本刊記者 楊培舉
海工,借力國家戰略放飛藍色夢想
本刊記者 楊培舉

● 廣袤的藍色國土,承載了中國多少希冀和夢想?
● 專業人才多、高校多、科研院所多,緣何難以突破裝備瓶頸?
● 面對領海油氣資源流失,國家層面如何作為?

吳有生全國政協委員,中國工程院院士,國際船舶結構力學和水彈性力學專家,國家級有突出貢獻專家,享受國務院特殊津貼。
我國作為一個人均資源貧乏、能源需求快速增長的發展中大國,應加快實施“下五洋捉鱉”戰略,開發深海油氣資源。然而我國深海開發裝備技術發展起步晚,門類不全,能力薄弱。世界上,中國的船舶與海洋工程專業高校最多、科研機構最多、人才數量最多,舶舶工業規模在世界上也最大,為什么海工裝備技術和產業發展不快?最根本的原因之一就是產業的經濟發展方式轉變不快,經濟結構調整乏力。
船舶與海洋工程系在美國和日本的很多高校中都取消了,而中國卻在增加。過去有9所高校設有這方面的專業,現在則增加到十三四所,而且畢業生就業特別容易。既然我們培養的人才如此之多,為什么發展海工裝備業這么難?主要原因之一,產業發展結構失衡:重船體平臺總裝建造,輕動力系統與配套裝備。絕大多數國有的與民營的企業,都以抓總裝建造作為擴張發展的主要著眼點,沒有把重點放在船舶配套裝備方面,更沒有放到海洋工程配套裝備方面。從2008至2010年,短短幾年內,我國造船產量超過了日本,又超過了韓國,成為世界第一,靠的是擴大總裝造船產能,到處新建船塢、船臺,致使產能遠超過6600萬載重噸,嚴重過剩。船舶配套裝備的國產化率卻仍然不高,海洋油氣裝備制造占世界的份額更不到10%,其中配套裝備以3000米水深半潛平臺為例,國產化率只占8%,產值只占3%。主要原因之二,缺乏以企業為主體的創新和技術開發力量和機制。船舶與海工配套裝備制造業缺乏核心企業,尤其是企業的技術研發力量單薄,產學研結合不緊,力量分散,且缺乏振興配套裝備產業的全盤計劃和調控手段。
中國要想成為造船與海工強國,配套裝備制造業必須跟上,必須扶持核心企業。雖然海工裝備比造船的門檻更高,但我們完全可以走出一條國產化道路。像我國的陸上鉆機,技術已很高,鉆桿都已出口,有關技術為什么不能開發用到海上,而一再買國外設備?我們沒有立足國內企業解決裝備問題。我認為政府應該積極組織和引導國有企業擔負起結構調整的重任,深化體制機制改革,促進創新能力。目前,中國船舶與海工技術領域缺乏合理的調控和分工。國外的大型企業集團對外搞市場經濟,內部搞計劃調控,而我們的大企業集團內部卻搞市場經濟,研究所和工廠各搞各的,互相脫離,互不支撐。另外,我覺得科技創新能力不強,與政府各有關部門協調不力也有關。對船舶及海工技術與產業的發展,發改委、工信部、科技部、交通部、海洋局、農業部都管一些,都有投入,但各干各的,互有重迭。海洋方面要做的事太多,牽涉的范圍太寬,應該成立一個國家海洋委員會,加強結構調整的統一步署和全面協調能力。

顏開全國人大代表、中船重工第七○二所副所長兼總工程師,享受國務院特殊津貼。
面對沉睡的海洋油氣資源,以及國內能源的日益饑渴,我們卻眼睜睜目睹我國領海的油氣資源不斷流失,非常痛心,這其中主要的原因之一就是我國缺少深水海工裝備。
國家“十二五”規劃里,雖然沒有將海工裝備業作為戰略性新型產業,但其中有一章專門講發展海洋經濟的,說明國家層面對發展海洋經濟的高度重視。海工裝備雖然只是海洋經濟里面的一個部分,但其影響卻非常深遠,因為發展海洋經濟,離不開海工裝備。
就海工目前的發展趨勢而言,走向深水是必然的,而中國恰恰受阻于此,相關共性技術和基礎研究仍然非常薄弱,我們必須突破相關技術瓶頸。海底生產、生活系統,海底管線系統,水下探測、感知、傳輸、生命保障等技術領域,還有不少空白。與船舶相比,海洋平臺要復雜得多,在極端惡劣的天氣下也要適應生產作業。所以,海洋平臺上所需要的設備對它的安全性、可靠性要比對船舶高得多。船舶出現故障可以拖到船塢去修,但海工平臺很難做到。更重要的是,一旦發生像墨西哥灣“深水地平線”那樣的事故,將是災難性的。另外,事故后的處理,更是對技術的考驗,因為海上災難性的事故處理起來非常復雜。對此,現在我們還沒有太多的技術儲備,一旦出了事故我們怎么到事故現場,拿什么去觀察,采取何種方案應急處理,拿什么去作業等,都還存在很多問題。
目前,船舶制造有設計院、研究所、船級社和造船廠等支撐,體系上是很完整的。而海工這塊的研究相對還是比較薄弱,新型海工平臺和特種船舶的概念設計和基本設計較多來自于國外,需要國內加大投入力度,合力攻克關鍵技術,并著力培養海工裝備的研究、設計、試驗、制造、安裝、海上轉運等方面的研究隊伍。可能的話,擇機收購外國公司,提高起點,也是一種選擇。
我雖然不能確切地說出海工市場有多大,但我感覺海工的內涵要比造船發展空間大。實際上,海洋工程包含的內含非常豐富,甚至可以超出以前的船舶工業。
國家“十二五”規劃里,造船業已不怎么直接被提及了,而海洋工程則成了國家重點支持項目。當然這不是說船舶制造業不重要,不發展了,實際上政府開始注意到,船舶業做到現在不是做大的問題,而是做強的問題,因此轉而支持海洋工程裝備這是理所當然的,我認為這可能還是從能源的角度來考慮多一些。實際上,“十二五”規劃提到的海洋經濟前景非常可觀,現在是油氣開采,以后就是可燃冰開采,未來還有很多新領域等待我們去考察、探索、開拓,所以對各種各樣的裝備的需求會非常多。可以說,現在我們僅僅是做了開始的一部分而已。從國家戰略來講,發展深海石油勢在必行,因此發展海洋工程裝備,是必然的選擇。不過,值得注意的是,目前國內企業蜂擁而上進軍海工,而且不約而同地扎堆地從做低端產品做起,令人擔憂。
如何盡快提升中國海工裝備業整體競爭力?新加坡海工業的發展路徑,值得我們參考和學習。聽新加坡一個海洋工程的負責人講,新加坡在46年前,連很小的船都基本造不了,而現在已是世界海洋工程設計總部和基地之一。其重要原因就是重視技術創新,重視設計。

張圣坤