畢勝:李彥宏和王朔教我的那些事兒

雷曉宇

創業其實就是把你置身野外，周圍都是一群狼，你餓得三天都沒吃飯了，你說老子是億萬富翁，不弄點海參鮑魚我就不吃，這時候旁邊爬出一只老鼠來，你快餓死了，就它了，生吞活剝。

2005年，百度在納斯達克上市，我是百度的市場總監和總監助理，然后，我就離開了百度。

出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了，就不知道干什么了。

快閑廢了的退休生活

有很多公司邀請我去。高不成低不就。大公司的很多文化已經成型了，自己那個階段又比較狂妄，內心不是大公司沉悶的文化，是開心的文化，所以不太喜歡去。小公司也看不上眼，接受不了別人管我。當你見過市值100億美金的公司，就不會再對那些小公司怎么著。小公司也是哥們的，去看過，人家管不了我，養不起我，肯定就沒人要嘛。

那時候，從百度出來的弟兄們基本上分了兩撥兒，一撥兒人去讀書了，一撥兒人退休了。我去深圳玩，碰到以前百度的哥們，結結巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。大家一退休，就是這種出海狀態。

原來以為財務自由就心靈自由了，后來發現不是這樣。慢慢地，緊迫感越來越強。

李彥宏那么不愛說話的人，后來他也跟我說，你不能再閑著了，再閑下去就廢了。

小宇宙要爆發了

2008年6月，樂淘成立了。電子商務這事挺亢奮的，但我沒有冒進。這個行業，很多人咔嚓投一筆錢，我沒有。因為我不懂這事，所以我得先看看。看了半年之后，發現完全不靠譜。

2008年底，我們有30多個人，從頭到腳地分析，發現從頭到腳，身上的都被凡客做了，腳上穿的還沒做，那就做鞋。做玩具的時候拍腦袋居多，做鞋的時候還真想起來要做個市場調查，專門去廣東看了牛仔褲廠家。后來覺得，人不是天天穿牛仔褲，但是一定得天天穿鞋，于是開始轉型做鞋。

局外人覺得，樂淘做得真好，一下就轉型了。但要內部看，這次轉型非常兇險。一開始的時候，中國市場上已經有好多做鞋子的了，還都做得不錯，我們就小不點一個。那時候我都想，算了吧，錢還給投資人，回家繼續睡覺想方向去。我這個人不認輸，方向錯了我要迅速換，但是我又不可能對不起投資人。反正不就200萬美金嘛，我就用自己的錢還他們，大家還是兄弟。

鞋子一做就有感覺。2009年8月18號，我35歲生日那天正式上線，上線第三天就宕機了，因為訪問量大。那種氣場有點像百度在2002年的時候，我自己能感覺得到，要上來了，小宇宙要爆發了。

餓得能生吞活剝一只老鼠

現在，我們管供應鏈業務的總監，他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。但是一開始，跟供應商的談判非常痛苦。樂淘的前五個供應商都是我親自談的，裝孫子嘛。一個一個都是土老板，說你有幾個錢。我曾經碰到一個老板，坐在茶館里談。他說，你把樂淘的股份給我40%，我就跟你玩，要不就不給你供貨，怎么著吧。他在鄙視你，等于在說，你不就是個要飯的。到最后，這種話都出來了，說，以你的實力，全中國沒人給你供鞋。

這個世界很現實，我確實受到很多人的質疑。當時我們辦公樓的隔壁就有一個非常大的供應商的老總，那會兒我們整整談了7個月沒下文兒。后來他說，畢勝我看你挺誠心，先拿幾百萬的貨合作一下。現在，我們搬到王府井澳門中心來了，我一開窗戶就能看見他辦公室。再打個電話，說你探出頭來，他就探出頭來。他說干啥，我說請我吃飯，他說好，下來吧。最后我們成為哥們了，要多少吧，幾個億，放過去，沒問題。一切都取決于你的發展速度。

創業其實就是把你置身野外，周圍都是一群狼，你餓得三天都沒吃飯了，你說老子是億萬富翁，不弄點海參鮑魚我就不吃，這時候旁邊爬出一只老鼠來，你快餓死了，就它了，生吞活剝。這就是一個創業人必須有的素質，你沒這點素質就別創業。

你的那點小糾結算什么

我有個鐵哥們，做制片人的，他一介紹，我跟文化圈這些人就都混熟了。王朔、石康、徐靜蕾，我都認識，經常一起玩兒。當年石康給我一個打印的劇本，神秘兮兮地說，哥們，這個一定火。我也沒在意，扔在書架上。幾年之后一看，呵，就是《奮斗》。2006年，徐靜蕾做電子雜志就是我給她出的主意。后來她第一期雜志出品人寫我的名字，我說你別寫我的名字，跟娛樂圈扯上關系太麻煩。有一次，我和徐靜蕾在上海見面聊天，后來就有狗仔隊來拍照，標題是《徐靜蕾密會眼鏡男》。這都什么跟什么啊，不知道的還以為鬧緋聞了。

2007年夏天，我在家里攢了一個局。我請王朔和瘋狂英語的李陽來我家做客，大家坐而論道。我們仨在院子里燒烤，我坐中間，王朔坐我右邊，李陽坐我左邊。我算挺能說的了，一開始我還能插上一兩句話，后來我一句話也插不上了。從晚上八點到凌晨三點，整整7個小時，這兩人一直在噴，從漢語的進化一直聊到人類的起源。到了凌晨三點，李陽突然站起來，撲通一聲在王朔面前跪下了，說，朔爺，我服了。

這個局對我后來創業影響挺大的，主要是心態上的影響。世界那么大，那點小糾結算什么。

發泄渠道就是罵人和唱歌

我壓力最大的時候好像也是能吃能睡，我的發泄渠道就是罵人和唱歌。我基本上是個麥霸，招牌歌是《三萬英尺》。我脾氣不好，一不爽了就罵他們。這幫兄弟跟著我很苦，他們都不是初次招聘的，都是跟我認識很多年的朋友，算是子弟兵，對我太了解了，能夠容忍我。最近，從美國回來連開了三天的會，我發了不止十場火。我在講PPT，有人頂了我一句，我一下就火了，當著所有人的面說，你再這樣把我脾氣飚起來，我就把你趕出去。

我是獅子座、O型血，我的口頭禪就是“你大爺”，但我說完就完了。迄今為止，這幫兄弟都被我壓榨成什么樣了，一個走的都沒有。有人結婚一直沒休假，有人結婚就兩天假，還一直在跟供應商談判，還有人老婆早上八點生孩子，中午就來上班了。大伙圖什么，就是覺得，樂淘不管做什么，但是樂淘一定能做成。

我和我老婆從來不談工作的事，因為我認為她幫不了我。她說你這幾年不是挺順的嗎？她總這么想。她對我的痛苦程度還不如我的下屬知道得清楚，因為我們一起痛苦過，她沒痛苦過。我覺得創業有無數個坎兒，最大的坎兒其實就是自己內心的坎兒，看你快歇菜的時候還能不能堅持。

上一次見李彥宏，憔悴多了。我當時就想，做英雄是很辛苦的，我不做英雄，做事就好了。

（來源：《創業家》）