人生在辛勤工作中閃光——記淳安縣坪山林場場長潘圖平

□撰文/廖北海

共產黨員潘圖平1983年參加工作，先后在千島湖鎮林業站、青溪片林業中心站、千島湖林場工作，2000年至今在淳安縣坪山林場任場長。他在從事一線林業工作的27年中，兢兢業業，辛勤工作，做出了顯著成績。林場先后榮獲省愛國衛生先進單位、市創建學習型組織先進單位等10多項省市級榮譽，并獲得縣文明單位、縣優秀基層黨組織等30多項縣級榮譽，他個人獲得了杭州市職工職業道德“十佳標兵”、縣優秀共產黨員、先進工作者等多項光榮稱號。

維護穩定，化解重大矛盾糾紛

由于歷史原因，坪山林場與周邊村之間因山林問題存在著長達20多年的重大矛盾糾紛，屢次發生嚴重沖突。2000年8月，周邊村村民480多人圍攻林場達10天之久，瓜分林場山林，搶占林場果園，并毆打前來勸解的政府工作人員和公安干警。面對這種嚴重的矛盾和混亂的局面，剛調到坪山林場任場長的潘圖平并沒有退縮，而是迎難而上。他堅定地表示：“既然組織上和職工群眾信任我，我就一定要千方百計化解這一重大矛盾，盡全力做好維護林場及周邊的社會穩定工作。”他全身心地投入到解決這一重大矛盾的繁重工作之中，連續6個月的時間，他反復向上級黨委、政府和有關部門請示匯報，深入開展調查研究，在安撫好本場職工思想情緒和部署好單位日常工作的同時，走村串戶夜以繼日地做周邊村干部和村民工作。經過辛勤努力，終于妥善化解了周邊村與坪山林場之間存在長達20多年的重大歷史矛盾糾紛。

坪山林場下屬有石頭埠和坪山兩個林區，因20世紀80年代初接管坪山林區山林時手續不夠完善，2004年發生了該場坪山林區有關山林面積問題的重大糾紛，如果這一問題得不到解決，那么坪山林場將無法生存。在這一關系廣大職工生產生活出路的重大問題面前，潘圖平表現出了強烈的責任心和使命感。無論路途遠近，他都親自走訪林場歷任領導班子成員，拜訪林場所有的老職工及當時經歷過的有關人員，查閱單位、有關部門及縣檔案館眾多的檔案資料，與有關方面進行反復溝通和磋商。歷經3個多月時間，這一重大山林糾紛問題終于在縣委、縣政府的高度重視下，得到了圓滿的解決。

改革創新，致力林場持久發展

2000年5月，潘圖平場長到任時，林場財務不僅欠職工大筆“生產自救金”，而且還負有數額較大的銀行債務，種種矛盾日積月累，干部職工人心渙散。面對這種情況，他沒有低頭畏縮，而是堅持一心一意謀發展。他認真開展調查研究，反復征求干部職工意見，并通過認真思考提出了“解放思想轉觀念、調整結構增效益、立足林業強管理”的發展思路，力圖通過改革創新，逐年使林場擺脫困境，走上新的發展之路。

他將經濟建設的著力點放在集一二三產業于一體的發展目標上，主持制定了短、中、長期規劃，并一以貫之地加以貫徹落實。2001年，他主持對場內部生產經營內容及對外租賃承包經營項目進行全面整治和改良，當年就取得了良好成效。2002—2004年，又先后組織建設了坪山林場首個苗圃基地和水上養殖等新項目，同時組建園林綠化公司，積極開展園林綠化業務，有效拓展了林場的經營發展空間。為進一步謀求發展，2005—2008年，通過精心策劃，千方百計做好各方面的聯系協調工作，親自抓項目規劃設計、招商引資、施工管理和各種手續辦理，建成了具有住宿、餐飲和休閑娛樂等多項內容的“林海酒店”、“林海農莊”、“水邊人家”等新項目。這些項目的建成，有效盤活了資源和資產，使林場獲得了穩定的經濟收入。近幾年，林場不僅全部退還了職工原先繳納的“生產自救金”，還償還了原先所欠的全部銀行債務，且優良資產大幅增加增值，職工保障和收入得到明顯提高。

