企業(yè)“保姆”張強(qiáng)

數(shù)次創(chuàng)業(yè)失敗后，他發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)不適合做企業(yè)。一次，在幫別人解決企業(yè)危機(jī)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)服務(wù)也是一門(mén)好生意。

“撞”上來(lái)的商機(jī)

2004年10月的一天，重慶華新街人才市場(chǎng)。

張強(qiáng)在一張表格上工整地填寫(xiě)著應(yīng)聘信息。手機(jī)響了，是重慶良奇科技公司負(fù)責(zé)人馬良奇打來(lái)的，朋友王成向他推薦了張強(qiáng)。

半年前，在“重大科技園”任副總經(jīng)理的張強(qiáng)，受重慶大學(xué)創(chuàng)新服務(wù)中心高級(jí)研究員王成委托，將其一項(xiàng)科研成果申報(bào)了新型工業(yè)項(xiàng)目，獲得了政府50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金支持。

“我的生物質(zhì)氣化爐具項(xiàng)目想投產(chǎn)，但籌不到啟動(dòng)資金。請(qǐng)你也幫幫我吧！”一見(jiàn)面，馬良奇就把大堆技術(shù)資料抱給張強(qiáng)。

馬良奇期盼的目光，讓張強(qiáng)想起了幾年前的自己。

1999年7月12日，張強(qiáng)一大早來(lái)到海南東方縣一塊1800多畝的土地上。盡管心有不甘，但他還是從工作人員手中，接過(guò)文件簽了字，然后眼睜睜地看著當(dāng)?shù)卣畬⑦@塊荒蕪了三年的土地收回。

三年前，他和一個(gè)香港商人合伙，預(yù)付了一半的土地款，將這塊土地拿到手，計(jì)劃上馬觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。可因國(guó)際匯率危機(jī)，他一直籌不到剩下的土地款和開(kāi)發(fā)資金。

創(chuàng)業(yè)失敗后，張強(qiáng)回到老家重慶，應(yīng)聘到“重大科技園創(chuàng)新服務(wù)中心”上班。半個(gè)月前，上級(jí)單位解散了“重大科技園創(chuàng)新服務(wù)中心”，他不得不重新找工作。

申報(bào)項(xiàng)目是張強(qiáng)的強(qiáng)項(xiàng)。想到這，張強(qiáng)決定幫馬良奇試一試。

張強(qiáng)將生物質(zhì)氣化爐具的高科技含量和高市場(chǎng)效益，詳細(xì)寫(xiě)進(jìn)了申報(bào)材料。幾個(gè)月后，國(guó)家科技部等部委根據(jù)這份詳實(shí)的材料，批復(fù)了30萬(wàn)元無(wú)償資助資金。

接過(guò)馬良奇硬塞的5000元感謝費(fèi)，張強(qiáng)靈光突閃：何不成立一家公司，專(zhuān)門(mén)幫人解困？

在美國(guó)硅谷，有許多這樣的公司，而國(guó)內(nèi)并不多見(jiàn)。

隨后，張強(qiáng)花了兩個(gè)多月時(shí)間，在重慶各個(gè)工業(yè)園區(qū)調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)，大部分中小科技型企業(yè)，或是資金困難，或是技術(shù)短缺，并且自己一時(shí)很難解決。

“他們就像剛破土的幼苗，需要精心呵護(hù)。”2005年初，敏銳的張強(qiáng)當(dāng)機(jī)立斷，一個(gè)旨在為這些“幼苗”提供“保姆式”服務(wù)的公司——重慶巨邦辰源生產(chǎn)力促進(jìn)中心正式成立。

“退守”的生存法則

多次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，讓張強(qiáng)更清楚企業(yè)的需要，也注定了他能成為一個(gè)為企業(yè)服務(wù)的成功者。

2007年5月的一天上午，張強(qiáng)帶著巨邦的員工，在觀音橋做企業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。

人群中，重慶大為石化公司員工黃靜一直默默觀察著他的舉動(dòng)。直到中午，黃靜才瞅準(zhǔn)他到后臺(tái)找水喝的機(jī)會(huì)，把名片遞上去：“能否想法幫幫我們公司？”

原來(lái)，大為在建的高清潔汽油燃料生產(chǎn)線，陷入了資金短缺的困局，向銀行申請(qǐng)貸款，又因項(xiàng)目未投產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高被拒貸。聽(tīng)說(shuō)巨邦是專(zhuān)為企業(yè)解難的，公司派黃靜前來(lái)打探。

在大為的調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，張強(qiáng)憑多年的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，這條新生產(chǎn)線屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，建議大為向市經(jīng)委（現(xiàn)市經(jīng)信委）申請(qǐng)“新型工業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金”。

沒(méi)想到可申請(qǐng)政府資金，大為被張強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)所折服，隨即與他簽訂了項(xiàng)目申報(bào)代理。

受人之托、忠人之事。張強(qiáng)帶著員工，連續(xù)一周加班到深夜，收集整理申報(bào)材料。隨后，市經(jīng)委根據(jù)該生產(chǎn)線的節(jié)能減排、高能效等特點(diǎn)，為大為批了100萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金。

