2004年9月,經過永煤集團大手筆整合,省內第一家整合的控股煤業子公司——龍門煤業誕生了。
從誕生那天起,她就肩負著資源整合“探路者”的重任!生存發展并非一帆風順,如何生存?怎樣發展?成為社會關注的焦點。
以安全促發展
“龍門煤礦水文地質條件異常復雜、系統裝備落后、管理薄弱、設備陳舊,職工綜合素質不高,礦井存在安全隱患,常村煤礦遲遲未能開工建設。”這是龍門煤業整合之初的真實寫照。
面對重重困難,經過7年的不懈努力,有這樣一串數字,可以見證龍門煤業的發展足跡:年產量由整合時的50萬噸到現在的105萬噸,實現了翻一番;資產總額由整合時的2.6億元躍升至9.6億元,增長了3.6倍;利潤由整合時的2691萬元增長到現在的9268萬元,增長了3.3倍;上繳稅費由2004年的946萬元增長到現在的9797萬元,增長了9倍,穩居洛陽市A級納稅大戶;職工年均收入比整合前提高了3.3倍。
2008年8月16日,歷經4年建設的常村煤礦順利建成,并很快實現了投產達產。截至今年9月24日,龍門煤礦已實現安全生產7周年。
奮進中的龍門煤業,一步一個新腳印,一年一個大跨越。
7年來,龍門煤業始終踐行永煤安全理念,不斷加大安全投入,提高礦井防災抗災能力。先后投入2.4億元,建設龍門煤礦新主井技改項目、完善和改造礦井“六大系統”、主要通風設備的更新改造、礦井機電運輸和防治水設備設施等。
在強化礦井“硬實力”建設的同時,不斷提升“軟實力”建設。強力推進安全“五自”管理,以“雙基”和質量標準化為抓手,構建安全長效機制。建立礦井質量標準化“考核評比競爭”,開展“精品工程”建設,實行井下主要隱患“現場掛牌”管理制度;在集團公司首創現場“問題責任化”管理;推行“區隊安全程度評估”、“五好班組”創建,使區隊班組由簡單的“執行型”向“自控型”轉變,由“高壓式”管理向“自主式”管理轉變。
向管理要效益
龍門煤業深入踐行企業管理理念,統籌布局,全力下好“三盤棋”,通過管理手段的創新不斷提升經濟效益。
第一盤棋——拓展思路,激勵創新“開花”。鼓勵機制創新,激活企業內在創新潛力。大力開展“五小”成果等群眾性創新活動,以“創新工作化,工作創新化”為引導,使更多技術人員和職工投入到創新大潮中,切實促進科技成果轉化,全力提升創新實效。
第二盤棋——精打細算,激活內部市場化。通過“查、評、修、拓、編、獎”進行企業流程再造,加強信息網絡建設,實現信息“沖浪”,促使信息高效率、高質量傳遞。以成本管理為重點,推行“六統一”、班組核算“日清日結”等,加強專業培訓,使員工效益觀念、市場觀念得到確立。
第三盤棋——強化培訓,提升員工素質。通過“軟硬兼施”強化員工培訓,強調“雙管齊下”培訓理念,即理論知識與實操技能相結合,培養全面型人才。加大投資完善培訓設施,新建了12個高標準實操基地,同時“培訓教室搬井下”、“領導上講臺”、“以考代練”、“半小時課堂”等培訓措施的出臺,有效地提高了培訓質量。
和職工心相連
“記得整合之初,很多老職工心中充滿了疑慮、不解和彷徨,但是,公司的發展卻沒有讓大家失望,工資和生活環境得到了極大提升和改善,很多出去的職工又重新回到礦上工作了?!痹摴君堥T煤礦職工馬慶堂說。
整合以來,龍門煤業始終把職工冷暖記在心中,踐于行動。
