李也白，溫尚龍

（長興縣供電局，浙江 長興 313000）

縣級電網(wǎng)調(diào)度控制一體化（簡稱調(diào)控一體化）實施的總體思路是：將生產(chǎn)運行部門的部分變電站監(jiān)控人員并入調(diào)度部門，成立調(diào)度控制中心。在原電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，增加電網(wǎng)監(jiān)控職能，負責監(jiān)視電網(wǎng)運行設(shè)備運行信息及設(shè)備缺陷和事故告警信息。在遠控操作與保護故障的情況下或日常運行工作中，無需人員到現(xiàn)場進行開關(guān)操作、控制自動裝置的投/退和定值區(qū)切換。

1 調(diào)控一體化人員建制及業(yè)務(wù)流程分析

縣級調(diào)控中心可根據(jù)調(diào)度管轄設(shè)備多少進行人員配置，以長興縣供電局調(diào)控中心為例：截止2010年6月長興調(diào)控中心負責長興電網(wǎng)縣級調(diào)度所轄3座220 kV變電所、14座110 kV變電所、6座35 kV變電所、9座35 kV用戶變和24條35 kV線路、283條10 kV線路的調(diào)度、監(jiān)控、繼電保護和運方工作。目前調(diào)控中心配置11人，設(shè)正、副班長各1人（兼調(diào)控長業(yè)務(wù)），由于縣級調(diào)控中心調(diào)度、監(jiān)控工作大多集中在白天。因此在人員緊缺的前提下，可考慮調(diào)控長采用常日班制，其中4名正值調(diào)度員（兼運方工作），2名副值調(diào)度員，5名調(diào)度監(jiān)控員，1名專業(yè)工程師。

調(diào)控中心主要負責綜合事務(wù)及對監(jiān)控人員日常遙控操作的監(jiān)護等職責；專業(yè)工程師采用常日班制，主要負責調(diào)控中心技術(shù)培訓(xùn)、信息分析、事故分析及全局繼電保護工作；調(diào)度值班采用“四班二運轉(zhuǎn)”模式，主要承擔電網(wǎng)的運行、操作和事故處理及調(diào)控長不在時行使調(diào)控長職責；監(jiān)控值班采用“五班三運轉(zhuǎn)”模式，主要承擔監(jiān)視110 kV及以下無人值班變電所和AVC系統(tǒng)的運行工況，10 kV線路開關(guān)分合操作和二次保護軟壓板的投退操作，以及事故或特殊情況下緊急遙控操作等職責。長興電網(wǎng)調(diào)度控制中心自2001年2月成立至今，已安全運行9 967天。

2 調(diào)控一體化下的調(diào)度、監(jiān)控崗位日常業(yè)務(wù)工作流程

2.1 調(diào)控中心的主要工作內(nèi)容

縣級調(diào)控中心調(diào)度與監(jiān)控崗位職責明確，不能混淆。監(jiān)控人員可利用綜合自動化變電所的“五遙”功能，動態(tài)監(jiān)視運行工況并負責完成一般的統(tǒng)計報表。監(jiān)視過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常信號和報文，進行簡要分析后匯報當值調(diào)控長。通知相關(guān)運行單位，并做好相應(yīng)記錄，涉及地區(qū)調(diào)度管轄設(shè)備則由調(diào)度當值匯報地區(qū)調(diào)度。調(diào)控長和調(diào)度當值對異常進行慎密分析判斷，必要時專業(yè)工程師協(xié)助分析后，調(diào)度當值再次告知運行單位注意事項，調(diào)控長負責匯報管理部門和領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度負責現(xiàn)場運行人員的情況匯報及事故處理工作。

圖1 長興調(diào)控中心調(diào)度與監(jiān)控崗位工作流程圖

設(shè)立調(diào)控中心的主要目的是為了提高電網(wǎng)調(diào)度運行效率，主要監(jiān)視內(nèi)容限定于電氣設(shè)備運行的“告警”、 “異常”、 “狀態(tài)”等實時信號。 其它“告知”類非實時信號（即該類信號反應(yīng)時長在小時級及以上，如“加熱器投入”、“故障錄波器啟動”、“電機啟動”等信號）和“輸電設(shè)備集中監(jiān)測”（含各類狀態(tài)檢修數(shù)據(jù)內(nèi)容）等信號可由相關(guān)的監(jiān)視機構(gòu)或部門處理，無需作出實時響應(yīng)。變電站消防、防盜信號考慮由現(xiàn)場值守人員直接接收匯報運行設(shè)備值班人員，不宜由調(diào)度機構(gòu)進行接收。

