
2011年6月18日,4001-968111全國臺胞公共服務熱線在臺開通。福建省委常委、副省長陳樺,中共中央臺辦主任助理龍明彪,臺中市副市長蔡炳坤等兩岸人士出席了開通儀式,并與《海峽都市報》謝晶思社長一起共同啟動了這條具有歷史意義的服務熱線。
伴隨著發行量、閱讀率和影響力的不斷擴大,一家主流都市報應該怎樣拓展為市民服務的范圍,提升為市民服務的水準?
面對著市民對家政服務越來越精細化的要求,一個綜合性公共服務平臺應該怎樣樹立誠信形象,成為中國家政業領跑者?
海峽都市報968111客戶運營中心,由福建第一媒體《海峽都市報》于2007年8月投建使用的一個綜合性公共服務平臺,它提供包括新聞報料、咨詢、生活服務等多個方面。986111運作三年多來,充分利用海峽都市報的強大品牌資源進行推廣、完善,已廣為市民所熟識,成為匯聚福建省民眾心聲最全面、服務民眾最快捷、發展對臺服務綜合優勢最佳的平臺。
海都報968111客戶運營中心堅持“高起點,高投入,創新運作”思路,實現高成長。
經過數次擴容,呼叫中心辦公場所約1200平方米,福州總部、泉州分中心,共擁有170席位,300名坐席人員。2010年全年受理信息量超過500萬條,服務滿意度達到97.8%。
2008年加盟企業30多家, 50多項服務,年度交易額1580萬元;2009年加盟企業120家,超過100項服務,年度交易額4650萬元;2010年加盟企業170多家,涉及300多項服務,交易額8900萬元。2009年便民服務業務實現利潤160萬元,2010年利潤270萬元。
報紙服務功能。968111整合了電話、短信、視頻呼叫、網站等客戶接觸渠道,打造出全方位、立體化的用戶交互界面,滿足報紙的發展和競爭需要:在第一時間獲得新聞線索,更加貼近服務民生,實現與報紙深度互動;開展刊登廣告、征訂報紙、更改投遞地址、受理投遞投訴等業務,為報社經營工作服務。
便民服務功能。通過開展便民服務業務,一方面踐行報紙的市民服務宗旨,一方面實現增值業務收入。968111海都便民服務業務,幾乎涵蓋所有的傳統家政服務項目,開拓了尋醫導診、社區養老、專線旅游、教育培訓、快餐訂送等便民業務。968111便民服務功能,以福州為主區域,輻射福建全省,已經形成了一個區域商業服務網絡。
對臺服務功能,這是我們的特色。作為臺商、臺胞的主要集中地之一,福建是兩岸人民交往交流的先行先試區域,我們通過968111積極開展對臺服務項目。開辟閩南語專席,并開通了全國統一熱線號碼95193,與“968111”實現無縫對接。95193是大陸范圍的直撥統一號碼,按統一市話收費,并具備國際長途支持,全世界臺胞只需加撥大陸區號“086”,均可在世界上任何一個地方打入該號碼,即可接受專業的對臺坐席服務。
作為第三屆海峽論壇的重要舉措,同時是福建省2011年重要惠臺措施,臺胞公共服務熱線4001968111依托968111客戶運營中心服務運作,并于2011年6月18日在臺灣臺中長榮桂冠大酒店舉行了隆重的開通儀式。各界對服務熱線給予了很高的評價,認為臺胞公共服務熱線是為臺胞做的一件實實在在的好事。同時還得出:這條熱線也是兩岸交流合作的一個新平臺,在多個領域可以展開合作,是行業性的標桿的結論。
堅持自主建設,三年投入800萬,對中心軟件和硬件進行升級改造,已經形成過硬的技術支撐體系。
在語音通訊技術方面,平臺采用支持NGN(新一代網絡)的軟交換技術方案,具備電信級的高可靠性(99.999%)、支持純IP座席、支持3G視頻呼叫接入。該平臺不但支持本地坐席,還可以方便快捷部署遠程坐席,并且可以實現本地監聽和管理遠程坐席,這已經為下一代業務模塊升級提供了高性能的技術保障。下一步我們將利用該呼叫平臺底層框架進行升級建立“云呼叫”中心,可為全國有寬帶網絡覆蓋到的地方建立呼叫平臺。

國家新聞出版總署副署長蔣建國到968111調研,指出模式新,服務好,要做大做好
在綜合業務系統方面,已研發出集CRM(客戶關系管理)系統、通信系統、知識庫系統、票務訂票系統、統計系統及業務功能定制系統等6大系統于一體的綜合業務平臺。該平臺具有良好的業務可擴展性,可根據不同的業務形態定制業務管理模塊和擴展多種管理模式。
報業多元化經營的焦點在于對客戶價值的深度挖掘與重復利用。 “如果我們的客戶如果每天只花1元錢買我們的報紙,那實在是對客戶資源的浪費”,海峽都市報968111運營中心的建立,最終目標就是要將報社零散的、閑置的客戶信息有序管理起來,再通過各類增值業務對客戶信息進行二次、三次、多次的開發。
經過3年的發展,968111運營中心已經擁有數百萬的優質客戶信息,海都旗下的海都便民服務網、海都購物網、物流配送業務,都以968111數字平臺為中心,實現快速布局。
經過摸索,968111客戶運營中心在業務拓展模式、質量控制和服務保障體系等方面不斷完善:
業務拓展以市場為導向,充分彰顯服務性。968111家政服務項目的拓展,始終堅持以市場需求為主導,創造性的拓展或創新服務領域,并借助海峽都市報媒體傳播效力,迅速在市民當中形成強大的服務品牌和影響力。
實施“六個一”工程,建立標準化服務體系。這“六個一”是:一個號碼——968111、一個網站——www.hdbmw.com、一個綜合服務受理網站——968111社區綜合服務站(利用報社的發行站點升級改造)、一支標準服務隊伍——提供標準服務咨詢和服務預約的呼叫中心坐席隊伍、一支規范化的服務企業隊伍——發展培養的一批符合行業服務質量標準和資質要求的先進服務企業、一套服務質量標準——以統一的服務質量標準為市民提供“安全式生活服務消費”。通過“六個一工程”的完善和實施,中心不斷擴大家庭服務信息覆蓋面和服務范圍,形成便利規范的家庭服務體系。
一直以來,968111還充當溝通黨和政府與市民的橋梁,便民服務理念更是契合社會管理創新主題,形成公益性品牌。968111呼叫中心被時任省委書記盧展工譽為“福建省委、省政府的前沿哨所”,2009年和2010年連續被省委評為“值班與應急”先進單位。2009年和2010年連續兩年被財政部、商務部遴選為福建省家政服務網絡中心平臺建設工作試點企業,2010年被商務部確定為重點民生項目。還被國臺辦批準為“全國臺胞公共信息服務中心”。
從2009年至今,968111運營中心獲得多項政策性資金,共計1710萬。
一是968111客戶運營中心泉州分中心,于2008年開始運營,實現跨城運作。

5月23日晚總編輯們不辭辛勞夜訪968111取經
二是浙江湖州96345市民服務中心。海都報與湖州日報報業集團合作組建公司,建設湖州96345市民服務中心,實現跨省運作。今年1月,96345市民服務中心正式開通,第一季度運行態勢良好。
三是與省外報紙簽署合作框架協議,實現資源共享。
一是與湖州日報報業集團的合作案例,驗證了968111技術平臺、運作模式在異地的可復制性。通過與其他報紙的深度合作,發揮968111自身的技術、管理與運營人才優勢,將服務模式輸出到省外城市,為其他區域的市民提供生活服務,構建全國性的家政服務網絡體系。
二是968111的品牌項目——健康醫療服務,已經由原來的福建省范圍輻射到國內七個省市,合作服務機構從原有的省內50家增加到全國范圍89家,這為跨界合作增加了誘因。
三是968111運營理念符合社會管理創新主題,跨界合作具備良好的環境。“十二五”期間,國家將加大財政支持力度推進家政、養老服務、社區服務等生活型服務業的發展,創新現代家政服務是未來家政服務業的方向。
為了能將968111成功運營經驗快速復制到全國各地,建立全國運營平臺,共同打造報業信息服務航母,海都已成立海都信息股份服務有限公司。海都信息服務公司和各地兄弟報社共同出資,利用各自的優勢資源在當地成立合資公司,開拓當地便民服務等市場。
公司將整合全國范圍的家庭服務企業、健康醫療機構、報業資源,通過與國內兄弟報紙的深度合作,推廣968111運營模式,構建一個面向全國市場的“家庭服務超市”實現統一運營。分三步走:
第一階段,快速復制,合作籌建市民呼叫中心。
各地區尋找合適的目標報社;將我們現有的經營經驗、軟件平臺打包與目標報社合作;與目標報社共同成立合資公司,并共同經營。
第二階段,建立全國客戶服務運營平臺。在技術層面,整個各單點系統,構建全國統一的商業管理平臺。在業務層面,逐步整合區域市場,使各區域市場進入全國統一運營體系,保持原業務盈利能力的同時,配合全國運營體系成為在全國范圍內建立后端商家管理機制,進行全國統一招商結合區域落地的跨區域經營。
第三階段:資本運營,打包上市。
一是初級合作。主要為平臺技術輸出合作,幫助合作報社快速的建立起呼叫中心。
二是緊密合作。雙方組建股份公司,共同經營,管理合作,共同收益。
新興媒體對紙媒的沖擊,最直接的表現在于對報紙受眾的蠶食。應對沖擊,我們的根本就是加大培育和鞏固紙媒讀者群,這是紙媒發展面臨的共同課題。海都報不僅僅將968111作為報紙業務運營平臺和便民服務平臺,而是賦予了更大的使命,作為應對新媒體沖擊的一大利器。歷經三年發展,968111營運中心實現的利潤雖然只有數百萬元,但是,968111已經樹立良好的品牌形象,廣為市民熟識,涵蓋了海都報的既有讀者群,更拓展了海都報品牌廣度與深度。同時,依托968111營運中心,我們完成了年500萬條的信息受理量,接近98%的服務滿意度,服務項目齊全,服務信息便利,增強了海都報對讀者的粘度。
在新技術日新月異,新媒體迅速崛起的今天,紙媒發展遭遇瓶頸,我們希望,全國省級都市類報紙能攜起手來,尤其是在報業呼叫中心領域加強合作,資源互通,優勢互補,謀求共同發展。