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——訪特高壓南陽站擴建工程項目經理張斌

李艷英 張 強

圖：張斌

《河南電業》：張經理您好！據了解，您作為特高壓南陽站一期工程項目副經理和二期擴建工程項目經理，全程參與了南陽站的建設。您認為與一期建設相比，二期擴建的難點主要體現在哪些方面？

張斌：南陽站擴建工程在1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程擴建工程三個站的建設中規模最大、任務最重、技術交融性最復雜，其工程量相當于新建五六個500千伏變電站。與一期建設相比，二期擴建主要存在串補安裝、跨線施工和主變安裝三個方面的困難。

首先，南陽站串補安裝工作量是晉東南站的3倍，占整個特高壓中線工程串補安裝量的3/4，且特高壓串補為世界首次研制、首次現場安裝，技術復雜。其次，跨線安裝面臨母線檔距大、掛線張力大、掛點高差大，下方特高壓孤品設備安全保護難，停電期間施工效率要求高等困難。再次，南陽站主變安裝工作量是晉東南和荊門兩站工作量之和。最后，南陽站擴建工程還存在著深度交叉施工等復雜情況，特別是自10月份起，工程步入施工攻堅期，現場協調難度大增。這些都對我們的管理工作提出了較高要求。

《河南電業》：建設這項世界電網科技領域的“中國創造”和“中國引領”工程，技術是關鍵，態度是保證。您和您的團隊是怎樣做的？

張斌：因為重要，所以專注；因為專注，所以精確。這是我和我的團隊始終秉承的一個原則。

在擴建施工中，從吊車的站位到施工人員的配合，從檔距的測量到母線的下料，每一個環節，我們都事先在腦海中預演了許多遍，與相關人員論證了許多遍，才最終走上實戰舞臺。以4月份的92米大跨線安裝為例，我們提前測算出牽引力由47千牛增大到了80千牛，這時如果繼續使用以往的吊點安裝工具，恐怕安全裕度不足。為確保萬無一失，我事先多次召集廠家技術人員和有關負責人開展試驗，最終研制出92米大跨線專用吊裝工具。

4月4日，大跨線開始安裝，我和100多名員工一起，從站班會開始便一直堅守在現場，經過7個多小時的努力，終于順利完成南陽站難度系數最大、安全壓力最大的跨線施工。當天晚上，利用吃飯時間，我還和大家一起對施工過程中存在的不足和優點進行了分析、總結，以優化后續施工。精益求精，這個態度是要堅持到底的。

我有個習慣，只要走進施工現場，就會帶上兩樣東西——相機、手機。用相機對現場進行拍照“存檔”，兩相對比，對亮點提出表揚，對違反要求的施工環節立即叫停；用手機隨時記錄現場所見所聞、工作日志等。這就是把活兒做精、做細。

建設特高壓就像是在翻越一座科技大山，只有不斷學習，才能在翻山時使出更大的力氣。業余時間，我們團隊先后撰寫了《特高壓南陽站擴建工程大跨線安裝金具組件的優化改進》、《特高壓擴建工程串補平臺龍門吊吊裝技術探討》等5篇論文，并研發出軟母線壓接平臺、SF6充氣防凝露裝置等10余項科技成果，大大提高了工作效率。

《河南電業》：大型工程施工就像一個連環鎖，一環扣一環，環環相扣。在多環節、多鏈條的施工建設中，要實現有序施工、無縫對接，考驗的是整個團隊的科學管理、高效運轉及整體協調能力。這在南陽站擴建工程中有何具體體現？

張斌：我們一直堅持實施精益化管理，注重作業細節管控，不斷細化作業流程，以關鍵工序和環節為重點抓好過程控制，堅持“一次成優”。針對各專業施工深度交叉情況，我們在施工現場成立了工程調控指揮中心，使工程調控、人員機械調度、安全監控等實現一體化進行。

提前介入、關口前移是我們在施工遇到困難時一貫堅守的原則。比如說為了應對主變集中到貨問題，我們先后編制了《特高壓南陽站主變運輸計劃》、《主變壓器安裝進度計劃》和兩套主變安裝方案；對主變附件的現場擺放和絕緣油的需求進行了30余版策劃，編制了《主變附件現場布置示意圖》等6份策劃方案，精確到附件擺放占用場地的具體尺寸和絕緣油處理的具體時間，保證了主變集中安裝的有序進行。

9月是南陽站的主變安裝高峰期，只是天公不作美，陰雨天氣持續了半個多月，讓我們很鬧心。在安裝主變套管時，工程項目部通過天氣預報得知，9月9日前后會有一天多的時間不下雨，于是果斷決定利用“窗口期”緊張施工。9日早上，我們6點鐘就開始作準備，等到上午11點左右，空氣濕度降到73%時，現場便開始進行套管試驗、內檢、套管安裝。我記得我們一直忙到了晚上7點才完成工作，把器身暴露時間控制在了規定的8小時之內，保證了施工質量，并創下了一天半完成2臺主變內檢及套管安裝、一天完成4支HGIS套管安裝的紀錄。我想，這是我們這個團隊高效運轉的最佳體現。

《河南電業》：南陽站擴建工程凝聚了無數電網建設者的心血和汗水，面對苦和累、喜和樂，您有什么感觸？

張斌：有句話說得好，只有痛過，才更能懂得幸福。自擴建工程開工至今，200多天的時間里，我幾乎將自己綁在了南陽站。1號主變附件吊裝時正趕上雨天，我和現場施工人員一起，從早上6點一直忙到晚上7點。盡管穿著雨衣，但由于長時間在雨中作業，大家的衣服還是被淋得濕漉漉的，像剛洗過一樣貼在身上。2號主變安裝期間，天氣忽冷忽熱，不少施工人員都患了重感冒，但沒一個“下火線”的。安全員王建斌整天在泥水中踩來踩去，兩只腳都腫了，卻沒時間醫治，噴點兒云南白藥止疼就算了。國慶時，我和300多名員工壓根兒就沒有想過放假這回事，像往常一樣緊張施工，以忙為樂。

作為變電工程公司經理，我也時刻操心著公司幾百名員工的工作和生活，經常是上午在鄭州開會，下午趕往普通工程施工現場，晚上再回到南陽站。由于幾頭忙碌，我很少有時間陪伴家人，陪伴孩子。我的女兒，從出生到現在快上小學了，我幾乎是在電話里聽著她長大的。現在，盡可能地抽出時間多陪陪家人就是我最大的幸福。