10 kV配電網施工質量控制的探討

鄧佳成

（東莞市鳳崗供電公司，廣東 東莞 523000）

為保證10 kV配電網建設工程質量的可靠，必須將所有重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節作為質量控制點，并根據各質量控制點實際情況采取相應的質量控制措施。只有規范質量控制點的設置，在工程實施過程中提前制定質量控制規劃，并嚴格按規劃控制到位，才能保證工程的整體質量符合規定要求，為電網安全穩定運行奠定堅實基礎。

1 10 kV配電網施工建設質量控制理念

建設項目的質量是指建設項目產品或工藝的優劣程度，而施工階段的質量控制就是為達到預期的質量要求所采取的施工技術行為和管理活動，其目的在于監視施工過程并排除各施工階段產生問題的原因，從而取得最佳的經濟效益。高壓電網建設項目質量控制應在目標管理的基礎上，體現“以人為本、預防為主”的觀念，其重點在于管“要素”而非管“結果”，并將這一觀念貫穿于質量控制的始終。

2 10 kV配電網施工建設質量控制概述

10 kV配電網建設項目施工階段是設計產品形式實體的過程，這一環節的質量控制應以目標管理為核心，以系統管理為手段，通過制訂相關的質量控制管理措施，將質量控制的目標及方法制度化、規范化、程序化，同時強化施工人員及施工管理人員的意識，從施工材料的質量驗收到分部、分項工程質量控制直至完成單位工程質量檢驗的施工階段全過程進行綜合控制。

2.1 制訂相關的質量管理制度

“管理才能出效益”，管理是施工階段質量控制中的重要因素，作為工程投資者和收益人的業主，應在工程建設初期便根據本工程的實際情況制訂完善的質量保證體系和質量責任制，明確各自職責。在目前各施工現場采用“小業主、大監理”的模式下，應充分依托監理公司，由監理工程師對過程的各個環節進行嚴格控制，并對各分部、分項工程實施全面、到位的管理。在工程實施的全過程管理中，業主首先應配合監理單位根據工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容，再結合質量目標和攻關內容審核施工單位編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。

2.2 以人為本，提高施工人員及管理人員的素質

管理的核心就是“以人為本”，人是建設項目的創造者，是直接參與施工過程的重要元素。對于業主而言，首先應選擇有資質的、施工業績好的施工單位負責施工，同時委托經驗豐富的監理工程師負責施工現場的質量監督，要充分調動人的積極性及主觀能動性。尤其是在施工質量管理過程中，應根據工程特點，從確保質量出發，要求施工單位作到“三保證、一防止”即“保證技術難度大，精度要求高的工作內容由經驗豐富的熟練工完成；保證操作復雜的機械設備及工具由反應敏捷、應變能力強的工人負責；保證特種作業人員必須經過專門培訓并取得相應的資格證書；防止不懂裝懂、不按規定程序進行施工的行為”。

2.3 熟悉設計方案，進行重點控制

施工過程質量控制的核心是根據設計方案及施工組織設計，全面控制施工過程，重點控制工序質量。具體內容主要包含對工序交接的檢查、施工方案及技術措施的審核、主要材料的檢驗、隱蔽工程的驗收、設計變更、圖紙會審資料及其它與質量管理有關的文件（如基準點坐標位置、施工記錄等）是否齊全等?！霸谛I主、大監理”的管理模式下，通常由業主委托監理單位完成這些工作。但值得注意的是，業主單位作為建設項目的出資人、所有人和項目投產后的管理者，仍需采用隨機抽查、突擊檢查等方式參與工程重點部位及關鍵設備安裝的質量控制，同時進一步強化施工中過程文件及相關資料的保存，這有利于貫徹“建管結合”的管理思想，使業主的相關管理人員提前熟悉現場情況，待工程移交后順利接管。

3 10 kV配電網建設項目質量控制具體內容

在進行施工階段質量管理的過程中，在工作思路上應充分貫徹“預防為主”的思想，在工作方法上應作到“二轉換”，即將對工程質量的事后檢查把關轉換為對工程質量影響因素的事前控制和過程控制；將對工程成品的質量檢查轉換對工作質量、工序質量及中間產品的質量檢查。針對影響工程項目施工質量的五大因素即“材料、機械、方案、工藝、環境”等方面進行嚴格的控制，是確保施工質量的重要舉措。

3.1 施工材料的質量管理

材料是構成建設項目實體的物質條件，根據統計資料顯示，建筑工程中材料費用占用總投資的7成以上，材料質量的好壞直接關系到工程質量的優劣，材料質量符合要求是工程質量符合標準的前提。施工材料的檢查分為日常檢查和臨時抽查兩種，必須通過檢查手段來保證施工材料的質量符合要求。

3.2 施工機械的管理

施工機械的管理包括對機械設備工具等方面的管理。機械設備是電網建設項目現代化施工中不可缺少的設備，對施工質量有直接的影響。因此，施工階段必須綜合考慮施工現場具體條件、建筑物的結構形式、施工組織與管理、施工工藝和方法等綜合因素后合理的選擇機械設備和工具。機械設備的管理應根據工程具體情況，按照技術先進、性能可靠、操作方便、使用安全及經濟合理的原則進行選擇，應著重對機械設備的選型和主要性能參數等方面進行控制。

3.3 施工方案的管理

施工方案是直接影響施工項目質量、進度和成本的關鍵。施工方案一旦考慮不周，很容易導致拖延工期、影響質量、增加投資等不利后果。因此，在制訂施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術上的可行性，在經濟上的合理性，以便提高工程質量，降低工程成本。

3.4 施工工藝的管理

施工工藝是過程中為形成工程實體而采取的技術和方法。施工工藝的管理是否到位，直接關系到工程質量的好壞，尤其是針對施工中容易出現質量通病的部位及施工工藝，更應進行重點管理。

3.5 施工環境

環境因素對工程質量的影響具有形成原因復雜性、影響因素多變性、不良后果明顯性等特點，影響工程質量的環境因素主要包括工程地質、水文、氣候、照明等。如隨著氣候條件的不斷變化，溫度、濕度等因素都將直接影響工程質量。因此，應根據工程特點和具體條件，對有可能影響到工程質量施工環境的因素采取有效的措施嚴加控制。同時，要不斷改善施工現場環境，盡可能減少施工環境對工程質量的影響，健全施工現場管理制度，實行文明施工。

3.6 施工協調管理

由于10 kV配電網建設項目點多面廣、施工地點分散，所涉及的鄉鎮、村寨較多，青苗、占地等協調工作較多，是影響施工質量的重要因素之一，所以，必須高度重視外部協調工作，加強與政府部門的聯系，將設計的路徑、走廊提前溝通匯報，逐基、逐塔落實占地情況，取得政府部門的支持和理解，減少在施工過程中的設計變更，確保施工質量可控、在控。

4 結束語

施工過程中形成的產品質量達到設計要求和施工驗收規范是10 kV配電網建設項目的質量目標。在10 kV配電網建設項目過程中，完善的質量管理體制和相應的約束機制是成功實現質量控制目標的重要前提。在施工階段，將質量管理思想貫穿于整個建設項目全過程中，并根據施工時段的時間推移而帶來的施工內容變化、施工組織的調整而有針對性的對材料、機械、施工方案、施工工藝及環境等五大因素進行動態管理，并使資源優化組合，以促進施工進度，提高投資效益，確保施工質量。