供電安全及其管理研究

王軍龍，李 丹

山西省電力公司晉城供電分公司，山西晉城 048000

供電安全及其管理研究

王軍龍，李 丹

山西省電力公司晉城供電分公司，山西晉城 048000

人們的日常生產和生活對電力的需求越來越高，但是供電安全所面臨的問題也日漸突出，亟待解決。為了更好的保證供電安全，更好的保證社會建設和經濟建設的質量和效益應該對供電安全及其管理進行深入的研究，本文著重闡述了供電的安全及其管理等諸多方面的問題。

供電工程；供電安全；管理

李丹，畢業院校：華北電力大學，專業：電力系統及其自動化

0 引言

我國的社會發展與經濟建設正處于重要的戰略機遇期，全面建設小康社會以及構建社會主義和諧社會等新時期的歷史任務是時代賦予我們的責任和使命。作為國民經濟重要能源支柱的電力企業在給社會生產提供電力能源的同時也應該保證供電的安全性，我們更應該對供電安全管理進行研究和探索。只有保證供電的安全性才會有社會生產的效益和供電質量可言。

1 供電企業做好供電安全工作的必要性

供電的安全包括兩個方面的內涵，一方面指的是電力企業自身免遭電力意外事故的損害；另一方面指的是要把對于公眾造成的風險和不安全因素降到最低水平。供電的安全性要求供電企業應該逐步提高電力供應的質量和安全性能，避免由于停電造成對于社會生產和公眾正常生活的危害。但是，目前我國的電力系統由于設備等硬件設施存在缺陷，存在單一線路的供電，這就導致了供電的安全性能不是很高。同時，企業的安全生產設施薄弱，現場違章行為時有發生，火災等對用電安全造成威脅的意外事故隨時都有可能發生，對人身安全以及電網設備安全都產生巨大威脅。在新的歷史時期，如何保證用電安全，如何做好用電安全管理工作，防止意外事故發生是一個需要亟待解決和需要深入探討的問題。

2 做好供電安全管理的措施

2.1 打好設備基礎

由于高壓配電的保護機制和機構動作的執行情況存在一定問題，所以當高壓配電裝置的保護或者機構存在故障時不容易被發現。所以當事故發生時，改造型的真空高爆開關拒動率比較高，所以應該注意以下幾點，第一，各用戶要對開關的實驗功能進行定期的檢查，這樣就可以做到防微杜漸；第二，進行開關選擇時應該不選用改造型的。

2.2 做好電力企業安全性管理

供電安全管理要實現日常化和嚴格化，高度認識日常的安全生產管理的重要意義，切實做好電力企業的安全性管理。首先，企業領導必須高度重視供電的安全管理，這是搞好供電安全的前提條件。要搞好電力企業的安全管理工作，必然離不開企業領導的重視以及支持。除了要求企業領導高度重視供電安全管理之外，還需要借助完善的供電安全監督體系來進一步管理供電工作，這就需要安檢人員以高度的責任心細致地完成每日的工作，準確、及時地掌握電力企業的安全形勢，并提出行之有效的措施，以確保電力企業的各項基礎工作的有效實施。

在信息技術高速發達的今天，可以借助計算機系統及網絡開發先進的管理軟件系統，應用評價性的管理軟件，更好的執行安全第一和預防為主的基本方針，以提高電力企業的安全生產水平。

2.3 做好供電安全的日常控制與管理

用戶的日常用電安全的管理內容很豐富。首先，從設備運行的角度來講，要抓好危及電網的安全運行設備的更新改造和用戶電氣工作人員的安全意識和防范意識。但是，目前我國的很多設備老化，比較容易出現故障。其次，要對設備進行更新和改造，分清楚輕重緩急，各級各類的用電管理人員要忠于職守，嚴格檢查，做好設備的精心保養和維修，使設備的運行狀態保持良好。

2.4 加強安全文化建設

企業的安全文化的形成需要一個漫長的過程，是為全體員工共同認同和恪守的價值準則和行為準則，是企業文化的重要組成部分。要想有堅實的安全基礎就必須加強企業的安全文化建設。安全管理是一項復雜的系統工程，需要通過科學的管理來對員工進行約束，也需要通過強化管理來對員工的行為進行監督，以督促員工改正工作和實踐中的不足之處。對于員工來說要正確處理安全與效益的關系，也要處理好安全與進度的關系，充分發揮員工工作的積極性和主動性。堅決不能違章，還要有自我保護意識。同時，安全管理還必須要遵守以人為本的宗旨，從根本上提高員工的安全素質。使員工真正樹立安全的基本意識和概念，清楚安全的重要性和不安全經會造成的安全隱患和嚴重后果，所以，廣大的員工要按章辦事、自覺學習并且主動地互相監督和制止不安全行為。

2.5 提高相關人員安全管理的執行力

領導的執行力是否到位是關系到用電安全管理的重要因素。如果安全管理的各項規定不能夠落到實處，任何規定都會變成一紙空文。領導者要把帶有一定強制性的管理手段注入到管理的各個流程當中，并且以此來影響企業文化。供電企業的安全管理規范和技術標準已經有了很大的改善，但是安全形勢卻不容樂觀，這是因為執行不到位。安全管理一定要有大局觀念，重視領導控制作用，抓好考核管理，從源頭上保證安全，在全過程中實現長效的動態管理。

另外，還要積極的開展安全性的評價活動，建立和健全安全性的評價機制，采用外部評價和自我評價相結合的機制。既要有專家和技術人員的評價審查，又要有自覺的自我鑒定。

通過各種方式實現供電企業全方位安全性評價的動態管理。堅持安全性評價工作與危險點源的分析與控制工作相結合。

2.6 積極探索用電安全管理的創新

用電安全的管理體系需要更加的科學化和完善化，需要根據實際情況不斷地進行創新和改善。安全性的評價和危險點的控制是兩個控制的關鍵點，可以在用電的安全管理中推廣與應用。供電企業已經在制度和管理以及技術上作出了很大努力，并且也取得了一定的成果，但是效果并不明顯。因此，我們需要建立科學的績效考核機制和管理機制，創新管理的方法和內容，對員工的行為進行約束和限制。

3 結論

電力企業是關系到國家安全和經濟發展以及人民群眾切身利益的技術密集型企業，關系到千家萬戶和社會穩定。供電安全及管理應該遵循科學發展觀的基本要求，強調以人為本，本著對國家和人民高度負責的態度，保證供電安全。在對用電安全進行管理和控制的過程中要強化監督，正確處理安全與效益的關系，要用發展的眼光分析問題，強化安全管理和監督工作。

總之，供電的安全和管理在取得一定成績的同時，還有很多需要改進的地方，需要從制度上和技術上進一步的努力，保證供電安全。

[1]陳銘杰.淺析供電安全及其管理[J].技術與市場，2008(3).

[2]姜言明.建立供電安全防護墻.提高供電可靠性[J].冶金動力，2009(3).

[3]趙彩虹.淺析供電企業安全生產的問題與對策[J].科技風，2009(9).

[4]馬春山.加強電力安全生產管理，創造企業穩定效益[J].今日科苑，2010(4).

TM7

A

1674-6708（2011）57-0042-02

王軍龍，工程師，主要從事電力生產技術工作