

2011年,神華寧夏煤業集團公司工會以安全發展、和諧建設為主線,以班組建設、安康杯競賽、民主管理、和諧共建為重點,以“黨建帶工建、創先爭優”為保證,搶抓機遇,對標一流,全面提高工會服務科學發展、服務基層、服務職工的能力和水平,團結和動員廣大職工全面完成各項工作目標和任務,推動了工會工作整體再上新臺階。
民主管理上臺階
進一步加強和完善民主管理制度。一是結合《寧夏回族自治區企業民主管理條例》的頒布實施,積極在職工中廣泛開展《條例》的學習宣傳活動。二是幫助指導基層建立和完善職工代表大會制度,做到職代會召開程序規范,議題內容充實,職權落實到位。車間職代會制度趨于完善,職工代表述職測評工作全面推行,職工代表巡視作用愈加凸現,廠務公開職工滿意度不斷提升。三是積極開展全區職代會星級達標和廠務公開A級示范單位創建活動。目前,基層單位已達到自治區五星級職代會的21個,四星級8個,三星級11個;自治區廠務公開A級示范單位2個。
班組建設特色強
實現班組建設“科學化、制度化、規范化、精益化”,把神華寧夏煤業集團公司班組建設打造成指導基層、引領寧夏、帶動神華、影響全國的精品工程、領軍工程、亮點工程、放心工程。研究總結班組建設成果,推出一批在全區、神華集團、煤炭系統和全國有影響的煤礦、班組、班組長。在全面推進班組長公推直選的基礎上,進行區隊長公推直選,使100%的班組長、30%的區隊長經公推直選產生。樹立了10個示范單位,30個標桿區隊,50個優秀班組,10個“十佳班組”,80個優秀班組長,11名“十佳班組長”。繼續為“十佳班組長”每人重獎一輛價值16萬元的小轎車,組織2020名勞模和優秀班組長到桂林、昆明等地療養,激發班組長和勞模的工作積極性。
按照神華寧夏煤業集團公司班組建設“四五六”管理模式,各基層工會在鞏固、推廣班組建設好經驗、好做法的基礎上,結合單位特點,進一步完善班組建設實施方案,加強班組培訓、創新班組管理,提高班組素質,夯實細胞工程,使班組建設工作各具特色、百花爭艷。
“安康杯”彰顯活力
各基層工會以“安康杯”競賽活動為主線,重點開展了“工會在我身邊”知識競賽、“全國安全生產月”系列活動啟動儀式、安全“咨詢日”活動和集團公司“本質安全體系”知識競賽。組隊代表寧夏參加了全國煤炭職工安全知識競賽榮并獲第三名。神華寧夏煤業集團公司連續3年被評為全國“安康杯”競賽活動優勝單位。2011年榮獲神華集團“安康杯”競賽優秀組織個人7名;榮獲自治區“安康杯”競賽優勝單位6個、優秀組織單位2個、優勝班組4個、優秀組織個人3名。在組織群監網員查隱患、堵漏洞、反“三違”及強化井口信息站和愛心服務站等方面彰顯活力。
宣傳教育形式多
1年來,借助新聞宣傳資源,依托社會主流媒體,不斷拓展工會新聞宣傳平臺,利用報告會、座談會、漫畫展、廣播、網絡、電視、文藝匯演等形式宣傳企業、宣傳安全生產,相繼在《人民日報》《工人日報》《中國煤炭報》《寧夏日報》《神華能源報》等媒體刊登班組建設報道16篇;配合寧夏電視臺公共頻道制作先進個人、班組建設事跡專題片2部;各基層工會人員撰寫理論文章119篇,上報神華集團15篇,獲獎8篇。被神華集團采用工會宣傳稿件36篇、自治區總工會采用稿件22篇,出版了《情系礦山》一書。
文化設施建設強
職工文化體育建設上臺階。2年來新建和改、擴建了21個廠、礦文體活動中心,總建筑面積近6萬平米、投資近2億元,配備了近3000萬元的體育設施和設備。文體活動中心功能齊全、設施完備。通過擴建、改建職工文體活動場地設施,最大限度地滿足了廣大員工家屬的健身需求,更加有力地落實了以人為本,為建設和諧礦區奠定了良好基礎。
2011年,集團公司被評為“全區工會職工書屋建設先進單位”。成功舉辦了集團公司“寧魯煤電杯”第四屆員工羽毛球比賽、“靈新杯”第九屆員工籃球運動會、首屆“安康杯”員工乒乓球比賽。組隊參加神華集團“物資杯”職工籃球賽,獲男籃亞軍。創作《唱響生命之歌》、《咱的傻礦工》歌曲,并在慶祝建黨90周年全區職工創作歌曲大賽中分別榮獲二、三等獎。集團公司有6人被評為“全國煤礦系統德藝雙馨先進個人”。陽光藝術團深入井下、建設工地、兄弟單位演出270場次,觀眾達10萬人次。
扶貧幫困暖人心
兩節期間分6個組對2966名礦區勞模、困難員工、遺屬、傷病員工、退休職工進行了慰問,送慰問金314.03萬元。基層單位慰問員工家屬9503人次,送慰問金813.23萬元。向自治區總工會爭取資金8萬元,幫扶43人。從自治區紅十字爭取到慰問品4萬元發放到集團公司200個特困員工家中。組織金秋助學啟動儀式,集團公司籌集資金53.34萬元對653名困難學生進行救助,向自治區總工會申請助學金5萬元。
女工權益多維護
開展了女職工素質提升建功立業活動,創建建功立業標兵崗140個,開展崗位練兵、技術比武131次,2113人參加。金能公司張玉梅榮獲全國“五一巾幗獎章”“五一勞動獎章”,為女職工樹立了榜樣。簽訂落實了計劃生育目標責任管理書,提高了女工衛生費和獨生子女獎勵標準。開展文明家庭創建、女工家屬協管安全工作競賽等活動,落實了井口愛心服務站費用。為76名困難、單親女職工進行“兩癌”普查,籌措25.45萬元幫扶了157名困難女職工。
(文圖由神華寧夏煤業集團公司工會提供)