7年來,新建了3棟職工宿舍,配備了統一的床、桌椅、空調等,開放了圖書室、卡拉OK廳、乒乓球室,健身器材一應俱全,儼然成為了職工們的“溫馨樂園”。
同時,兩礦“兩堂一舍”以及辦公條件得到大大改善,今年又為龍門煤礦投資1000多萬元新建一座集職工浴池、調度監控中心、區隊辦公室、充燈房為一體的四層綜合大樓,年底前即可投入使用。
大力開展“兩送一助”工程,先后資助了近百名困難職工子女圓了大學夢,同時中秋、春節等節日為職工發放福利和購物卡,讓職工共享企業發展成果。
職工工資收入和福利待遇每年以15%的速度提升,位居洛陽市工業企業中上水平。
“以前根本沒有想過現在能過上這么好的生活,就像歌里唱的那樣,生活越來越好,幸福的笑容天天掛眉梢,我會繼續努力工作,相信日子會過得一天比一天好!”員工韓燦波對未來生活充滿著信心。
國家煤礦安全質量標準化檢查團到白坪檢查指導
日前,由內蒙古自治區煤炭工業局嚴正海帶隊的國家煤礦安全質量標準化檢查團,在河南省工信廳煤炭工業管理辦公室副主任沈天良,集團公司副總經理、安監局局長張明劍的陪同下來到白坪煤業公司,對安全質量標準化工作進行了檢查指導。
檢查團首先聽取了河南省工信廳、鄭煤集團、白坪煤業公司關于安全質量標準化工作開展情況的簡要匯報。隨后分井下、平地兩組,分別對礦井的安全生產、“一通三防”、瓦斯抽放、機電運輸、防治水規劃等措施的制定與實施以及企業文化展室、副井提升系統等進行了全面細致的檢查。他們對鄭煤集團、白坪煤業公司在安全質量標準化方面所做的工作給予了高度評價,并對檢查中發現的問題提出了整改意見和建議。
(徐繼勇 王光輝)
毛萬春到洛陽乙二醇項目建設現場觀摩調研
10月6日下午,河南省委常委、洛陽市委書記毛萬春率洛陽市委、市政府重點建設項目觀摩團到洛陽乙二醇項目建設現場進行觀摩調研。河南煤化集團公司總經理、副董事長、黨委副書記唐遠游陪同調研。
在觀摩調研過程中,毛萬春對河南煤化集團不斷加大在洛陽市的投資力度表示歡迎。他說,河南煤化集團新洛軸項目、洛陽乙二醇項目、PTA項目等基建項目的投資建設,在推動洛陽實現工業轉型中起到了很好的示范帶動作用,在整個產業發展中起到了輻射和引領作用。下一步,洛陽市將進一步加強同河南煤化集團的戰略合作關系,為企業提供良好的投資環境。毛萬春要求洛陽市進一步強化服務意識,提升服務水平,優化建設環境,確保河南煤化集團在洛投資項目的快速推進,吸引更多的項目在洛陽生根發芽。
唐遠游對洛陽市委、市政府長期以來給予河南煤化集團在洛基建項目的關注和關心表示感謝,并表示,河南煤化集團將持續推進與洛陽市的戰略合作關系,立足“快、好、省”,加快推進在洛基建項目的建設進度,爭取早日投產見效,為洛陽市經濟社會發展作出積極貢獻。
毛萬春一行還對洛陽PTA項目當前亟待解決的問題進行了現場協調。
(何煤萱)
牛森營局長國慶期間到新密市督導煤礦安全工作
為確?!笆弧秉S金周期間煤礦生產安全, 10月5日,河南煤礦安全監察局黨組書記、局長牛森營帶領監察人員到新密市督促檢查煤礦安全工作。新密市人民政府市長謝霜云等政府領導陪同檢查。
牛森營局長一到新密就直奔煤礦現場,他十分關心兼并重組企業是否能夠真正做到“三真,三到位”,煤礦是否存在非法、違法生產行為,地方政府是否能夠將地方監管責任切實履行到位。每到一處,牛局長都詳細詢問企業安全生產及政府安全監管情況,現場檢查政府監管情況和企業領導帶班下井、節日值班情況。
