場合、小圈子、小恩小惠、生活小節(jié)”,謹防積小成大,因小失大。要認真對待生活中的每個“第一次”,切實把好第一個關(guān)口,免得“一失足成千古恨”。要管住自己的腦,不該想的不要想;管住自己的嘴,不該吃的不要吃;管住自己的手,不該拿的不要拿;管住自己的腳,不該去的地方不要去。要管好自己親屬和身邊的工作人員。要常提醒常告誡,潔身自好才能生活美好。
三是要正確對待金錢。領(lǐng)導干部要做到能既適應(yīng)形勢發(fā)展變化,又廉潔從業(yè),不為金錢所腐蝕,關(guān)鍵要把握好三點。首先是見錢不亂心。要抵得住誘惑,決不能見錢眼開,見錢眼紅,見利忘義,自亂方寸。其次是有錢不奢侈。領(lǐng)導干部必須以儉為本,以儉治奢,不要搞自我包裝和自我享受。再次是掙錢不越規(guī)??空攧趧荧@取報酬是光榮的,應(yīng)該鼓勵支持,靠不法手段獲取不義之財是可恥的,會葬送自己。領(lǐng)導干部決不能因為蠅頭小利犯錯誤,丟了大好前程和幸福的家庭。
四是要正確對待監(jiān)督。監(jiān)督是一種約束,是一面鏡子,可以使自己常常受到提醒,不犯錯誤或少犯錯誤。那些被查處的腐敗官員,共同的悲劇在于權(quán)力過大又缺乏有效監(jiān)督。領(lǐng)導干部要正確對待監(jiān)督,自覺接受監(jiān)督。
總之,領(lǐng)導干部要做清正廉潔的好干部,必須加強個人修養(yǎng),守住一個“廉”字。要把“廉”當成一種智慧看待,在“廉”和“貪”的問題上,決不能犯迷糊。要把“廉”當成良心看待,所作所為一定要對得起職工,對得起自己的良心。要把“廉”當成習慣看待,只有培養(yǎng)成一種“廉潔”習慣,才能真正筑起一道抵制腐敗的防火墻,才能經(jīng)得起黨組織和職工群眾的考驗。
(作者單位:中國平煤神馬集團綜合辦公室)