2.2 調(diào)度管轄范圍的調(diào)整

調(diào)度管轄范圍和監(jiān)控管轄范圍各地區(qū)情況不同，但可以明確一點的是遠景兩者范圍宜保持一致。目前在范圍不一致的情況下，可先采用“簡單模式”并逐步過渡到“融合模式”，最終可按“地區(qū)局調(diào)控中心負責市區(qū)110 kV-地區(qū)220 kV變電站的調(diào)度監(jiān)控，縣級調(diào)度負責對縣局110 kV－35 kV變電所的調(diào)度監(jiān)控”的屬地化原則確定范圍。

2.3 調(diào)控中心允許操作范圍

（1）事故情況下為確保人身和設(shè)備安全，防止事故擴大，對調(diào)度管轄范圍內(nèi)設(shè)備進行遙控開關(guān)的分合操作，以及具備遠方操作的二次回路軟壓板的投退。

（2）事故情況下為滿足地區(qū)中性點接地個數(shù)要求而進行的主變中性點調(diào)整。

（3）10 kV饋線開關(guān)的分合操作（僅限于停送電操作）。為滿足電能質(zhì)量進行的無功電壓調(diào)整，包括電容器投退、主變檔位及無功補償裝置調(diào)整，重合閘壓板遠方投退。

（4）當一次設(shè)備滿足GIS條件時，還包括閘刀的遙控拉合。在二次設(shè)備滿足智能化變電站條件時，還包括投切保護壓板、保護定值區(qū)切換。

（5）根據(jù)調(diào)控中心的實際需要，制定信號采集原則，并對各類信號按必要性進行歸類和分類上傳，明確監(jiān)控人員的監(jiān)管范圍和職責。具體信號分類為：SOE信號、報警信號、綜合類信號、直流信號、母線信號、開關(guān)信號、閘刀信號、所內(nèi)系統(tǒng)信號、主變信號、保護及自動裝置信號。

（6）調(diào)控中心安全責任按正常操作、檢修申請、日常監(jiān)控、事故處理、缺陷處理等5個日常工作流程具體劃分。

調(diào)控一體化實施后，調(diào)度人員按調(diào)度對象的數(shù)量來配置，監(jiān)控人員按照監(jiān)控對象的數(shù)量來配置。調(diào)度與監(jiān)控人員從長遠來看需要融合，但目前在調(diào)度對象和監(jiān)控對象不一致，未取得充分經(jīng)驗的條件下，不宜倉促融合。

2.3 縣級調(diào)控一體化技術(shù)平臺的建立

目前縣級調(diào)度應(yīng)用的自動化系統(tǒng)大多數(shù)為上海申貝有限公司提供的YJD2005系列產(chǎn)品，僅具備基本的遙信、遙測、遙控、遙調(diào)功能，沒有間隔圖、信息分層、權(quán)限控制等功能，不具備遠方投退壓板、投切定值區(qū)、修改定值等遙控操作功能，運行值班人員或繼電保護人員均要到現(xiàn)場操作，效率較低。為滿足調(diào)控中心技術(shù)需求，如重投資新建1套系統(tǒng)，資金投入較大且周期較長，而且各地市電力局根據(jù)省電力公司要求，將要投運地縣一體化的OPEN3000系統(tǒng)。因此，過渡期最適宜在原有的基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)改造和升級。

3 縣級調(diào)控一體化模式特點及優(yōu)勢

通過長興電力局多年調(diào)度監(jiān)控一體化的運行管理，顯示調(diào)控一體化模式不僅能有效提高集約化管理水平，還能使電網(wǎng)的運行更加科學(xué)、高效。

