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淺談如何提高市政道路工程質量

2011-08-15 00:48:59
科學之友 2011年19期
關鍵詞:項目管理工程質量

孫 菲

(山西誠信市政建設有限公司道橋二分公司,山西 太原 030024)

1 從源頭抓起,嚴把材料質量關

市政道路工程的質量,與其使用的材料密切相關,原材料的性能如何、質量好壞,對道路工程質量起著決定性作用,在很大程度上關系著道路的使用和壽命,因此必須從源頭抓起,嚴把材料質量關,是保證道路施工質量的第一道關口。

1.1 提高全員質量意識,以人為控制核心

對材料質量控制應著重于提高全員的質量意識,只有保持高度的責任心,從思想上重視原材料質量,進料時充分掌握材料信息、材料的使用認證,優選資質信譽高的大型供貨廠家,合理組織材料供應和使用,減少材料的損失,為工程質量做好前提保障。

1.2 加強材料檢查驗收

對工程材料的監管,要貫穿于工程建設的全過程。在施工過程中道路工程材料種類復雜、變化頻繁,材料來源渠道往往也變化較大,因此在原材料使用工程之前,負責該項目工程的監管工程師都有權進行檢查、抽樣測試和復試,對施工單位自行采購的工程材料,必須提供“三證”并按有關標準規定抽樣檢驗,執行見證取樣制度,不合格的材料一律不準進入施工現場,應給予清退。在工程材料檢查驗收工作中,監管工程師要嚴格控制材料的供應來源,加強對材料的抽檢工作,以保證進場材料的質量,把好原材料質量關。

2 抓嚴抓牢每道工序,精細施工

市政工程多數在城市內施工,戰線長、場地狹窄,施工中還要綜合考慮交通、環境、城市錯綜復雜的地下管線交叉施工的影響,在工期要求緊的情況,施工難度系數非常大,質量也難以控制。因此在施工過程中任何環節的疏漏都有可能造成質量隱患。只有在施工生產全過程中下功夫,抓嚴抓牢每道工序,精細施工,才能保證工程質量的標準。

(1)施工前指揮部和項目經理、項目經理和各施工隊都要簽訂質量目標責任狀,光有這些大目標是不夠的,還要具體細化,并確定工程實施過程中的一些質量小目標。

(2)施工中,要求項目部所有工程技術人員都要提高責任心,強化意識,履職盡責,以質量標準化監控,堅持全員、全過程對每一道施工工序進行全程控制,每個環節細之又細,做到精細施工,對發生工程設計變更、簽證、隱蔽的重要部位及時用圖片、影像資料做好現場施工記錄,以充足的科學依據為工程質量保駕護航。

(3)保證工程質量、提高工程質量、對質量精益求精一直是施工的最終目標。在施工過程中質量監管不得力的人、不嚴格按規范要求施工的施工隊,造成工程質量隱患的管理者,要層層落實,該換就換,該清退就清退,一定要做到不講人情,不拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,決不能心慈手軟,形成一種凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查的良好工作習慣,以良好的工作質量來保證工程質量,達到建設優質工程的目標。

3 加強施工管理,做好現場質量控制

施工管理和工程質量的控制二者之間有著密不可分的關系,沒有嚴格的管理制度,就沒有過硬的工程質量。隨著近年來的發展,一些新結構、新材料以及各種新技術、新工藝不斷出現,相應的施工管理也在不斷發展中,由于一些不規范的市場行為,造成每年不必要的損失和浪費,因此,加強市政工程施工管理就顯得極為重要和迫切,加強管理就要從組織、質量、成本、安全等4方面進行管理。

(1)做好施工項目的組織管理,建立一個能完成管理任務,令項目經理指揮靈便、運轉自如、工作高效的項目管理部。

(2)加強質量管理,建立質量保證體系,加強對人、材、機的控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質量和安全創造良好的條件。

(3)項目經理對施工進度、質量、成本、安全和現場管理標準化全面負責,項目管理人員也要明確成本管理責任,樹立成本管理意識,做到精打細算。

(4)健全文明施工管理制度,加強對現場的安全巡檢,做到按專業、崗位、區域等包干負責,并結合安全生產月、法制宣傳月等活動,有針對性地開展文明施工競賽活動,強化人員的安全清潔文明施工意識。

在施工安全管理保證前提下,施工階段的質量控制,也是工程建設項目質量控制的重點和合理完成的重要因素。因此,工程建設必須依據有關標準、規范,以及工程建設的有關合同文件,對工程建設項目質量形成的全過程各個階段加以預防,減少消除質量缺陷,才能滿足對整個建設工程質量的要求,從而增加施工單位的經濟效益。市政道路的每道工序完工后,必須由施工單位自檢自查,合格后填寫工序質量報驗表,經驗收認可方能進入下道工序施工,這是質量控制的關鍵所在。每道工序檢查驗收時,嚴格按照技術規范標準進行,該量測、檢驗的都要按所要求的檢查頻率見證取樣。同時,在把好施工工序質量關時,工序質量的檢驗更不能放松,尤其是在工期緊迫的時候,要竭盡全力排除外界一切干擾,把好施工工序、施工質量關。

總之,市政道路工程項目建設牽涉到國家和社會方方面面,工程項目質量好,就會使國家增強經濟實力,也會給人民帶來實惠和利益;質量不好,就會帶來大量資源的損失。相信在實際工程中,每個部門都明確各自的質量責任,時刻抱著維護國家和集體財產、維護企業社會信譽和經濟效益的態度,科學管理,規范施工,加強質量管理,一定能提高市政道路工程的質量,保證投資目標的實現。

[1] 裴永勝.淺談市政道路工程施工過程的質量控制[J].山西建筑,2004.30.8.

[2] 溫金祥.市政道路工程施工方法與質量控制[J].工程技術與管理,2005.4.

[3] 任軍政.淺談市政道路工程的質量監理[J].技術與市場,2008.3.

[4] 譚建峰.市政工程施工項目管理探析.中國科技博覽,2009.10.

[5] 劉威.淺析市政工程施工項目管理.城市建設與商業網點,2009.26.

[6] 喻遠興,鐘忠標.淺議市政工程施工項目管理中國商界,2010.4.

[7] 王偉.淺析市政施工項目管理.科技致富向導,2010.7.

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