偉大是管理自己

馮侖

我經(jīng)常跟王石出去爬山。他爬山大約只用了五年多時間，就把七大洲最高峰都爬完了，加上南極點、北極點，“7+2”。對于當(dāng)時已經(jīng)四十七八而今五十六歲的人，做到這樣很不簡單。

那他是怎么做到的呢?我發(fā)現(xiàn)，在山上我們和他最大的區(qū)別在于他能管理自己。

比如他說幾點進帳篷就幾點進帳篷。為保持能量，食物再難吃他都往下咽，而我覺得不好吃就會寧愿挨餓。比如在山上應(yīng)該下午5點睡覺，若是聊得高興8點才睡，第二天肯定爬不了。他在珠峰七干多米的時候，不管別人再怎么說風(fēng)景好，他部克制自己不出帳篷，因為動一次能量就損耗一次，當(dāng)時跟他一起爬的還有另一個朋友大劉，大劉屬于興奮型的，八千米以下時你在電視直播里看到的都是大劉的鏡頭，放縱了，沒有管理好自己，結(jié)果沒勁兒了，到八千米時就打退堂鼓了，恐懼了，知道自己體力不行了。王石以業(yè)余運動員的身份能爬上去，管理自己的能力是非常重要的。而且他每次都認(rèn)真做爬山的準(zhǔn)備工作，比如涂防曬油，要求兩層，他一定涂兩層，而且涂得特別厚。

王石對自己非常負(fù)責(zé)任，時時管理自己，說不做什么就不做什么，所以萬科能做好，而多數(shù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者說不做時，遇到便宜就會動心。

一次，三九老板趙新先介紹很大一塊地給萬科做別墅，他對王石說：“地白使，你做，做完然后分錢，不要地錢。”王石看完說：“我不做，因為萬科沒做過別墅，不擅長。”萬科只擅長中產(chǎn)階級的郊區(qū)別墅，他情愿介紹別人做。在王石的視野里，朋友、戰(zhàn)友一個沒有適合的。你想，他堅持原則到了什么程度。

過去，我們總以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這實際是錯的。當(dāng)你不能管理自己的時候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力。當(dāng)一個人走向偉大的時候，千萬先把自己管理好，管理自己的金錢、自己周邊的人脈社會關(guān)系，管理自己的行為。你管理好了自己，我們稱之為自律，稱之為守法，很多類似的美德就有了。

(周琳摘自《思維與智慧》)