李也白，溫尚龍

（長興縣供電局，浙江 長興 313000）

縣級電網調度控制一體化（簡稱調控一體化）實施的總體思路是：將生產運行部門的部分變電站監控人員并入調度部門，成立調度控制中心。在原電網調度業務基礎上，增加電網監控職能，負責監視電網運行設備運行信息及設備缺陷和事故告警信息。在遠控操作與保護故障的情況下或日常運行工作中，無需人員到現場進行開關操作、控制自動裝置的投/退和定值區切換。

1 調控一體化人員建制及業務流程分析

縣級調控中心可根據調度管轄設備多少進行人員配置，以長興縣供電局調控中心為例：截止2010年6月長興調控中心負責長興電網縣級調度所轄3座220 kV變電所、14座110 kV變電所、6座35 kV變電所、9座35 kV用戶變和24條35 kV線路、283條10 kV線路的調度、監控、繼電保護和運方工作。目前調控中心配置11人，設正、副班長各1人（兼調控長業務），由于縣級調控中心調度、監控工作大多集中在白天。因此在人員緊缺的前提下，可考慮調控長采用常日班制，其中4名正值調度員（兼運方工作），2名副值調度員，5名調度監控員，1名專業工程師。

調控中心主要負責綜合事務及對監控人員日常遙控操作的監護等職責；專業工程師采用常日班制，主要負責調控中心技術培訓、信息分析、事故分析及全局繼電保護工作；調度值班采用“四班二運轉”模式，主要承擔電網的運行、操作和事故處理及調控長不在時行使調控長職責；監控值班采用“五班三運轉”模式，主要承擔監視110 kV及以下無人值班變電所和AVC系統的運行工況，10 kV線路開關分合操作和二次保護軟壓板的投退操作，以及事故或特殊情況下緊急遙控操作等職責。長興電網調度控制中心自2001年2月成立至今，已安全運行9 967天。

2 調控一體化下的調度、監控崗位日常業務工作流程

2.1 調控中心的主要工作內容

縣級調控中心調度與監控崗位職責明確，不能混淆。監控人員可利用綜合自動化變電所的“五遙”功能，動態監視運行工況并負責完成一般的統計報表。監視過程中一旦發現異常信號和報文，進行簡要分析后匯報當值調控長。通知相關運行單位，并做好相應記錄，涉及地區調度管轄設備則由調度當值匯報地區調度。調控長和調度當值對異常進行慎密分析判斷，必要時專業工程師協助分析后，調度當值再次告知運行單位注意事項，調控長負責匯報管理部門和領導，調度負責現場運行人員的情況匯報及事故處理工作。

圖1 長興調控中心調度與監控崗位工作流程圖

設立調控中心的主要目的是為了提高電網調度運行效率，主要監視內容限定于電氣設備運行的“告警”、 “異常”、 “狀態”等實時信號。 其它“告知”類非實時信號（即該類信號反應時長在小時級及以上，如“加熱器投入”、“故障錄波器啟動”、“電機啟動”等信號）和“輸電設備集中監測”（含各類狀態檢修數據內容）等信號可由相關的監視機構或部門處理，無需作出實時響應。變電站消防、防盜信號考慮由現場值守人員直接接收匯報運行設備值班人員，不宜由調度機構進行接收。

2.2 調度管轄范圍的調整

調度管轄范圍和監控管轄范圍各地區情況不同，但可以明確一點的是遠景兩者范圍宜保持一致。目前在范圍不一致的情況下，可先采用“簡單模式”并逐步過渡到“融合模式”，最終可按“地區局調控中心負責市區110 kV-地區220 kV變電站的調度監控，縣級調度負責對縣局110 kV－35 kV變電所的調度監控”的屬地化原則確定范圍。

2.3 調控中心允許操作范圍

（1）事故情況下為確保人身和設備安全，防止事故擴大，對調度管轄范圍內設備進行遙控開關的分合操作，以及具備遠方操作的二次回路軟壓板的投退。

（2）事故情況下為滿足地區中性點接地個數要求而進行的主變中性點調整。

（3）10 kV饋線開關的分合操作（僅限于停送電操作）。為滿足電能質量進行的無功電壓調整，包括電容器投退、主變檔位及無功補償裝置調整，重合閘壓板遠方投退。

（4）當一次設備滿足GIS條件時，還包括閘刀的遙控拉合。在二次設備滿足智能化變電站條件時，還包括投切保護壓板、保護定值區切換。

（5）根據調控中心的實際需要，制定信號采集原則，并對各類信號按必要性進行歸類和分類上傳，明確監控人員的監管范圍和職責。具體信號分類為：SOE信號、報警信號、綜合類信號、直流信號、母線信號、開關信號、閘刀信號、所內系統信號、主變信號、保護及自動裝置信號。