大為走出了困局。而巨邦的名聲也越來(lái)越響，很多企業(yè)找上門(mén)來(lái)。

很快，張強(qiáng)就遇到了瓶頸。

2008年元旦前夕，大為的老總再次找到張強(qiáng)。原來(lái)，大為自建的新生產(chǎn)線具有非常高的科技含量，他擔(dān)心別人會(huì)快速仿冒。

“應(yīng)該申請(qǐng)專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。”張強(qiáng)開(kāi)出了藥方。

如果做成這筆業(yè)務(wù)，對(duì)巨邦來(lái)說(shuō)是一筆不小的收入。但問(wèn)題接踵而來(lái)——目前巨邦涉及的，只是科技咨詢(xún)、項(xiàng)目申報(bào)和融資擔(dān)保類(lèi)的服務(wù)，其他服務(wù)從未接觸過(guò)，張強(qiáng)不知該如何著手。

冒然接下？還是拱手讓人？考慮再三的張強(qiáng)選擇了后者：為大為推薦一家代理公司。

“這不是把到嘴的肉，又吐出去嗎？”員工們感到不解。

“如果把客戶(hù)的委托當(dāng)兒戲，那以后將無(wú)路可走。”在張強(qiáng)看來(lái)，技不如人時(shí)，最好的辦法是放棄。

隨后，他對(duì)市內(nèi)多家知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司一一對(duì)比，最終給大為推薦了重慶論道公司。

為了使大為長(zhǎng)足發(fā)展，他隨后推薦重慶立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為大為做財(cái)務(wù)咨詢(xún)及審計(jì)工作。

大為沒(méi)想到的，張強(qiáng)幫它想到了；大為沒(méi)規(guī)劃的，張強(qiáng)幫它規(guī)劃了。貼心的服務(wù)，使張強(qiáng)拿到了為大為終身服務(wù)的協(xié)議。

企業(yè)“保姆”的春天

2010年，張強(qiáng)走到了一個(gè)拐點(diǎn)。

6月，重慶市委三屆七次全會(huì)將微型企業(yè)發(fā)展納入了“十大民生工程”，巨邦迎來(lái)了發(fā)展的春天。

此時(shí)，在張強(qiáng)的精心澆灌下，巨邦已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)小巨人——五年來(lái)，為近200家微企爭(zhēng)取政府資金1.3億元，爭(zhēng)取各種投融資3450萬(wàn)元，并獲得了科技部授予的“國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心”的招牌。

張強(qiáng)沒(méi)有止步。

一個(gè)問(wèn)題時(shí)常讓他糾結(jié)：客戶(hù)的需求千變?nèi)f化，很多都是巨邦服務(wù)范圍外的，如何在客戶(hù)無(wú)限需求和巨邦有限服務(wù)的蹺蹺板中找到平衡？

“何不將各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)整合在一起，抱團(tuán)出擊，為企業(yè)提供一站式服務(wù)？”獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，張強(qiáng)的聯(lián)盟想法一提出，立即得到重慶151家中介代理公司的響應(yīng)。

2010年9月26日上午，江北區(qū)重慶市工業(yè)服務(wù)港人頭攢動(dòng)，巨邦·重慶企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟的啟動(dòng)儀式在這里舉行。

人群中的張強(qiáng)笑得特別燦爛。

“在美國(guó)硅谷，政府只對(duì)微型科企提供基礎(chǔ)服務(wù)，其余的全是由專(zhuān)業(yè)企業(yè)服務(wù)公司來(lái)為企業(yè)終身服務(wù)。”市科委副主任、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)袁杰說(shuō)，“希望聯(lián)盟向硅谷看齊，幫助重慶更多的微型科企上路。”

抱團(tuán)效應(yīng)很快得到了顯現(xiàn)。

聯(lián)盟成立第二天，曾云良就慕名前來(lái)尋求幫助。張強(qiáng)得知多次創(chuàng)業(yè)失敗的他，研發(fā)出一種全新冷凝管防水垢技術(shù)后，不僅義務(wù)幫他在銅梁縣工業(yè)園找了800多平方米的免費(fèi)廠房，還通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，推薦了重慶論道公司，為他申報(bào)了產(chǎn)品專(zhuān)利。

這是聯(lián)盟成立后，通過(guò)平臺(tái)互動(dòng)做的第一單生意。但張強(qiáng)清楚，今后的路會(huì)更長(zhǎng)。

在考察重慶“兩翼”的科技企業(yè)時(shí)，張強(qiáng)和聯(lián)盟成員決定，在各個(gè)區(qū)縣設(shè)聯(lián)盟工作站。

2010年10月9日，巨邦·重慶企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟在秀山設(shè)立工作站，布下了在區(qū)縣的第一顆棋子。緊接著，酉陽(yáng)、萬(wàn)州等工作站開(kāi)張……聯(lián)盟的區(qū)縣拓展戰(zhàn)略正式推開(kāi)。

“布局區(qū)縣，并向全國(guó)推廣發(fā)展，把企業(yè)服務(wù)做成集團(tuán)、做成產(chǎn)業(yè)。”雄心壯志下，張強(qiáng)的“保姆”生涯才剛剛開(kāi)始。