該反省的何止是四大

黎遠

普華永道（PWC）員工潘潔過勞死后，四大會計師事務所（普華永道、德勤、畢馬威和安永）又被推上了風口浪尖。大家說四大要改變在中國的行為模式，要建立工會充分考慮員工利益云云；另一種論調是說為什么要選擇這么辛苦的職業，人生其實有很多選擇呀。

我身邊有很多四大出身的人，沒有一個人發出以上兩種聲音，雖然他們當年都曾承受同樣不能承受之苦——我只能說，街上罵的人肯定沒混過四大。四大辛苦的確不假，但每年還是有無數精英學子義無反顧地進去，因為相信自己可以扛過來。網上曾經關于此事有個投票調查，底下的選項中有罵老板的，有感嘆死者想不開的，但選的人最多的一個選項是：“你有更好的Offer么？”這就是答案。

我并不想為四大開脫什么。事已至此，過勞是一定的，至于是不是直接死因已不再重要，何苦越抹越黑？想來那個負責項目的經理或Senior這幾天也承受著巨大壓力，外界則敦促四大要改變自己的行為方式和業務運作方式。人在江湖，身不由己。除了少數工作狂外，這樣的行為方式不也是市場或客戶逼出來的？那些客戶中有多少國企，多少上市公司，有多少人拿著高薪，剛剛看完上面那條新聞，回頭就對中介機構的人怒聲喝斥，催要報告？如若不然，你當四大的人傻呀，同樣的收益，能回家干嘛賴在公司，能老婆孩子熱炕頭，為啥要在外頭拼命？換個角度，如果客戶的行為方式不轉變，四大也不會變。

前不久當中國GDP首超日本時，中國記者采訪日本官員有何感想。只見日本官員平靜地說，我們不去比GDP數字，我們只想讓人民過上更好的生活，我們會利用這個機會搞好和中國的經濟合作。恰似一記重拳，正中面門。

如果有更好的方式，大家日子也好了，GDP也上去了，我們當然也會用，但在優先追求增長“面子”的年代里，我們只好先犧牲一下生活質量這種“里子”的問題了。一國尚且如此，市場如此，四大如此，個人又何嘗不是如此？也許我們的確到了一個該反省的時候，但需要反省的又何止是四大呢？作者郵箱：bigyuanli@hotmail.com