摘要:EPC項目采用固定總價合同,使得總承包商承擔了工程絕大部分風險,投標前的風險分析與風險計價對總承包企業意義重大。本文構建了EPC項目投標立項風險評價指標體系;綜合運用德爾菲法、模糊層次分析、風險矩陣分析、模糊綜合評價模型,構建了定性與定量相集成的EPC項目風險評價方法;依照最低合理可行原則,設計了基于風險評價的EPC項目投標決策流程。案例研究表明所提方法的高效與實用,可以從風險的角度為總承包企業的投標報價與履約管理提供決策支持。
西北農林科技大學學報(社會科學版)2011年4期
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