■文/李如飛
“熟能生巧”是個褒義詞,意思是,對某些技能熟練了就能找到竅門,提高工作效率。但安全工作不能提倡“熟能生巧”。
安全不提倡“熟能生巧”,是因為“巧”辦法往往是憑經驗和感覺想出來的,對解決生產上的關鍵問題,有一定的作用。所以,“熟能生巧”雖好,但也不是放哪都好。生產、管理、技術可以“熟能生巧”,安全卻決不能“熟能生巧”。
安全不提倡“熟能生巧”,是因為我們石化企業是高危行業,危險性極大,制定的安全規程都是用血的教訓換來的,具有很強的指導性、可操作性和權威性,是安全生產的準則,我們必須不折不扣地地執行。如果亂出“巧”主意、亂上“巧”措施,修改、放棄我們的安全規程,最終必然會帶來危及生產安全的嚴重后果。
對于安全工作,我們必須認真執行安全生產法規,才能杜絕事故的發生。即便是我們真的針對安全管理工作想出了什么好主意,也要請安全專家詳細論證后,才能付諸實施。畢竟,安規是企業安全工作的“法”,最好不要輕易修改。