（6）調控中心安全責任按正常操作、檢修申請、日常監控、事故處理、缺陷處理等5個日常工作流程具體劃分。

調控一體化實施后，調度人員按調度對象的數量來配置，監控人員按照監控對象的數量來配置。調度與監控人員從長遠來看需要融合，但目前在調度對象和監控對象不一致，未取得充分經驗的條件下，不宜倉促融合。

2.3 縣級調控一體化技術平臺的建立

目前縣級調度應用的自動化系統大多數為上海申貝有限公司提供的YJD2005系列產品，僅具備基本的遙信、遙測、遙控、遙調功能，沒有間隔圖、信息分層、權限控制等功能，不具備遠方投退壓板、投切定值區、修改定值等遙控操作功能，運行值班人員或繼電保護人員均要到現場操作，效率較低。為滿足調控中心技術需求，如重投資新建1套系統，資金投入較大且周期較長，而且各地市電力局根據省電力公司要求，將要投運地縣一體化的OPEN3000系統。因此，過渡期最適宜在原有的基礎上進行系統改造和升級。

3 縣級調控一體化模式特點及優勢

通過長興電力局多年調度監控一體化的運行管理，顯示調控一體化模式不僅能有效提高集約化管理水平，還能使電網的運行更加科學、高效。

3.1 調度監控互助

隨著電網的日益完善和復雜，監控員任務日益繁重，調度員在有效地對監控人員進行監護的同時，利用本職工作間歇可以輔助監控員監視電網運行情況，確保了電網操作的安全監護，減輕了監控員工作強度；而在電網操作頻繁時，監控員可以輔助調度員監視潮流變化。比如在線路合環操作時，2人各監視1個變電所，在目前縣級調度日常值班為1人的機制下可有效減輕調度員工作壓力。不僅如此，監控員作為調度員的后備力量，在平時工作中，時時了解和學習調度工作，為今后擔任調度員打下了堅實的基礎。

3.2 提高事故處理的效率

監控人員在發現異常及事故后，第一時間向調度匯報，減少了常規模式下經電話匯報等中間環節，當值調度可以直接參與判斷故障的性質，在縮短匯報時間的同時，提高故障判斷的正確性；在緊急情況下，當值調度員可以直接下令給監控員通過遙控操作迅速隔離故障點。如系統發生單相接地故障時，當值調度員和監控員經過分析判斷后，可以直接對故障線路進行遙控操作，及時快捷地切除故障；在臨時調整電網運行方式時，當值調度也能直接下令，通過遙控操作的模式，迅速改變電網過渡方式，真正提高事故處理效率及應變能力。在用電緊張的時期，調度員根據上級調度要求，可以直接下令給監控員通過拉閘限電的方式在最短時間內控制網供負荷在允許范圍內。

3.3 減人增效

調度與監控同處一室值班，可以有效減少總值班人員和監控設備、場地的投資，從而達到減人增效的目的。此外，由于合并成1個班組，可以有效地精簡許多班組重復的記錄。可見，調度與監控同處一室值班，能優化資源布局，解決結構性缺員問題，全面提高人力資源效率。監控員在熟悉各變電所設備的同時，也要熟悉長興電網實際運行方式，包括保護配置原則、備用電源自投動作原則、主變及線路發令形式、線路解合環等。調度與監控同處值班，使原本處于不同層次、水平的調度員和監控員逐步向高水平、高技能邁進，將有力地發掘出員工的潛力，并在這一過程中提升員工的認識水平，進而增強隊伍整體執行力，提高隊伍一人多崗的業務技術素質。

3.4 班組創新能力更強

調度與監控工作聯系緊密，并相互滲透，兩方面人員合并后，班組人員力量加強，在日常工作中通過集思廣益不斷創新，獲得了很多成果。如：采用AVC電壓無功控制系統管理各變電所無功設備；開發了“基于PI技術的縣級電網短期負荷預測和設備在線監測”系統，“基于PI技術的縣級電網變電所關口力率統計及無功實施監控系統”和電網信息圖實一體化系統等項目，先后取得了國家電網公司級先進縣級調度機構和7項省級榮譽、38項市級榮譽、14項縣級榮譽。

4 結論

調度與監控同處值班模式符合人力資源集約化管理和大運行體系的發展方向。經過近9年多的生產運行實際證明，調度與監控同處值班模式能更好地應對各種復雜的電網運行環境，確保電網安全運行。同時，調度人員可更加直觀、全面地掌握電網的各類信息，在處理緊急事故時，其主動、快速的優點將更加凸顯。

[1]趙國喜.無人值班變電運行技術[M].北京：中國電力出版社，2010.

[2]劉繼春.電力調度優化理論及其應用[M].北京：中國電力出版社，2010.