以產品結構調整為主線推進經濟效益增長方式轉變

文/侯宇剛

煤礦作為資源型企業，加快轉變經濟效益增長方式是實現企業科學發展和可持續發展的必然要求。近幾年來，山東淄博礦業集團許廠煤礦面對產能提升空間受到制約、生產條件亟待改善的客觀現實，在“不求產量最高，只求效益最好”這一理念引領下，徹底拋棄過去依靠煤炭產量增加來提高經濟效益的舊觀念，堅持把產品升值增值作為提高經濟效益的最佳途徑，實現了經濟效益的最大化。

深化認識，把產品升值增值作為提高經濟效益的最佳途徑

要想實現又好又快發展，必須徹底改變“只要有產量就會有好效益”的舊思想，切實把產品升值增值作為轉變經濟效益增長方式的最佳途徑，讓有限的煤炭資源產生最大的經濟效益。

轉變經濟效益增長方式是落實科學發展觀的根本要求。資源是煤炭企業賴以生存發展的根基，如果依靠過度消耗資源實現經濟效益的增長，勢必影響到礦井可持續發展能力。要實現科學發展，必須正確處理好資源和效益的關系，改變粗放型生產經營方式，以盡量少的資源投入實現最大的產出，走低消耗、高效益經濟發展道路。

轉變經濟效益增長方式是礦井自身長遠發展的需要。作為資源型企業，如果單純追求提高產量，既不符合國家產業政策，又必然會加快縮短礦井壽命。要實現長遠發展，必須牢固樹立珍惜資源的理念，把工作的著力點放在精細開采和挖潛增效上，讓有限的資源產生最大的經濟效益。

轉變經濟效益增長方式是提高礦井發展質量的有效途徑。低成本高收益是經濟運行保持良性發展的基本特征，隨著內部管控力度的不斷加大，成本壓縮的空間已經很小，而通過產品結構優化來提高經濟效益卻有很大的上升空間。要確保在產量不增的情況下實現效益的提升，就必須把產品升值增值作為提高發展質量的重要途徑，在深挖內涵上用心用力,實現資源效益的最大化。

市場調研和煤炭銷售收益對比分析顯示，煤炭產品的品質越好，附加值就越高，收到的經濟效益也會越大。要在產量提升空間受到制約的不利條件下，實現經濟規模和效益的穩定，就必須在加快產品升值增值上大做文章，真正把“烏金”當成“黃金”賣。為此，許廠煤礦確立了“精采細采、精調細選、做優精煤”的指導思想，努力在挖掘產品創效能力上下功夫。

精調細選，最大限度地提高產品創利水平

許廠煤礦著眼于提高噸煤創效潛力，堅持把實施選煤工藝作為提質增效的載體，把市場需求當作結構優化的風向標，深度開發高附加值產品，及時調整產品流向和價格，盡最大努力提高噸煤創效能力。

依靠精煤這一高端產品，提升盈利水平。抓住精煤市場好、售價高的有利時機，2008年投資5000余萬元新上了重介旋流選煤工藝，2009年二季度正式投入運行后，經過采取加大在線監測的力度和采制化的頻度，及時調整洗煤介質濃度等措施，使精煤的灰分、水分逐步控制在達標范圍內，精煤產量和質量逐步提高。同時，針對原煤入洗后產出的粗煤泥中含有一定數量精煤的實際，實施了脫介篩下精煤再回收工程，使精煤的回收率提高了0.6個百分點，創利水平進一步提升。

努力加大塊煤的產出率，增加經濟效益。塊煤產品不僅市場價位高，而且還可直接破碎變成精煤進行銷售，多出塊煤必定會提高經濟效益。面對生產現場地質構造多、塊煤產出難度加大等不利因素，許廠煤礦認真落實一系列鼓勵多出塊煤的考核獎勵政策，月初根據現場生產條件對兩個采煤隊下達塊煤生產指標，超額完成計劃指標的給予重獎，促進了塊煤產量的提高。在生產工藝上采取割底層、放頂層以及在轉運環節上留足倉底等措施，努力加大塊煤產出率。

積極開發煤泥這一副產品，實現價值再升值。精煤產量提高后，煤泥這一副產品的產量也會隨之增加。為切實解決煤泥熱量低、售價低的問題，許廠煤礦在充分調研的基礎上，于2010年下半年投資建設了煤泥干燥系統，今年1月份開始調試運轉。煤泥經過深度脫水處理后，水分由原來的28%降至16%以下，發熱量由3800卡／克提高到了4600卡／克，每噸售價比直接銷售提高80余元。自投產以來，已經累計生產干煤泥8.6萬噸，創造利潤325萬元。

深挖內潛，依靠精細管理增加效益

以產品結構調整為主線加快推進經濟效益增長方式轉變，要堅持把精細管理作為實現經濟效益最大化的基礎性工作，立足市場，挖潛提效，最大限度地拓寬產品的升值增值空間。

力保煤炭質量穩定。為切實抓好毛煤的質量，許廠煤礦在采場布局上注重搞好優劣煤搭配生產，工作面過斷層、壓梁等地質構造時，嚴格執行采煤機抬刀、臥底等措施，盡量減少割巖量。在轉運環節上，嚴格實行優劣煤分運、分提、分倉運輸。

實現最優的產品流向。針對洗混煤、干燥煤泥這兩種產品發熱值與車運煤、電煤發運標準相近的特性，采取了產品替代的辦法，不僅保障了入洗原煤的供應，而且提高了產品的創利水平。

提高市場反應能力。只有研究市場、盯緊市場，做到產品適銷對路，才能獲取最佳經濟效益。許廠煤礦堅持定期和不定期地對周邊市場進行研究分析，一旦發現市場變化，馬上在最短時間內做出反應，保證了煤價定位的科學合理。此外，通過與精煤大用戶開展合作，建立戰略用戶關系，保障了產品銷路暢通，提高了抵御市場風險的能力。