選項目 要特別注意地域差異

我家在東北，做櫥柜產品，創業艱難。為何南方地區的創業者多，而北方地區偏少呢?我該怎么做，能克服南北差異的問題？

南方各地政府社會保障完善，有退路，即使創業失敗了，照樣有飯吃；因為家家都在創業，都明白勝敗乃兵家常事，創業者即使失敗，也不會感覺很丟人，這樣，在櫥柜創業時，更能放開手腳，放膽一搏，成功率反而更高些。

日本第一第二的文具企業，欲大舉進入中國市場，第一站就瞄準了上海——這個中國最與國際接軌的城市，老板對此一役非常看重，親自操刀，并抽調東京總部精兵強將奔赴前線，幾仗打下來，輸的慘不忍睹!于是玩起了日本的“武士道”，全部換人，又來一波，下場同樣!他們大叫搞不懂了，為什么同樣是成功的方法到了上海就“萎”了呢？殊不知中國不是日本，上海不是東京。一句話：換人不換腦，一切白搭!相似的案例還有史密斯熱水器。

王致和的腐乳適合北方人的口味，拿到南方市場沒人認，鎮江香醋在南方市場很受歡迎，但山西只認老陳醋；南派地產更加關注產品、景觀等細節，細膩人性化，而北派地產更關注概念、文化內涵，大氣豪放。

投資者選項時，由于過于關注項目本身的新奇特，往往忽視地域差異，從而導致投資失敗。投資者要謹記一點：沒有一個項目適合所有的人，適合所有的地域，選項要結合自身特點、地域特點等綜合因素，才能把風險降到最低；孤立地就項目論證項目，往往導致投資失敗。