2001年,23歲的胡可剛剛跨出大學的校門,在一家經營通訊器材的公司做銷售,因為當時通訊器材利潤非常高,加上自己的勤奮努力,短短兩年,胡可便挖到人生中的第一桶金。2003年1月,胡可開始考慮自己創業。
正是在這個時候,短信市場爆發,眾多經營短消息業務的SP(無線增值業務)如雨后春筍般冒了出來。胡可在工作過程中認識了不少做短信業務的朋友,都說賺錢非常容易,他決定在這一行賭一把。胡可花了3個月的時間做市場調查,2003年4月,他拿出40萬元租下一間辦公室,公司命名“亞捷迅飛信息有限公司”,同時招聘5名員工,開始了人生中的第一次創業。
當時短信市場正處于一個黃金爆發期,胡可雖然初期投資少,但也在短短3個月的磨合期后開始漸入佳境。因為當時的算命和IQ智力測試節目在當地剛剛推出,很多用戶感到非常好奇,因此這兩檔節目的訂閱客戶最多,胡可在短短半年內迅速盈利,平均每月盈利2萬元左右,半年時間盈利12萬。
2003年12月,短信市場開始回落。因為大家都看到了這個市場賺錢,全國的SP公司一擁而上,導致整個行業良莠不齊,強買強賣、非法短信、欺詐等現象層出不窮,國家開始著手整頓SP市場。與此同時,當地市場競爭手段越來越單一,節目同質化現象非常嚴重。
同時,電信營運商也開始大力肅清行業內的違規SP,服務質量低下、節目沒有競爭力的企業通通在被整頓的名單之列。
從2004年2月開始,“亞捷迅飛”的業績大量下滑,一路虧損到6月份,每個月的員工開銷加上各類違規罰款,讓胡可難以為繼。僅僅過了一年,40萬元創業資金就都賠了……
分析點評:
表面上看,他失敗的原因是因為行業整頓,更深層次的原因則是短信市場同質化競爭激烈,拿不出可以生存的產品,被市場淘汰只是一個時間問題。
像胡可這樣的人很多,看中一個市場機會,就想如何一夜暴富。這種急功近利者,失敗的可能性往往最大。在自身條件和管理還不完善的時候,一旦市場風向有變,毛病就開始暴露出來。
1.賺到第一筆資金時應該投入到客服建設上,但胡可卻把大量的錢投入到廣告,結果客戶雖多,但服務質量跟不上,最后形成惡性循環。
2.好點子對創業固然重要,但更重要的是要有把企業持續做大的心態,不能賺了錢就想跑,越急功近利離成功越遠。
3.在短信公司里最重要的部門不是技術,而是策劃。
4.“擦邊球”的生意還是少做。
(責編:凌海燕)