國有企業黨建工作中如何處理好“新三會”和“老三會”之間的關系？

六盤水王德光問：我在國有企業從事黨建工作，請問應如何處理好“新三會”和“老三會”之間的關系？

省委組織部組織處答：國有企業的“老三會”是指黨委會、職工代表大會和工會，“新三會”是指進行公司制改造后建立的股東會、董事會和監事會。處理好新老三會之間的關系，一是克服和糾正以“新三會”代替“老三會”，以法人治理結構代替黨組織的政治領導的做法。要充分發揮企業黨組織、職工代表大會和工會的作用，保證黨的路線方針政策和國家的法律法規在企業的貫徹落實，全心全意依靠職工群眾辦好國有企業。二是在規范、保證公司制企業法人治理結構履行職能的同時，規范和保證黨委會、職工代表大會和工會按照職能正常開展工作。企業黨委會、職工代表大會和工會要嚴格按照黨章、《公司法》、《工會法》和《職工代表大會章程》履行好各自職責。三是加強新老三會之間的溝通協作。要定期或不定期地召開新老三會負責人聯席會議，聽取各方面的工作匯報，互通情況，協調好相互之間的關系，從而使新老三會對企業各方面問題的認識趨于一致，共謀企業的發展。四是加強企業干部交流。要根據企業各級黨政工作崗位對干部的素質要求和干部的任職情況，定期對各級黨政領導成員進行雙向輪崗交換。五是建立健全新老三會的各種會議制度。要從新老三會各自的性質和要求出發，明確各種會議的形式、參加人員的身份、解決問題的內容，以及解決問題的表決形式。一般情況下，兼職領導只能以一種身份參加某一組織的會議。該由哪個組織決策的事情，只能由這個組織決策，進而使各個組織都按各自規定的程序辦事，形成互相支持、互相協助的融洽氣氛。