獻身林業，全力保護森林資源

長期以來，潘圖平始終把培育與保護森林資源作為林場的立業之本。他一手抓每年的綠化造林、封山育林和生態公益林建設，一手抓林地林木管理、病蟲害防治和森林防火。在他的帶領下，坪山林場過去較為混亂的狀況得到了根本扭轉，全場森林資源質量和生態效益逐年提升，森林覆蓋率和綠化率由過去較低的水平提高到現在的91.8%和94.2%，林區未發生過一次森林火災。在春節森林火險等級高、清明老百姓上墳集中等森林火災呈多發趨勢的嚴峻形勢下，潘圖平一方面放棄休息，堅持24小時帶班值勤，嚴防死守，確保林場不發生森林火災；另一方面聽從森林消防指揮部的調度，組織坪山林場消防隊3次集結待命，4次直接參與集體林區森林火災的撲救工作，為森林火災的“打早、打小、打了”做出了貢獻，獲得了淳安縣森林消防指揮部的嘉獎。

在從事林業工作的27年中，他始終堅持刻苦鉆研業務技術，努力實踐科技興林。他先后參加了淳安縣森林資源調查規劃、林業區劃、生態公益林規劃、種子種苗工程建設示范項目等重大技術性項目工作，先后主持實施了杉木優質豐產育苗、杉木優質豐產基地、人參果引種栽培等專項性技術示范項目，分別榮獲杭州市人民政府科技成果一等獎2項、農業豐收獎1項、淳安縣人民政府科技進步獎4項、農業豐收獎4項、縣職工技術創新獎3項、市職工技術創新獎2項，并4次被評為專項工作先進個人。他先后主筆和主持編寫了《淳安縣生態公益林規劃報告》、《淳安縣森林資源連續清查第二次復查成果資料》、《淳安縣坪山林場森林經營方案》和《淳安縣坪山林場發展史》，有效促進了林場和林業的發展。

踏實辦事，解決職工實際困難

身為場長，潘圖平時刻不忘職工群眾利益，始終把解決職工實際困難放在心上。2004年，坪山林場實施整體拆遷時，潘圖平首先考慮的是如何安排好從果園管理房中遷出的40多戶職工的居住問題，后來通過多方聯系協商后為職工安排好臨時過渡性住處。考慮到這個辦法不是長久之計，2004—2005年，他多方奔走，籌集資金593萬元，建成職工住宅樓并將土地證和房產證辦理到職工手中。如今，職工們還常常說，真不敢相信這是真的。

在平時，潘圖平堅持帶頭做好幫困結對工作，親自到困難職工家庭了解情況，給予幫助，為困難職工家庭尋找就業增收門路，鼓勵困難職工通過發展改善家庭生活條件。他剛調任坪山林場時，年終發放職工工資資金不足時，他毫不猶豫地向自己親戚朋友借款15萬元，在把職工工資足額發到位后，自己才最后一個回家過年。

以身作則，樹立黨員良好形象

勤懇工作和無私奉獻，這是潘圖平始終堅定的一個信念，他嚴格按共產黨員的標準要求自己。1995年，上級林業部門組織進行一項林業責任制試點，他既從事外業又承擔內業資料編制和整理，由于工作繁重而身體疲勞，不慎遭車禍昏迷2天，在醫院蘇醒后就向守護在他身邊的同事詢問他所攜帶的試點工作資料有沒有丟失。

在坪山林場整體拆遷和場部新建過程中，他長時間夜以繼日地忘我工作。有一次，因過度勞累走到辦公室時昏倒在地，可第二天他依然一早就出現在了解決矛盾的工作現場。在林場整體拆遷后，為了節約資金，他帶頭在夏炎冬寒的工棚里辦公長達3年之久。職工們常常感嘆地說：“潘場長的意志和工作精神真是值得我們學習。”