馬鳳玉
重視思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢,是國有企業改革發展穩定的有力保證,也是中國特色現代國有企業制度的鮮明特征。多年來,新華集團高度重視思想政治工作,出臺了《經常性思想政治工作條例》等一系列制度,確保企業思想政治工作對企業發展的凝聚力、推動力。今年初又出臺《德州市新華書店關于加強和改進新形勢下思想政治工作的意見》,在全市系統開展解放思想大討論暨“講學習、講政治、講正氣、講團結、講奉獻”的“五講”活動,進一步體現了集團黨委積極適應新形勢,不斷提升工作理念、改進工作方法、創新工作載體,以思想政治工作推動企業健康發展的信心和科學決策。如何結合企業實際,貼近職工生活,溝通上下合力,是當前企業思想政治工作的重點難點所在。我認為,做好企業思想政治工作,必須從大處著眼、從小處入手,著重抓好“五小”的思想政治工作路子,才能取得明顯成效。
以小道理打動人心
小道理,就是身邊做人、做事的道理。相對于各種暢銷的職工培訓教材,通過各種實例訓導職工敬業、服從、奉獻,可能短期內會收到一定效果,但職工局限于被動學習,這種說教型學習效果很難保持長久。而小道理來自于生活,入情入理、至誠至真,最容易講到職工心里去。一方面,小道理具體,能夠實現“一把鑰匙開一把鎖”,有針對性地解決實際問題;另一方面,小道理實在,能夠拉近與職工的距離,使其信服、產生共鳴。如果我們在思想政治工作中強調多講小道理,努力深入職工群眾,了解他們在想什么、盼什么,用群眾語言說理,用通俗語言說話,注重實話實說、不兜圈子,注重用數字說話、言之有物,注重情感交流、交心不隔心,才能真正幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,才能真正把職工凝聚成一條心,形成一盤棋。
抓小問題化解矛盾
小問題就是廣大職工最關心、最直接、最現實的切身利益問題。大問題往往是由小問題積累、演變而成的。小問題如果不及早解決,就可能導致嚴重的大問題。當前全省發行系統改革正處在攻堅階段,改革發展帶來的穩定、發展問題等都是大問題,這些大問題的解決,不是一人一事能完成的,必須要從點點滴滴的小問題開始解決。開展企業思想政治工作,如果僅僅把主要精力放在“大思路”、“大手筆”上,對涉及職工切身利益的問題熟視無睹,廣大職工就會有意見,小問題就有可能演變成大問題。在企業思想政治工作中,要重點強調及時解決小問題,避免讓小問題“發酵”成大問題。比如,開展“三必訪、兩必談”活動,即職工生活有困難必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有紅白事必訪,職工思想波動必談、職工崗位調整必談。要隨時了解職工實際困難,幫助解決實際問題。比如幫扶貧困職工家庭生活、職工及家屬突遇大病等,都是企業思想政治工作的最佳體現。
用小活動激發熱情
小活動的生命力在于形式靈活、因地制宜、因人而異、參與性強。開展形式多樣的小活動,不僅可以豐富廣大職工的業余文化生活,而且能夠培養廣大職工互助友愛、通力合作的團隊精神,進而提升企業的凝聚力和競爭力。在思想政治工作中要強調開展小而活、細而實的活動,通過小活動提高大動力,提升大境界。比如,組織集體文體活動,加強團隊合作意識;組織職工開展座談會,溝通加深感情;組織建言獻策的“金點子”活動,提高職工參與民主管理的主人翁意識。這些小活動的開展,都能夠進一步增強思想政治工作的針對性和有效性。
以小事情凝聚人心
任何大事都是由一件件小事組成的,在企業經營管理中,大的決策、重點經營管理目標的落實,都是管理層落實的重點,管理層身擔重任,責任重大。但具體到實際目標完成,離不開集團上下全體職工的共同努力。每一個環節、每一項落實都要靠全體努力和付出來完成。我們和職工的接觸主要來源于具體工作的操作,職工更多的時候是通過看小事情的處理方式和處理結果來衡量干部作風和水平的。開展思想政治工作就應該關注小事,從小事做起。小事好做,但做好不容易;一旦小事做好了,就可以產生事半功倍的效果。要做好小事,一要熱心,二要真心,三要耐心。我們在思想政治工作中要時時強調從小事做起,將思想政治工作真正推向深入。比如,針對個別職工家庭突遭變故,我們及時開展捐助和幫扶,大家積少成多,對被幫助者來說,就是雪中送炭,讓大家都感受到集體的力量和溫暖。
樹小人物點石成金
小人物是指在群眾身邊、群眾信得過、形象立得住的優秀普通職工。宣傳小人物,一方面有助于增強職工的主人翁意識,另一方面接近實際,能夠讓職工信服并易于學習。我們在思想政治工作中強調要樹立和宣傳職工身邊的小人物。比如,樹立的全市業務技能標兵李世坤、徐秀麗等,都因業務能力突出而成長為骨干力量。帶動廣大職工自發地學習技能,形成了比學趕幫的生動局面。通過樹立巾幗建功標兵張桂臻等典型,促使廣大女職工樹立自強自立,不甘人后的拼搏意識,在各項工作中能夠主動請纓,創先爭優,真正展現出巾幗不讓須眉的風采。通過一系列土生土長的小人物典型的樹立帶動,在職工隊伍建設中發揮了重要的示范引領作用。
(作者單位:德州市新華書店)