陳敏
微博,正在成為撬動中國的一個微小杠桿,具有造成颶風和掀起海浪的蝴蝶效應。
美國《紐約時報》稱:“微博改變了中國人獲取信息的方式……是一種能觀察中國在發生什么的實時民意調查系統。”分析人士還表示,微博并非一種激進主義,而是一種自由表達。加拿大某報則形容,“中國微博正從單純的社交工具,變身成為輿論監督利器。”
在發生巨變的國際傳媒環境中,微博這種人性化的媒體使平民和政府平等對話,在名人和“粉絲”之間架起橋梁,繞過各種出版媒介,讓碎片式的信息迅捷傳播——哪怕再弱小的聲音,都可能被擴大無窮倍,進而震撼世界。
微博是一場平民狂歡。普通人從接受者變成了傳播者,在微博上即時直播突發事件,從去年甘肅舟曲的泥石流到今年北京的大雨,都不漏過;凡人也可變身達人,比如廣州的微博“冷笑話精選”擁有粉絲488萬,人氣仍在攀升。
微博制造光榮和陰謀。慈善家、落難者、“雷鋒”同志或者無名英雄等等,總能在微博上一呼百應。同時網絡推手們也在微博里尋找人和事,作為情緒的發泄點,而營銷者們則借助微博不斷炒作,制造熱點和看點。
微博讓高高在上的官方機構放低姿態,與公眾溝通。很多地方的政府官員通過微博發布信息、了解民意。據復旦大學“輿情與傳播研究實驗室”統計,截至2011年3月20日,全國范圍內共有實名認證的政務機構微博1708個,政府官員微博720個,已開通政務微博的地域幾乎遍及全國。管理者們以此為工具,公開信息,澄清謠言,應對危機。
微博在中國悄然興起,迅速壯大,衍生出“全民記者”“圍觀中國”之現象,在推動公民社會成熟的同時,也鍛造了一把藏著銳和鈍的雙刃劍。
今天你“圍脖”了嗎
“剛在跑步機上走了半小時,出了一身汗,感覺不錯。有兩個多星期沒跑了,要是能堅持效果應該不錯。”這是新浪CEO兼總裁曹國偉的第一條微博,2009年9月14日傍晚從手機上傳,當時新浪微博剛剛興起。
這條平淡的微博,被轉發3次、評論34次,之后掀起了互聯網各大網站新的浴血鏖戰,成為網絡新的激情和生命力來源。不到一年,新浪微博已經風云突起,傲視群雄,而曹國偉本人也因此獲得2010年度“十大華人經濟領袖”稱號。
2010年4月6日,鳳凰網微博開始邀請內測。至此,新浪、搜狐、騰訊、網易、鳳凰網五大門戶網站已經先后推出微博產品,微博人氣迅速超越博客、論壇,大受青睞。
同為新工具,各大網站的微博口號并不一樣。
新浪微博是“隨時分享身邊的新鮮事”,記錄精彩,記錄生活;騰訊微博則很親民,“你的心聲,世界的回聲”;網易微博專注個性化,要做“有態度的微博”;擁有國際化視野的鳳凰微博,期望“點滴生活,精彩世界”;搜狐微博繼續發展名人戰略,張朝陽親自上陣,并且邀請趙本山、李連杰等好友加入,把“來搜狐微博看我”的大廣告印上了北京、上海等都市的公共汽車……
微博用戶呈現井噴式增長,據上海交通大學輿情研究實驗室發布的《2010中國微博年度報告》預測,“微博用戶的爆發性增長將出現在2012年至2013年左右,市場將在2013年進入成熟期”。
報告指出,眼下,微博的當務之急是探索成熟的產品運作和盈利模式。
微博如何盈利存活?對此,中國微博的始祖曹國偉顯得很淡定。近日接受CNN采訪時,他表示,截至4月底,新浪微博注冊用戶數達到1.4億,目前仍在快速增長,新浪“首要任務是做好產品并擴大平臺”。最新報道則稱,新浪微博將在第三季度向小規模用戶推出虛擬貨幣——“微幣”,這個盈利渠道是否暢通,仍有待檢驗。
騰訊微博事業部總經理邢宏宇透露,截至5月,騰訊微博用戶數量已超過2億。“但今年騰訊微博依舊不考慮盈利的問題,仍將把提升用戶體驗放在首位。”搜狐張朝陽也堅稱搜狐微博“暫不考慮商業模式,將繼續搶奪市場份額”。
作為微博“鼻祖”的美國Twitter公司,成立于2006年,至今仍沒有核心的盈利模式。它以“what'shappening”為口號,允許用戶每次發送不超過140字的即時信息,向商業用戶收費來獲取收入。和國內微博不同的是,Twitter僅僅審查客戶發布的廣告信息,并不限制暴力、誹謗、色情等言論的上傳。而國內則投入巨大的成本來審查原創微博,如新浪的自動監控系統,分區域、等級進行不間斷檢測。
此外,新浪、騰訊等主流微博平臺有個心照不宣的共同點:微博暫時不可注銷。這說明各大門戶網站的微博用戶將只增不減,競爭愈演愈烈。
伴隨新科技在網絡平臺的高頻率運用,或許微博將不斷完善,歷久彌新,或許會被“小博”“中博”之類的新傳播方式完全淘汰。
明天不可預測,今天,你“圍脖”了嗎?
