文化托起棗礦的春天

王 勇

春天是美好的，是生活的黎明，人生的渴望，也是企業持續發展的生命之源。

企業的發展靠文化，員工的進步離不開文化，百年棗礦也不例外。一百年的風風雨雨，歷經戰亂的棗礦，欣逢盛世的棗礦，已不再是一個單純的企業，而是添了很多盡在不言的傳奇味道。百年棗礦，踐行百年中興民族文化精髓，承歷史之責任，負匹夫之擔當，以現代管理前沿理論為指導，按照融入傳統文化精氣、彰顯煤炭行業特色、形成鮮明時代特點、具有濃厚區域風貌的文化強企戰略，借百年中興歷史文化長河的積累，已經成為新時期煤礦建設生產發展的寶貴資源。

縱橫百年而開創基業長青，棗礦的企業文化始終凸顯著中國民族工業的文化底蘊。中興礦局是山東能源棗礦集團的前驅，是中國第一家民族股份制企業，是中國近代最大的民族資本企業，是中國第一家具有機械化采煤技術的企業。它承續敢為人先、求富求強的創業精神，為國謀富強、為民謀衣食的企業愿景，振興中國唯工是舉、挽回利權舍商期誰的目標追求，銀企聯姻、利險共擔的經營方略，以及規范的股份制管理制度，特色鮮明的企業標志，成為棗礦文化取之不竭的傳統文化淵源。

棗礦的職工，擁有中國煤礦工人共有的品質和屬性，糅雜著特有歷史基因、地域印記影響下的突出特質和鮮明個性，尤其是鐵道游擊隊不畏強敵、熱血報國的精神品格和貫通南北的運河文化，向來激蕩潤澤著棗礦職工的身心，讓他們秉承吃苦耐勞、甘于奉獻、特別能戰斗、勇于創一流、追求新風尚的優良傳統，在不同的歷史時期表現出不同的特征內涵，成為企業發展進步、繼往開來、經久不息的力量源泉。

歷史的長河有激流，也有險灘，翻過一座座山，越過一條條河，曲折而艱險的發展之路時刻在考驗和挑戰著棗礦。曾經，進入新世紀的棗礦處在生死存亡的關頭，在計劃經濟向市場經濟的轉型中，棗礦由于老職工多，觀念滯后，機制陳舊，管理粗放，加上國內外經濟環境的制約，面臨著非生即死的選擇。企業向何處去？重新凝聚企業發展的精氣神，用百年企業文化拓展世紀企業的生存空間，起航科學發展的大船，成為棗礦人，特別是新一屆棗礦領導班子的審慎思考。

走前人沒有走過的路，是棗礦人泰山石敢當的胸懷和氣魄。在陣痛中反思，在反思中覺醒，棗礦人明白了，只有以一脈相承的企業文化之魂強健自身發展的風骨，解放思想，轉變觀念，打破常規，務實求新，持久創新，才能迎來企業發展的新春天。

從2000年開始，棗礦首先用3年時間實現企業脫貧解困，解決了多年積淀下來的諸多歷史問題，繼而堅定地推進大集團戰略，打造跨地區、跨行業、跨國界、跨所有制的大型企業集團，構建小康礦區，吸取先進的企業文化理念，對原有文化進行整合創新，提升新時期棗礦文化的發展意境。

強勢的文化累積為企業騰飛助力，站在歷史的新起點，棗礦人用戰略發展的新審勢和科學發展的新思維描繪新藍圖，催生管理創新模式，引入先進管理思想，管理理念，管理方法，用團隊意識鼓舞人，教育人，啟發人，形成共同遵守的核心價值體系，行為規范，理想信念，道德養成，管理制度，使企業文化越來越具有自身特點。這就是聞名全國煤礦企業的“三三三”管理特色文化品牌。

今日棗礦，棗礦人為之驕傲自豪，因為這里有共同的愿景和行為準則：區別于其他行業的區隊自治、班組自立，個人自律管理模式，制約+自覺向自覺+制約的個人規范，三基九力團隊目標，五精管理現代前沿管理模式，以無邊界控制、無縫隙連接、無遺漏考核、流程化管理再造為主要內容的三無一化區隊流程管理體系。在百年棗礦重新駛入發展快車道的過程中，方向功莫大焉，細節功莫大焉。

棗礦還首創國內安全質量管理模擬股份有限公司，實現聯股、聯利、連心信息編碼技術管理平臺，形成5E全周期管理閉合；構建集理念滲透、大眾傳媒、身心調適等于一體的安全宣教大格局，制作豐富多彩的安全文化宣傳井上下宣傳陣地，實訓基地，形成建章制、強執行、增效能的保障機制；倡導成功的企業永遠是學校、優秀的員工始終當學生的理念，率先在全省企業創辦網絡大學，開發與網絡教育相配套的教學軟件；開展全員素質工程提升教育，開展愿景+行為、互動+體驗、學習+成果主題實踐活動，使棗礦員工在思想政治、職業道德、科學文化、業務技能、作風紀律、身心體能等六項素質上全面提升。謀求企業發展從關心企業職工開始，在百年棗礦企業文化的新因素中，這已經成為共識。

文化的魅力來自源源不斷的創新思維，來自共同的意愿。歷經百年的棗礦站在科學發展、和諧發展的戰略高度，以誠信、勤儉、嚴實、創新為企業精神，以腳踏實地、跨越發展為企業使命，以建設富美和諧新棗礦為共同愿景，必將創造新的輝煌。鑄就典范，邁向卓越，根深才能葉茂。百年棗礦，企業文化曾經在挽狂瀾于既倒的關頭發揮了它隱而不藏的巨大作用；百年棗礦，企業的天空下，企業文化的力量猶似陽光穿透云層。