鄭興公司各礦的瓦斯監控系統、人員定位系統、通訊系統、視頻監控等都實現與調度中心聯網,能夠實現對各礦和井下作業地點的24小時監控,實時掌握各礦井下安全生產狀況、人員出勤及領導帶班情況。牛局長在鄭興公司綜合調度中心看到這一切,高興地與鄭興煤業公司位于洛陽的宿家窯煤礦井下一線職工進行了通話,詢問了礦井節日期間的安全生產工作,并對在節日期間堅守工作崗位的職工進行了慰問,囑咐他們一定要搞好安全工作。
新密市匯報了煤礦安全監管工作情況。該市在煤礦安全監管工作中實施 “一礦一站,分類管理”的安全監管模式;市委、市政府主要領導在節假日堅持帶領有關人員下井檢查煤礦安全工作;駐礦安全監管工作站的同志24小時在礦值守,堅持帶班,與煤礦職工同上同下。
牛局長對新密市的做法給予表揚。就新密市當前的煤礦安全生產工作提出了要求:一要切實落實好企業安全生產主體責任和地方政府安全監管主體責任,齊抓共管,形成合力,要真管,要管得住,管得好。二要企業加大安全投入,嚴管理,強培訓,全面提升安全管理水平。三要嚴厲打擊煤礦安全生產中的非法、違法生產經營行為,營造一個良好的安全生產秩序。四要完善獎懲機制,嚴格考核,提高大家的工作積極性。五要推廣使用新技術、新裝備,人防技防相結合,用技術保安全。牛森營局長囑咐大家要站在講政治的高度對待煤礦安全生產工作,充分發揮主觀能動性,恪盡職守,戒驕戒躁,認真工作,實現新密煤礦持續穩定安全生產。
(眉監萱)
豫西監察分局召開煤礦安全監察執法集中行動動員會
為全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》《國務院辦公廳轉發發展改革委安全監管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》要求,按照省局統一部署,10月8日豫西分局迅速召開煤礦安全監察集中行動動員會。
會上白恒周局長傳達了河南煤礦安全監察局《關于開展全省煤礦安全監察執法集中行動的通知》(豫煤安監〔2011〕364號)以及9月27日薛純運局長對集中執法行動的指示,具體安排了分局此次監察執法集中行動工作并提出以下要求:一要統一思想,提高認識,學習貫徹好文件精神,全力以赴完成省本次監察任務。二要科學制訂監察預案,抽調各專業監察人員,確保集中執法行動達到最優效果。三要嚴格遵守廉政工作的有關規定,不得接受宴請、禮金和禮品,做好廉潔自律工作。四要輕車簡從,工作期間一律吃工作餐,不給企業增加負擔。
(國利 眉萱)
張國偉局長帶隊督導
開封市國慶假期安全
10月3日,河南省安全監管局局長、黨組書記張國偉同志帶隊對開封市國慶節假日安全生產進行督導檢查,分別聽取了中石化河南分公司和開封市安全監管局關于貫徹落實省政府9月30日電視電話會議精神、加強國慶節假日安全生產情況的介紹,并深入開封第十加油站、開封油庫和開封市精細化工產業集聚區、中平能化開封華瑞化工新材料股份有限公司進行督導調研。
(何眉萱)
河南煤化集團傳達學習
《國務院關于支持河南省
加快建設中原經濟區的指導意見》
10月11日,集團公司在四樓會議室召開黨委(擴大)會議,傳達學習《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》(簡稱《指導意見》)。