如何善用這把雙刃劍
一條微博只有短短140字,滲透性卻極強。
上海謝耕耘教授有個形象的對比:“一種傳播媒體普及到5000萬人,收音機用了38年,電視機用了13年,互聯網用了4年,而微博只用了14個月。”
每天都有新微博。這140字的游戲似乎讓人欲罷不能,能上天入地,從時政聊到八卦。來看某網站微博首頁近日滾動的熱門話題:“姚明退役、杭州最美媽媽、快樂女聲、京滬高鐵故障、《變形金剛3》、假洋牌風波、幫助微力量”等等。
極具娛樂性。一部賣座電影、一位退役的籃球明星、一檔選秀節目,都有幾十萬上百萬的人在談論。
有好人好事。杭州媽媽吳菊萍徒手接住不慎從10樓跌落的陌生女童,被譽為“最美媽媽”;一檔民生公益節目“幫助微力量”與觀眾積極互動,你坐著看電視,就可以日行一善。
有公民監督。京滬高鐵四天三起故障,引發網友對鐵道部服務意識和技術保障的質疑。
有斥責鄙薄。“達芬奇”天價家具被揭露屬于假洋牌,有網友調侃:“郭美美還沒走呢,又來了個達芬奇,生活每天都像在看電影。”
微博帶來信息的快速傳播和溝通,公開透明地推動公共事務,同時又兼具娛樂性。惜字如金的潘石屹、“海歸”李開復、“大嘴”明星姚晨、臺灣人氣主持蔡康永等名人也是“微博控”。
政府機構、企業單位、醫院、大學也紛紛成立官方微博,發布信息,提升人氣。
今年6月1日,中國平安官方微博發起了以“一次轉發一瓶水”為主題的公益活動。參與者每轉發微博一次,中國平安即向旱區的平安希望小學捐贈1瓶飲用水。截至6月15日活動結束,微博轉發超過23萬次。
政府的微博也如雨后春筍。廣東省委書記汪洋在年初的一次會議中,就號召領導干部帶頭開微博,不做網絡“菜鳥”,通過網絡了解民情、匯集民智,使網絡民意能夠在領導決策和政策執行當中體現出來。
另一方面,微博對個人隱私的人肉搜索,對謠言不負責任的轉播,以及信息碎片帶來的快餐式閱讀,又讓人不無隱憂。
42歲的鳳凰新媒體CEO劉爽曾說:“微博是個屁!”
此言一出,板磚四起。鳳凰網編輯不敢刪掉一條罵帖,因為劉爽認為觀點的交鋒才是網絡的王道。他認可微博的生命力,尤其微博代表民眾和政府對話,消除話語不對稱空間,對歷史的推動力巨大。“但微博只有140個字,在微博里產生不了邏輯,沒有事實,就是口水,就是觀點。如果你有個孩子,讓他看大量口水的話,對他知識的獲取和邏輯思考能力的建立是極為有害的……從這個意義上講,我依然堅持‘微博是個屁!”
不過,鳳凰網仍然配置了微博。CEO的個人情懷讓位于網民需求。
皇明太陽能董事長黃鳴也在博客上撰文,說微博使人腦“沙漠化”。“如果文化是浩瀚的大海,博客就是海邊的貝殼,微博就是海灘上的細沙。當我們日益沉浸在140字的微博盛宴里時,我們可能在創造一個文化的沙漠,我們用微博淹沒一切的同時,一切也會被微博淹沒……”
微博在改變中國人的交流傳播方式,但微博也只能是微博,容量和深度都有限。我們的消息平臺、閱讀態度、思考習慣乃至公民抱負,如果只是經由一個限發140字的新發媒體造就或者宣泄,那只能反證這個民族的孱弱。
對“微”力量正視不回避,善用不濫用,既知其利也知其弊,小小微博,方能體現泱泱大國的智慧和氣度。
(陳章摘自《中國青年》2011年第16期)