微公益

文 _ 多多

2011年是慈善事業備受挑戰與關注的一年：先有郭美美事件將紅十字會推向輿論的風口浪尖，后有“盧美美”開啟“中非希望工程”“買賣還是慈善”的討論，再有河南宋慶齡基金會一系列的尷尬不明。陳光標、楊瀾等諸多名人也在慈善問題上先后遭遇質疑。慈善在這一年中偏移了原有的內涵，有了更多難以言說的意味深長。

但與此對應的，卻是“公益”在微博上的興起。從年初的“隨手拍解救拐賣兒童”到給偏遠地區的孩子提供正版字典的“一本正經”計劃，尋找中國遠征軍老兵的“尋找老兵”，幫助塵肺病人的“大愛清塵”，再到聲勢浩大的“免費午餐”。網絡和微博逐漸成為公益事業的平臺和發源地，發揮著越來越大的作用。

“免費午餐”基金是由鄧飛等五百多位記者、國內數十家主流媒體聯合中國社會福利基金會發起的公募計劃，倡議每天捐贈3元，為貧困學童提供免費午餐，力求通過幾十年的共同努力，讓中國學生能夠免于饑餓。免費午餐計劃自2011年3月底開始，截止2011年11月中旬，共有12個省的109個學校正在執行免費午餐計劃，超過2萬名鄉村兒童得到了數百萬捐贈者提供的免費午餐。在2011年慈善事業的寒冬中，“免費午餐”創造了一個奇跡。

作為資深調查記者，鄧飛深知信息公開透明的重要性。在這一計劃中，資金的進出、流向在網上都查得到。每一個接受免費午餐的學校，每天都要用微博報告午餐情況，不能發微博的就發短信，由專門的團隊幫助他們轉發到微博，接受全體網友的監督。免費午餐確立的“群眾監督群眾”的模式，有效保證了項目高效、透明運行。

鄧飛說：“我曾有過擔心（籌不到善款），但后來發現中國民眾從來就不缺愛心和善意，只要我們真正服務公共利益，接受監督批評，保證民眾對免費午餐的知情、監督和參與權，捐款就不會停止，免費午餐就不會枯竭。”

這或許是“微公益”在2011年大行其道的原因：微博技術的互動性使得公益行為的可參與度大大提升，信息的透明公開讓人們能夠直觀感受到公益的力量。面對傳統慈善組織的無奈與無力，越來越多的人選擇以這種更加直接的方式投身公益事業。