□會澤縣娜姑經管站 654207 鄧金美 劉興明
2008~2010年,娜姑鎮共實施“一事一議”財政獎補項目91個,涉及10個村委會,91個自然村,覆蓋面占全鎮自然村的50.3%,共投入資金751.4萬元(其中,財政補助資金377.05萬元,社會捐贈10萬元,村民籌資31.45萬元,村民籌勞折資332.9萬元)。完成村內新修道路建設項目11個,改變了過去人背馬馱、農用物資買賣難的現狀;硬化道路64個,美化了村容村貌。修小型農田水利工程項目14個,解決了石咀、石門坎、大閘、鹽水、干海子5個村委會的農田灌溉問題。建文化活動室2個,可容納600余人。直接受益農戶9 020戶,受益群眾35 400余人,占2009年年末全鎮農業人口總數的54.8%。
通過“一事一議”財政獎補資金的引導,調動了農民群眾建設家園的積極性,推進了農村公益事業的發展;通過上級資金的投入,帶動了部門幫扶、社會捐贈、群眾自籌等資金投入,拓寬了農村建設資金的籌措渠道。通過“一事一議”財政獎補的實施,使農村許多亟待解決公益事業建設問題得到有效解決,村民自身的思想觀念也隨之發生了新的轉變,從“要我干”轉為“我要干”,促進了群眾思想觀念的轉變。“一事一議”財政獎補工作的實施,充分保障了群眾當家作主的權利,村民積極參與村級重大事務管理,變以往村級重大事務“少數村干部說了算”為“多數村民代表做決定”,提高了基層黨員干部在群眾中的威信,而且使廣大基層干部得到了鍛煉,增強了責任感和事業心。提高了廣大群眾的民主議事積極性,解決了村提留、鄉統籌和“兩工”取消后村級公益事業建設投入的矛盾和困難;鞏固了農村稅費改革成果;深化了農村綜合改革工作;加快了農村基礎設施建設和社會事業發展,扎實推進了社會主義新農村建設。
有部分領導認為“一事一議”財政獎補項目財政獎補資金較少,項目較分散,對村內“一事一議”財政獎補工作的支持力度不夠。
宣傳工作不夠扎實,導致一些農村干部和村民對村內“一事一議”財政獎補的政策不夠了解,部分邊遠山區的村民甚至還不知道有這么好的政策。
有些村組干部不先召開村民會議或村民代表會議,不經過村民討論,就把項目確定下來,然后再告知村民。違背了村級公益事業建設“一事一議”財政獎補的操作程序。
有些村的項目在建設過程中,未聘請專業人員對工程質量進行監管。
項目建成后,各項目村都制定了管護措施,但部分村組落實不到位,存在重建輕管的現象。
各級政府都要成立領導小組,將“一事一議”財政獎補工作擺上重要議事日程,全方位抓好宣傳發動、質量監督、資金管理等各個環節的工作。各村委會、各相關部門也要成立專門的領導機構,全身心投入到“一事一議”工程項目建設中,全鎮上下要形成主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,相關部門相互協調、密切配合,群眾積極主動參與的良好工作格局。
堅持工作未動、宣傳先行的原則,充分利用會議、廣播、標語,掛鉤單位(部門)組織工作人員入村組、農戶宣講等形式,把黨和國家的惠民富民政策,“一事一議”的實施范圍、原則和程序等進行宣傳,讓村級公益事業“一事一議”財政獎補政策家喻戶曉,充分調動群眾建設的積極性。
實行“一事一議”財政獎補,政策性強,要在抓政策落實上狠下功夫,做到“四個確保、四個嚴防”,即:確保農村公益事業建設“一事一”議制度不斷完善、確保最大限度發揮財政獎補資金的引導作用;確保規范管理和及時兌現財政獎補資金;確保農民群眾直接受益。嚴防將“一事一議”變成加重農民負擔的口子產生新的鄉村債務;嚴防將“一事一議”財政獎補項目變成上級立項、農民配套的釣魚工程;嚴防將“一事一議”財政獎補項目變成勞民傷財的形象工程;嚴防平調、挪用籌集的資金、勞務及財政獎補資金的違規行為。
堅持量力而行、先小后大、先易后難、統籌協調,綜合平衡的原則,由村委會結合各自然村實際,提出項目建設意見或由自然村1/10以上的村民或者1/5以上的村民代表聯名提出建設項目。初擬項目確定后,各村邀請職能部門對項目進行全面規劃。項目規劃后,各村組織各項目村(自然村)村民召開村民會或村民代表會議,詳細介紹規劃項目的總投資,爭取上級財政獎補多少,群眾需要籌資籌勞多少,經村民討論表決并經村民代表簽字同意后確定項目。項目確定后,按照《會澤縣村級公益事業建設“一事一議”財政獎補項目申報表》的要求,認真填寫內容,及時上報鎮領導小組審核,審核通過后報縣級審批。在項目實施過程中,要嚴格項目資金管理,做到“一公告兩公示”,即:向群眾公告縣級批復的建設項目,向群眾公示籌資情況和項目資金使用情況。
鎮黨委、政府要從水務所、經管站、扶貧辦、村建所、農科站、林業站和公路管理等業務部門抽調業務精、有責任心、事業心的工作人員組成工程質量和工程進度工作組,不定時深入各項目點對項目質量和進度進行監督檢查,保證工程質量符合要求,堅決杜絕豆腐渣工程,確保干一件成一件。各項目村也要成立質量和進度工作組,切實加強對村級“一事一議”工程項目的日常監督檢查,發現問題及時糾正、妥善解決。
樹立“三分建,七分管”的觀念,堅決克服重建設、輕管理,重使用、輕養護的問題,防止已建成的村級公益設施因管理不當、養護不力,建成不久即受到損害和破壞,挫傷村民籌資籌勞的積極性。娜姑鎮要扎實抓好項目的后續管理工作,確保已建工程長期發揮效益。一是加強村莊環境衛生管理。二是加強項目管理。三是開展“評先爭優”活動。