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盈利模式必將變革

2011-06-20 01:53:08魏精
現代企業文化·綜合版 2011年5期
關鍵詞:服務

魏精

Groupon吸金神話引來的模仿者俯拾皆是,幾乎每天都有新進入者與退出者在攪拌團購市場。熱鬧的,不僅是繁多的團購網站名目,還有諸如團購導航、平臺類網站等延伸鏈條。有數據顯示,目前僅團購導航類網站就有258家之多。

可如此繁華喧鬧的市場中,卻幾乎沒有一家團購網站敢在此時大呼盈利。本刊記者日前對搜狐愛家團總監丁永興進行了專訪,詳細了團購行業種種現象。

團購大有作為

“用戶基礎、商家訴求、團購模式,三個因素加起來,醞釀出了眼前的團購熱。從用戶上來說,電子商務發展了十多年,用戶網上消費習慣已經養成,為團購市場奠定了堅實基礎;從商家訴求上來說,傳統電子商務更關注實物銷售,而團購網站卻看到生活服務市場很強的互聯網推廣售賣需求,將目光鎖定這一領域;從團購自身來說,這一模式生命力、吸引力都極強,能在短期內讓很多人同時關注一件商品,其影響力可想而知。”采訪現場,丁永興描述著團購網站的光明前景。

丁永興認為,團購網站前景一片大好。為了證明自己的論斷,他擺出一條條理論依據。“首先,傳統企業渠道互聯網化是一個趨勢。前年,電子商務占整個零售業的2%,去年增長到3%,增長率是150%。其次,Groupon用實踐證明了這一市場的發展空間。它發展之快,利潤之豐,令人無法想象。再次,國內團購仍處于初級階段,市場過程還遠遠沒有完成,除了一線城市相對成熟,二三線城市都才剛剛興起,市場空間非常大。也許三五年后,市場會出現疲軟,但只要消費還存在,就會有團購行業。”

低門檻只是表象

消費者已經深切感受到現有團購網站“面目”雷同,但是這并不妨礙更多人涌入進來。現在團購網站的現狀是,進入門檻低得一塌糊涂,但進入之后的運營門檻又高得不能再高。“用戶看到的頁面,只是一小部分內容,人員、技術、后臺、分析……才是這個龐大系統的重要組成部分,需要投入更多人力物力。”說到這里,丁永興有些感慨,“有的團購網站甚至融資千萬美金,但這千萬美金對團購來講微不足道。”

丁永興認為,在低門檻徘徊的團購網站,最終都會被市場淘汰。

而所謂的行業混亂,也只是表象罷了。團購業已進入重資本時代,擁有雄厚的資金和強大的管理、執行能力,才可能制勝。

當然,丁永興也承認,由于監管措施不夠完善,某些商家和團購網站誠信缺失,團購業存在消費欺詐、服務縮水、售后不到位等諸多問題。但是,“對于一家成熟、有責任心、想長期發展的企業,必定會嚴于律己。”丁永興說,“拿搜狐愛家團來說,前期我們會對商家品質進行把控,只有符合搜狐平臺,現場考察過關的才會被選中,因為誰都不會拿品牌價值開玩笑。后期,我們會搜集用戶意見,提高團購質量。”

隨著團購熱潮高漲,消費者對服務縮水怨聲載道。丁永興說,服務縮水很大一個原因是,團購人數超過了商家接待能力。其實,不論是對團購網站,還是對商家而言,團購人數都不是越多越好。對此,搜狐愛家團有一整套商家接待能力的估算方法,以此為參考設置團購上線。

廣告戰場的旁觀者

憋到2011年,一直反對亂砸錢的美團網CEO王興終于忍不住了,推出1.3億的廣告招標計劃。糯米網也沒耐住性子,緊接著宣布了2億的廣告投放計劃。而今年1月份之前,其市場推廣費還幾乎是零。團寶網更是大膽,一下子將廣告投放額升高至5.5億元,甚至首開明星廣告代言先河,一口氣簽下了何潤東、秦嵐、于娜三位明星。

公開數據顯示,獨立團購網站去年下半年總融資額達14億元,其中相當一部分將砸向廣告市場。在品牌推廣道路上,誰也不甘示弱,尤其是Groupon高調進入之后,各團購網站對于知名度的渴求更是急劇上升。誰能搶到地盤,誰便能霸占消費者的眼球,投入與產出已經脫離了理性的軌道。

對于這場廣告大戰,搜狐愛家團一直冷眼旁觀。丁永興說,這么多團購網站愿意做市場投放,說明團購業被資本市場看好。而且從團購企業自身講,也進入了品牌塑造過程,實現從單純銷售到品牌塑造的轉變。但同時,也存在很大風險,大規模廣告投放,能否帶來企業利益規模性增長,這都是未知數。再者說,此次廣告投放大的基本上是垂直型團購網站,因為其欠缺品牌,需要在資本市場上動作,來投入再生產。搜狐愛家團沒有大力投放廣告,是因為團購作為門戶網綜合體的一部分,依托于搜狐整個營銷體系,品牌塑造已經完成,沒有必要做獨立品牌推廣。而且現在團購網站模式盈利空間本不大,我想更好的選擇應該是把資金用在提升員工素質,增加服務品質上,讓利給用戶。

綜合服務包比利益分成更具誘惑力

目前,國內團購網站大部分收入依賴于與商家的利益分成,而這個利益分成并不樂觀,10%左右的回報率實在是太低,短期內不被看好。丁永興認為,盈利模式變革是必然的,否則10%的回報率如何能撐起團購業的天空?未來這個行業絕不僅限于網絡團購,將等同于電子商務,用互聯網的方法,線上幫助線下的商家去做營銷推廣。

“搜狐愛家團正是如此,借助搜狐門戶平臺,利用商品首推或專題、宣傳等方式,在給客戶帶來營銷效益的同時,產生強大的品牌宣傳效應。從這一點看,綜合服務包比利益分成更具誘惑力。”

丁永興還說,搜狐愛家團作為第一家門戶推出的團購網站,與拉手網、美團網等垂直型團購網站在定位上有本質區別。垂直類團購網站,唯一訴求是吸引更多人群,擴大市場占有率,利用市場融資組建擴大規模。而門戶型團購網站則不同:一方面,團購是門戶網站應用類型的補充,門戶網站需要不斷推出新功能吸引更多人群;另一方面,團購是門戶網站營銷體系的補充,將營銷落實在銷售環節,彌補原來只“營”不“銷”的空缺。

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