安全不能提倡“熟能生巧”

■文/李如飛

“熟能生巧”是個褒義詞，意思是，對某些技能熟練了就能找到竅門，提高工作效率。但安全工作不能提倡“熟能生巧”。

安全不提倡“熟能生巧”，是因為“巧”辦法往往是憑經驗和感覺想出來的，對解決生產上的關鍵問題，有一定的作用。所以，“熟能生巧”雖好，但也不是放哪都好。生產、管理、技術可以“熟能生巧”，安全卻決不能“熟能生巧”。

安全不提倡“熟能生巧”，是因為我們石化企業是高危行業，危險性極大，制定的安全規程都是用血的教訓換來的，具有很強的指導性、可操作性和權威性，是安全生產的準則，我們必須不折不扣地地執行。如果亂出“巧”主意、亂上“巧”措施，修改、放棄我們的安全規程，最終必然會帶來危及生產安全的嚴重后果。

對于安全工作，我們必須認真執行安全生產法規，才能杜絕事故的發生。即便是我們真的針對安全管理工作想出了什么好主意，也要請安全專家詳細論證后，才能付諸實施。畢竟，安規是企業安全工作的“法”，最好不要輕易修改。