集團公司董事長、黨委書記陳祥恩作重要講話,他強調,要搶抓機遇乘勢而上,確保經濟發展方式科學轉變。要站位全局放眼長遠,確保企業發展態勢持續向好。要結合《指導意見》的安排部署,重新審視集團公司“十二五”戰略規劃的科學性和可操作性,確保規劃既符合國家產業政策和中原經濟區要求,又同集團公司的產業體系、市場空間相吻合,盡快提升企業發展效率和水平。
就學習貫徹《指導意見》,唐遠游提出了要求。集團公司常務副總經理劉魁景,副總經理王俊旭,副總經理、總工程師馬耕,黨委副書記楊延華分別結合工作實際談了學習體會和認識。集團公司黨委副書記謝金朝傳達了省委、省政府聯合下發的《關于認真學習貫徹國務院關于支持河南加快建設中原經濟區的指導意見的通知》。
(何眉萱)
楊建國強調:
集中力量做強優勢產品
10月8日,中國平煤神馬集團總經理楊建國,副總經理王良,董事、神馬股份總經理張電子帶領相關部門負責人到尼龍產業事業部下屬材料加工公司、簾子布公司滌綸絲廠、神馬博列麥氣囊絲公司、賽爾項目、簾子布公司地毯絲廠調研。楊建國強調,要集中精力,做強優勢產品,做精做優主業。
每到一處,楊建國都深入生產現場,認真察看設備運行情況,與企業負責人親切交談,了解生產、工藝、市場等方面情況,并對做好下一步工作提出要求。
簾子布公司地毯絲廠是國內唯一生產高檔尼龍地毯原料的企業。隨著國內居民消費水平的持續上升,對高檔尼龍地毯需求量的不斷增長,該廠產品已供不應求。得知地毯絲生產原料采用的是工程塑料公司的產品,且只需1400萬元投資就能完成配套項目,實現規模擴大和利潤增長目標時,楊建國說,要爭取把有前景的單一產品做精,努力做成全國第一。他要求簾子布公司抓緊完成配套項目籌備、建設任務,迅速擴大地毯絲產品產能。
王良、張電子就提高產品質量、擴大優勢產品產能等工作提出了要求。
(張建超)
河南省煤層氣領導國慶假日
下煤礦看望一線職工
10月4日,河南省煤層氣公司董事長、黨委書記于順德親臨鄭州分公司利鑫煤礦,親切慰問一線干部職工,同干部職工座談,講安全,談發展,深入闡述公司的安全觀念、發展理念,要求用正確的價值觀統領實踐,指導工作,科學分析解決發展中面臨的新情況、新問題,激勵干部職工用心做事,負重進取,與公司共成長、同發展。
國慶假日期間,為保證復工復產進度,利鑫礦干部職工放棄休息時間,一直堅守工作崗位。于順德進礦區,走崗位,親切看望一線職工,充分肯定他們舍小家,顧大家,為煤礦復工復產作出的積極貢獻。
他聽取利鑫煤礦的工作匯報后,緊密結合公司的現狀和發展做了重要講話。他指出:“省政府把煤層氣開發列入‘十二五’規劃,給予公司很大的支持。公司肩負著‘氣化河南’的政治使命,責任很重。近期以煤養氣,長遠以氣為主,這是公司使命和現狀所要求的發展道路,應當堅定不移。我們與奧瑞安公司合作成立了全省第一家地面瓦斯治理專業公司,今年在趙固、彬長上項目,做工程,很有希望在點上實現突破,明年要利用奧瑞安的第四代技術,多做實驗,增加煤的透氣性,在軟煤層中開采煤層氣。通過一個個項目,把主業做好,不辜負省委、省政府的重托?!?/p>
公司黨委副書記韓俊義、副總經理胡殿明等陪同慰問座談。
(程凱眉萱)