3.1 調(diào)度監(jiān)控互助

隨著電網(wǎng)的日益完善和復(fù)雜，監(jiān)控員任務(wù)日益繁重，調(diào)度員在有效地對監(jiān)控人員進行監(jiān)護的同時，利用本職工作間歇可以輔助監(jiān)控員監(jiān)視電網(wǎng)運行情況，確保了電網(wǎng)操作的安全監(jiān)護，減輕了監(jiān)控員工作強度；而在電網(wǎng)操作頻繁時，監(jiān)控員可以輔助調(diào)度員監(jiān)視潮流變化。比如在線路合環(huán)操作時，2人各監(jiān)視1個變電所，在目前縣級調(diào)度日常值班為1人的機制下可有效減輕調(diào)度員工作壓力。不僅如此，監(jiān)控員作為調(diào)度員的后備力量，在平時工作中，時時了解和學(xué)習調(diào)度工作，為今后擔任調(diào)度員打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.2 提高事故處理的效率

監(jiān)控人員在發(fā)現(xiàn)異常及事故后，第一時間向調(diào)度匯報，減少了常規(guī)模式下經(jīng)電話匯報等中間環(huán)節(jié)，當值調(diào)度可以直接參與判斷故障的性質(zhì)，在縮短匯報時間的同時，提高故障判斷的正確性；在緊急情況下，當值調(diào)度員可以直接下令給監(jiān)控員通過遙控操作迅速隔離故障點。如系統(tǒng)發(fā)生單相接地故障時，當值調(diào)度員和監(jiān)控員經(jīng)過分析判斷后，可以直接對故障線路進行遙控操作，及時快捷地切除故障；在臨時調(diào)整電網(wǎng)運行方式時，當值調(diào)度也能直接下令，通過遙控操作的模式，迅速改變電網(wǎng)過渡方式，真正提高事故處理效率及應(yīng)變能力。在用電緊張的時期，調(diào)度員根據(jù)上級調(diào)度要求，可以直接下令給監(jiān)控員通過拉閘限電的方式在最短時間內(nèi)控制網(wǎng)供負荷在允許范圍內(nèi)。

3.3 減人增效

調(diào)度與監(jiān)控同處一室值班，可以有效減少總值班人員和監(jiān)控設(shè)備、場地的投資，從而達到減人增效的目的。此外，由于合并成1個班組，可以有效地精簡許多班組重復(fù)的記錄。可見，調(diào)度與監(jiān)控同處一室值班，能優(yōu)化資源布局，解決結(jié)構(gòu)性缺員問題，全面提高人力資源效率。監(jiān)控員在熟悉各變電所設(shè)備的同時，也要熟悉長興電網(wǎng)實際運行方式，包括保護配置原則、備用電源自投動作原則、主變及線路發(fā)令形式、線路解合環(huán)等。調(diào)度與監(jiān)控同處值班，使原本處于不同層次、水平的調(diào)度員和監(jiān)控員逐步向高水平、高技能邁進，將有力地發(fā)掘出員工的潛力，并在這一過程中提升員工的認識水平，進而增強隊伍整體執(zhí)行力，提高隊伍一人多崗的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

3.4 班組創(chuàng)新能力更強

調(diào)度與監(jiān)控工作聯(lián)系緊密，并相互滲透，兩方面人員合并后，班組人員力量加強，在日常工作中通過集思廣益不斷創(chuàng)新，獲得了很多成果。如：采用AVC電壓無功控制系統(tǒng)管理各變電所無功設(shè)備；開發(fā)了“基于PI技術(shù)的縣級電網(wǎng)短期負荷預(yù)測和設(shè)備在線監(jiān)測”系統(tǒng)，“基于PI技術(shù)的縣級電網(wǎng)變電所關(guān)口力率統(tǒng)計及無功實施監(jiān)控系統(tǒng)”和電網(wǎng)信息圖實一體化系統(tǒng)等項目，先后取得了國家電網(wǎng)公司級先進縣級調(diào)度機構(gòu)和7項省級榮譽、38項市級榮譽、14項縣級榮譽。

4 結(jié)論

調(diào)度與監(jiān)控同處值班模式符合人力資源集約化管理和大運行體系的發(fā)展方向。經(jīng)過近9年多的生產(chǎn)運行實際證明，調(diào)度與監(jiān)控同處值班模式能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的電網(wǎng)運行環(huán)境，確保電網(wǎng)安全運行。同時，調(diào)度人員可更加直觀、全面地掌握電網(wǎng)的各類信息，在處理緊急事故時，其主動、快速的優(yōu)點將更加凸顯。

[1]趙國喜.無人值班變電運行技術(shù)[M].北京：中國電力出版社，2010.

[2]劉繼春.電力調(diào)度優(yōu)化理論及其應(yīng)用[M].北京：中國電力出版社，2010.