上世紀70年代末,在美國哈佛大學的一堂商業課上,有一位教授問學生們這樣一個問題:“在你們面前有一個杯子,這個杯子開了一個洞,現在要把杯子補起來不再漏水,你們會怎么補?如果補成功,你們會得到100美元。”
教授分別叫了日本、德國、中國、美國的學生來回答這個問題。
日本學生說:“我會找一些材料把這個洞堵起來,這是最方便的辦法。”
德國學生說:“我會使用最先進的激光技術把這個杯子焊起來,這樣保證看起來會和原先一模一樣。”
中國留學生說:“嗯,我會找個一模一樣的杯子來代替這個杯子。”
美國學生說:“我沒有什么好辦法,但是我可以拿出這100美元的一半來征集一個最好的辦法,這就是我的辦法。”
10年后,教授拿出了這四個學生的名單,經一番打聽后得知,德國學生成了著名的工程師;而日本和中國的學生則默默無聞;那個美國學生則成了世界軟件巨頭微軟公司的CEO,他就是美國微軟公司的首席執行官史蒂夫·鮑爾默。
教授回想當年四個學生的回答,也許史蒂夫·鮑爾默的答案才是最好的,從100美元里拿出一半的錢來,這樣也許會失去50美元,卻可以得到無數個答案。這樣選出來的答案肯定會是最好的,因為它集中了眾人的智慧,而其他學生的答案雖然好,但也只是一個人的智慧。
◎螢火小語:“三個臭皮匠,頂上一個諸葛亮”,每個人都有自己的思維局限,眾人的想法碰撞才容易產生思想火花。而一個真正聰明的人,恰恰是善于博采眾人聰明之處的人。
◎主題延伸:眾人的智慧、博采眾長、團隊合作……