國家局、省局領導對豫南分局
轄區煤礦職業安全健康工作
進行調研
日前,國家煤礦安全監察局事故調查司趙蘇啟副司長、省煤監局薛純運副局長等一行6人到豫南分局轄區就煤礦職業安全健康工作進行調研,豫南分局領導十分重視,局長張文欣、調研員胡瑜專門匯報并陪同調研。
調研組以召開座談會座談、聽取匯報、走訪等形式,深入井下工作面、瓦斯抽放巷、永久固定避難硐室,就礦井粉塵防治、瓦斯治理、防突工作情況進行詳細檢查、調研。
調研組在對中國平煤神馬集團有關單位職業安全健康工作現場調研的基礎上,組織召開了專門的座談會。座談會上,調研組聽取了中國平煤神馬集團職業安全健康工作情況匯報,對中國平煤神馬集團在職業病防治及保障職工安全健康方面所做的工作給予了充分的肯定,對進一步做好職業病防治及瓦斯治理工作做了重要指示,同時就《煤礦作業場所職業危害防治規定》修改工作聽取了企業的意見。
(眉監萱)
商丘市市長余學友
到神火集團薛湖礦
檢查工作
近日,商丘市市長余學友一行,在商丘市委常委、永城市委書記吳孟鐸、神火集團領導李崇、李孟臻、李煒等陪同下,到神火集團薛湖礦檢查指導工作。
余學友一行先后參觀了薛湖礦調度指揮中心、工業廣場、職工餐廳等場所,并與陪同人員親切交談,交談過程中,余學友重點強調了安全工作。他說,薛湖礦是省市重點工程,各界領導對它的發展建設都非常關心、關注,搞好安全工作是頭等大事,希望神火集團狠抓現場安全管理,強化職工安全意識,把薛湖礦建成一座本質安全型的新型現代化礦井。
(肖兆欣 趙婧妤)
河南大有能源股份有限公司正式運營
鮮花簇擁,歌聲悠揚,氣球飛舞,彩旗飄揚。10月11日上午,義馬煤業集團公司機關大院內洋溢著一派喜慶祥和的氣氛,河南大有能源股份有限公司正式揭牌,標志著義煤集團公司所擁有的上市公司——河南大有能源股份有限公司正式運營。
近年來,義煤集團在“三步走”戰略的引領下,積極推進結構調整,大力發展采選業、化工業和鋁工業三大主業,企業呈現出持續、快速、健康、安全發展的良好態勢,2010年企業綜合實力在中國500強企業中上升62位,躍居第339位。在企業快速發展的同時,義煤集團強力推進上市工作,僅用9個半月就以最低成本、最捷路徑、最快速度實現上市,榮獲“2011中國區最佳并購重組項目獎”。大有能源公司自今年2月24日在上交所掛牌以來,于9月29日順利完成了資產置入工作,10月1日開始正式運營。
在揭牌儀式上,集團公司董事長、黨委書記武予魯發表了熱情洋溢的講話。他說,今天舉行的掛牌儀式,是義煤發展史上的一件大事,它標志著義煤進入了歷史發展的新階段,具有里程碑式的深遠意義。他要求有關單位,要充分利用好上市這個平臺,認真做好增發融資工作,為企業發展提供充足的、堅實的資金支撐;要求廣大干部職工以這次揭牌為契機,以新的理念、新的思路和新的精神狀態,滿懷激情地投入到義煤科學發展的宏偉大業中,為打造千億級企業集團作出新的貢獻。
義煤集團領導武予魯、翟源濤、田富軍等,大有能源領導班子成員以及機關全體員工參加了儀式。
(崔暢 袁煥新 劉璐)
鑫龍首批礦級干部掛職鍛煉成行
日前,鑫龍煤業選派的首批6名礦級干部赴永煤本部掛職鍛煉啟程,這是鑫龍煤業繼選派一般管理人員赴永煤掛職鍛煉取得成功后的又一次新的嘗試,標志著鑫龍煤業向深化掛職鍛煉機制、提升掛職培訓效果邁出了堅實的一步。
