試論建筑工程施工現場技術控制

楊國棟

摘要：隨著我國社會經濟快速發展的同時，建筑行業的功能越來越強大，但是建筑施工的各種技術問題成了制約建筑質量進 一步提高的瓶頸。

關鍵詞：施工現場；基坑支護；鋼結構施工；混凝土施工技術

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0125-01

前言

社會主義現代化改造進度的加快促進了建筑行業的發展，各種

先進的施工技術在項目建設中得到了廣泛的運用。隨著項目工程建 設的廣泛開展，工程建設中呈現出來的問題更加嚴重，若不及時采 取措施處理則影響了工程建設的質量?；又ёo和鋼結構施工技術 是項目建設的難點，對整套工程方案的科學性及合理性有直接性的 影響。因而，施工單位要加強這兩項技術的改革調整，不斷提升工 程項目建設的質量。

對于建筑工程施工現場的用電技術，必須要先建立好完善的施

工現場安全管理制度以及現場用電的責任制、安全操作規程，明確 用電電工的具體工作范圍。其主要內容包括：配電箱、開關箱除了 需要標號以外，電工還應該對配電箱、開關箱的停、送電、維修認 真負責；記錄相關的信息資料，比如用電施工組織設計以及修改的 資料，安全技術交底的資科，臨時用電工程檢驗的驗收表，電氣設 備的試、檢驗憑單以及調試記錄，接地電阻限額記錄，定期檢查表， 電工維修工作記錄等等；用電施工組織設計務必要符合建筑工程施 工現場的實際情況以及健筑施工現場臨時用電安全技術規范的具體 要求，并且要履行審批的手續。施工現場臨時用電的設備必須進行 規范化，必須嚴格的按照《臨時用電施工組織設計》的要求來進行 設置：開關箱必須遵循一機一閘一漏電的原則；漏電保護器參數的 選擇要符合規范要求：配電箱及開關箱的設置、線路的設置要根據 施工現場施工用電設備的地理位置進行科學地、合理地布置：加強 對施工現場臨時用電系統的檢查和維修。

2 建筑工程現場施工技術管理的相關措施

2.1建立建筑工程現場施工技術管理的基本制度

（1）建立建筑工程現場施工技術圖紙的學習會審制度。通過比

對施工技術圖紙是否與施工現場的實際情況相符合，從而保證施工 技術人員充分了解圖紙的內容和要求，充分把握圖紙的特點，進而 能更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間的矛盾，保證現場施工 的有效進行，保證施工的質量與安全。（2）建立建筑工程現場施工 技術方案的施工企業參與制定制度。作為建筑工程的施工企業，可 以在條件允許的情況下參與施工技術方案的設計與制定，從而實現 建設單位、設計單位和施工單位的有效結合，使施工技術方案既符 合施工單位的技術管理條件，又能保證施工單位有足夠的施工技術 準備時間，使施工單位明確技術方案的設計意圖，有利于正確反饋 工程施工的相關信息，從而確保施工技術方案的設計質量，避免技 術設計方案的返工或者修正現象的出現。（3）建立建筑工程現場施 工材料的檢驗制度。現場施工材料、設備等的質量好壞，對建筑工 程的質量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗制度，合理配備 材料試驗設備和檢驗人員，進行必要的技術檢測，能夠保證對材料 質量的有效把關。（4）建立建筑工程現場施工技術的檔案資料管理 制度。技術檔案資料是建設單位、施工單位和設計單位進行技術管 理工作，組織科學研究和生產的重要依據，能夠系統地反映建筑單 位在長期的生產經營實踐活動中的技術標準和科技成果。此制度的 建立能夠有效地匯集建筑工程的相關資料。通過相關工程技術負責 人審定、整理和積累的這些技術經濟檔案資料，能如實反映建筑工 程施工技術管理的真實情況，為以后建筑工程的維護、改造和擴建 提供依據，從而保證建筑工程后期的安全使用。

2.2施工人員管理

施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質量、加快施工進 度、降低生產成本等起重要作用。施工人員素質是保證工程質量的 前提，只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成 一項質量優良的工程項目。要做好對施工人員的管理，首先應在項 目部全體職工中樹立質量意識，把“百年大計，質量第一”的思想 深入人心。只有管理人員在工作中“嚴”字當頭，才能帶動施工人 員施工時“一絲不茍”。其次，應確保項目部施工現場人員和投標 文件中保持一致，避免高資深的優秀項目經理和高水平的技術負責 人僅僅掛個名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有 效的管理制度和質量獎罰政策。最后，結合分項工程的技術交底， 做好質量教育。

2.3機械設備管理

施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工

藝和方法經濟合理地選擇機械設備和工具，陳舊或已淘汰的設備要 限制使用。此外，還應正確使用、管理和保養好機械設備，為此， 要求項目部要健全“人機固定制度”“、操作證制度”“、崗位責 任制度”、“技術保養制度”“安全使用制度”等確保機械設備處 于最佳使用狀態，不窩工，不浪費資源。

2.4資料管理

對工程項目管理，除材料、機械設備、人員管理外，還有個非

常重要的問題就是資料管理。任何項目的驗收，都必須有完整的竣 工資料?？⒐べY料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、 設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關技術參數測定驗收單、 工作聯系函、工程簽證等，在整個項目施工過程中要對這些資料歸 類存檔。如有遺漏，應及時采取彌補措施，避免給項目竣工驗收工 作帶來不必要的麻煩。

2.5工程進度與質量控制

施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計

劃執行。但現場情況復雜多變，如材料供應、設計變更等在所難免， 絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量主 要依靠嚴格按照國家相關的規范和標準要求來完成每一工序，嚴禁 偷工減料。貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層 檢查，驗收后方可允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

結語

建筑工程的現場施工，是一個動態的過程，而各種要素更是不

斷的發生變化，要想使施工的過程能夠有序的進行，則需要做好對 所有工序的技術控制，而施工現場的管理人員、監理人員也必須具 有高度的責任感以及一絲不茍的工作態度，認真的控制好施工現場 的每一個技術操作，這樣才能夠使建筑工程項目的投資發揮出更大 的經濟效益以及社會效益，也才能安全的施工以及確保建筑的安全 性能、整體性能。

參考文獻

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