在啟程前,永煤控股副總經理、鑫龍煤業董事長謝述新,鑫龍煤業總經理龔平與6名礦級掛職鍛煉干部進行了座談。
在座談會上,鑫龍煤業董事長謝述新指出,我們選派管理人員到本部掛職鍛煉的做法取得了很大成功,也得到了集團公司的認可和全面推廣。希望這次掛職鍛煉人員,一要虛心學習本部礦井用心做事的程度;二要遵守掛職單位的紀律,展示鑫龍煤業形象;三要多溝通,全面掌握本部礦井的管理方法和經驗;四要倍加珍惜學習機會,最大限度地提升自己的專業素養和管理水平。
鑫龍煤業總經理龔平要求掛職鍛煉人員到掛職崗位后,一要嚴格遵守原單位和掛職單位的請銷假等管理制度;二要認真寫工作日志,每周要寫一次學習心得并發回鑫龍共享學習成果;三要統一著工裝,注意形象;四是不僅要學業務,還要學管理,并與我們的工作進行對比,找出我們的弱點及解決辦法;五要學習、工作兩不誤,既要學到本部的先進經驗,自己單位的工作也要安排好。(鑫萱)
鄭煤集團領導節日送溫暖
國慶節期間,鄭煤集團公司領導分組赴各單位檢查指導工作,慰問節日堅守一線的干部職工。
10月1日一大早,集團公司董事長、黨委書記、總經理孟中澤帶領安監、調度、機電、審計、租賃、財務、環保等部門人員到米村礦檢查工作。
孟中澤在聽取了米村礦節日期間及四季度安全生產工作安排部署匯報后,帶領集團公司相關業務部門負責人深入井下查看。每看到正在崗位上工作的工人就上前與他們親切握手,了解工作環境、生活狀況、收入情況等,并送上節日的祝福,叮囑他們一定要注意安全。
升井后,孟中澤在聽取了各業務部門對下井檢查情況匯報及整改意見后說,“通過下井檢查,感覺米村礦安全工作搞得好,時時處處緊繃安全弦,各項措施比較到位,很多創新在安全生產中很實用;經營管理很精細,節儉意識強,精打細算,把有限的資金用在刀刃上;精神面貌好,不消極,不守舊,注重創新”。他說,米村礦是集團公司功勛礦,為集團公司發展作出了很大貢獻,目前,面臨著資源枯竭及后續接替問題。集團公司在充分利用好現有資源的基礎上,正想法努力開發外部資源,使集團公司實現可持續發展。
10月4日,集團公司副總經理、安監局局長張明劍帶領相關部室人員到告成礦現場辦公,并慰問節日堅守工作崗位的職工。張明劍對該礦全體職工齊心協力治水、確保節日期間安全生產所采取的措施給予了高度評價,并要求狠抓制度落實與現場管理,一切工作從嚴從細,杜絕各類事故發生;組織專業人員探測水源,制訂嚴密的防治水方案,克服各種困難,實現礦井安全生產。
10月3日上午,集團公司工會主席嚴瑞到超化礦進行督促檢查,并詳細了解了該礦國慶期間的安全生產、經營管理、職工文體活動安排情況,要求超化礦抓好各項工作措施的落實,加大領導干部值班帶班力度,杜絕零打碎敲事故的發生,確保礦井安全生產。
(眉萱)
鄭煤集團公司基層單位
“六個注重”抓落實
近日,鄭煤集團公司蘆溝礦黨委組織全體中心組成員集中學習領會集團公司董事長、黨委書記、總經理孟中澤在領導干部會議上提出的“六個注重”講話精神。要求深刻領會“六個注重”精神內涵,切實增強安全工作執行力。認真落實各項安全管理制度和“三不生產”原則,加強精細化管理,推進“五優”礦井建設,努力實現本質安全生產;嚴格現場管理,嚴格落實國發26號文件及省政府有關文件要求;嚴格“三違”查處,努力從源頭上筑牢安全防線,確保安全生產。
白坪煤業公司召開月度總結通報會時要求“六個注重”與該公司的文明創建、員工素質提升、執行力建設、和諧礦區建設等各項工作結合起來,強化執行力建設,嚴抓工作落實,及時解決員工反映的熱點、難點問題,化解矛盾、理順情緒,確保礦區和諧穩定。
(張海軍 王晶晶)
新疆吉木薩爾縣領導
到神火集團考察
日前,新疆吉木薩爾縣縣委書記彭國春一行4人到神火集團考察,神火集團領導李崇、崔建友、王東華、張偉、石洪新等與他們進行了會談。
神火集團董事長、黨委書記李崇首先對彭國春一行的到來表示熱烈歡迎,并介紹了神火集團的基本情況和“十二五”發展規劃,同時就新疆神火公司目前的發展情況向彭國春一行做了介紹。
何祖銀就神火在新疆項目的建設情況向吉木薩爾縣的領導進行了介紹。
彭國春表示,在聽取神火集團領導的介紹后感到很高興,神火“十二五”發展規劃中有很大一部分都在新疆建設,這將為新疆當地經濟的發展起到很大的推動作用,希望以后能夠進一步加強溝通和交流,將神火在新疆的項目做大做強,為當地的發展多作貢獻。
隨后,彭國春一行還到神火煤業公司薛湖礦進行了參觀。
(王楊靜)
永安煤業兼并重組任務畫上句號
日前,安陽市白蓮坡煤礦民營股東在關閉礦井的股東會決議上簽字蓋章,標志著安陽區域小煤礦兼并重組工作任務告一段落,永安煤業整合任務順利完成。
小煤礦兼并重組工作開展以來,永安煤業積極響應省委、省政府煤炭企業兼并重組工作政策,肩負起整合安陽地區16家小煤礦的重任,除2家退出外,實際整合礦井共14對。這些小煤礦大都是小型礦井,由于停產時間長,礦區和井下失修嚴重,隱患較多,股權結構、股東關系錯綜復雜。面對艱苦的環境、復雜的局面和千頭萬緒的工作,永安煤業牢記使命,不畏困難,在河南煤化和永煤公司的正確領導下,高舉“五真”大旗,充分把握有利時機,果斷采取強硬措施,靈活運用多種手段,各個擊破重點難點,安全穩妥地開展了兼并重組工作。值得一提的是,為了維護社會穩定,不留任何隱患,永安煤業按照年初確立的“區分類型、妥善處理、慎重復工、循序漸進、穩扎穩打、不冒進、不懈怠”26字方針,穩妥推進關閉進程,最終11對擬關閉礦井全部關閉到位,成功地完成了兼并重組工作,消除了不安全隱患。
據悉,截至發稿,被整合的14家小煤礦中,3對礦井通過層層驗收進入復工階段,按照“安全一步走一步”的指導思想,各項工作正在平穩進行中; 11對礦井經過經濟論證無開采價值,已依法全部關閉到位,在省委、省政府規定的期限內圓滿完成了兼并重組工作任務,成為河南省首家完成任務的兼并重組主體企業。
(鑫萱)
告成礦建設全國瓦斯
治理示范礦井
根據國家發改委有關文件要求,鄭煤集團公司告成礦將全面建設全國瓦斯治理示范礦井。日前,該礦召開建設瓦斯治理示范礦推進會,下發實施方案,利用今明兩年時間,把系統改造、管理和素質提高三個方面作為主要建設內容,實現瓦斯治理軟件和硬件建設同步提高,建立適應煤與瓦斯突出礦井要求的礦井技術、管理、投入、制度和人力資源保障體系,提高礦井系統可靠性和安全保障能力,形成適合本地區特點的瓦斯綜合治理體系,真正起到典型示范的作用。
項目建成后,礦井采煤工作面不超過2個,瓦斯抽采達到《煤礦與其抽采基本指標》標準,抽采量達到800萬m3/a,抽采率達到50%,抽采瓦斯利用率達到80%以上,杜絕了瓦斯超限和瓦斯事故,實現了礦井生產安全高效。
(王麗艷)
5所瓦斯防治實驗室全部驗收過關
10月10日,河南煤業化工集團公司瓦斯災害防治實驗室建設項目驗收會在鑫龍煤業召開,5所瓦斯災害防治實驗室建設項目全部通過驗收。集團公司副總經理、總工程師馬耕,中煤科工集團重慶研究院總工程師黃聲樹出席驗收會并為鑫龍煤業瓦斯災害防治實驗室揭牌。
據了解,經過前期的交流、論證、建設、實施、培訓、預驗收等環節,集團公司在鑫龍煤業、登封煤業、永錦能源、焦煤、鶴煤投資建設的5所瓦斯災害防治實驗室具備了正常運行條件,其中硬件設施達到了國內乃至國際先進水平。驗收會上,專家們一致同意通過集團公司5所瓦斯災害防治實驗室建設驗收。
馬耕在驗收會上指出,建立瓦斯災害防治實驗室是一種產學研新模式,要以此為契機,進一步加強合作,把實驗室項目做成做好,把高瓦斯礦井治理成低瓦斯礦井。就瓦斯災害防治實驗室的管理和運作,他要求,一是實驗室實行分級管理,完善制度,規范流程;二是加強實驗人員的培訓、培養;三是加強設備的維護、保養、更新。
(何眉萱)
全省開考煤礦負責人
10 月11 日上午,2011 年度全省煤礦“五職”礦長資格證和主要負責人安全資格證年審考試義煤考區在義煤職教中心開考,來自義煤集團公司礦井、整合礦井、三門峽煤業公司的271 名考生參加了考試??荚嚻陂g,河南省安全生產監督管理局煤監辦副主任李振寰和集團公司有關領導到考場巡視督察。
(張保峰)
豫西分局和永華能源
開展籃球友誼賽
為慶祝國慶節,9月29日下午,豫西分局全體人員在局長白恒周、黨總支書記丁守軍的帶領下到永華能源嵩山煤礦,與永華能源公司進行了一場別開生面的籃球友誼賽。
下午4時許,嵩山煤礦籃球場內一片歡聲笑語,掌聲如潮。分局領導首發出場,隊員們各自發揮了自己的看家本領,發揚了不怕苦和累的精神,努力拼搏,奮勇爭先,雙方在互讓互諒的前提下賽出了風格、賽出了水平、賽出了好成績,增進了友誼,活躍了全體監察員的文體生活,達到了預期的目的。
(國利 眉萱)
河南省煤層氣奧瑞安
能源科技有限公司成立
2011年10月2日,由河南省煤層氣開發利用有限公司與奧瑞安能源國際有限公司所屬奧瑞通能源投資(北京)有限公司合作組建的河南省煤層氣奧瑞安能源科技有限公司在鄭州成立。公司董事長、黨委書記于順德,黨委副書記韓俊義,副總經理馮立杰以及奧瑞安公司董事長楊陸武、副總經理史現武,奧瑞通能源投資(北京)有限公司財務部經理袁丁參加會議,會議由公司副總經理郭啟文主持。
隨后,于順德和楊陸武共同簽署了戰略合作協議。
(程凱 眉萱)
管城回族區安監局六項措施助力
企業安全生產標準化工作穩步推進
管城回族區以建立安全生產長效機制為主線,采取先示范、后推廣“兩步走”的辦法,加快推進企業安全生產標準化建設步伐。目前,管城回族區共確定金星啤酒廠等24家企業為安全生產標準化示范性企業,各示范企業在區安監局工作人員指導下,正穩步推進企業安全生產標準化創建工作。
在安全生產標準化創建過程中,該區主要采取了六項措施:一是科學制訂方案,有序組織實施;二是確定試點企業,提前接觸; 三是三級推進、專人負責標準化工作;四是宣傳到位,及時組織標準培訓;五是勤下基層,進企業,現場指導標準化建設工作;六是聯系專家,提供更專業、權威的技術支持。
(魏良平)