我國外貿企業的核心競爭力問題研究

應天職業技術學院 芮琳琳

1 企業核心競爭力及外貿企業面臨的挑戰

核心競爭力是企業進步和發展的動力，最早是由美國企業經營戰略管理學家在《哈佛商業評論》雜志中提出的。隨著經濟的發展，核心競爭力成為歐美企業界乃至整個世界商業討論的熱點，并成為企業經營和戰略管理的重要理論之一。現代企業的核心競爭力是以創新為基礎，是以關鍵資源及關鍵能力的組合，是使企業能夠保持潛在競爭優勢的動態平衡系統。企業的核心競爭力不是孤立的。不論什么類型的企業，不管企業處于怎樣的經濟環境，企業如果想得到長遠的發展，必須對其資源、技術和文化進行整合，提高核心競爭能力。因此，企業的核心競爭力是競爭力的統領，掌握著企業全局的發展，是蘊涵于企業內質中的具有支撐企業形成競爭優勢，使企業在競爭環境中能夠持續發展的能力。

外貿企業是我國經濟發展的產物，隨著經濟的繁榮，目前，外貿企業已經成為我國社會主義經濟中不可或缺的組成部分，并且在我國的貿易經濟構架中發揮著重要的作用。但隨著金融危機的影響，我國的外貿企業不可避免地經受著嚴峻的挑戰，一方面受國際金融危機的影響，我國的外貿進出口總額比之前有大幅下降，特別是我國的主要出口國家，如美國、日本、英國等國家的經濟滑坡導致需求減少，使我國外貿企業面臨著無貿易可談的危險境地。另一方面，隨著我國加入國際貿易組織，我國的能源及原材料價格與國際接軌，使能源和原材料價格大幅上漲，導致外貿企業成本增加，出口壓力增大。同時由于國際貿易經濟實體地削弱，進出口貨款不能及時回籠使企業資金運作不暢，進而增加了進出口貿易的風險。此外，國際貿易保護主義的盛行在一定程度上增加了外貿企業的負擔。據數據統計，我國2010年1～3月進出口貿易總額為4277.5億美元，同比下降25.8%，其中出口貿易2445.1億美元，同比下降19.5%，進口貿易1832.4億美元，同比下降29.5%。

2 提高外貿企業核心競爭力的現實意義

在國際金融危機的大環境下，提高我國外貿企業的核心競爭力已是迫在眉睫。那么提高企業的核心競爭力的現實意義在哪里？本文將從以下幾個方面進行闡述：

(1)提高核心競爭力是外貿企業長期穩定發展的根本原因。在企業競爭的大潮中，之所以一些企業能夠生存發展，最終獲得成功，離不開企業的核心競爭力。如果企業不能夠在長時間保持并超過同行業的平均水平，保持領跑的姿態，那么其就不可能在行業中立足，甚至有倒閉的危險。因此，要想使企業成為行業中的常青樹，其訣竅在于：在市場靜靜的競爭機制環境中保持長盛不衰的企業核心競爭力。

(2)提高外貿企業的核心競爭力有助于應對國際貿易中的挑戰。眾所周知，我國已經加入世貿組織十幾年之久，在剛剛舉行的博鰲峰會中，專家已經直接指出，我國外貿企業缺少核心競爭力。我國的外貿企業如果不通過調整產業結果，突出主業，整合資源，就難以在世界貿易中拔得頭籌。外貿企業應該通過兼并、收購、聯合的多元化經營，以獲取戰略資源為目的，去除非盈利產業，通過出售、合并、合作、收縮集中的方式，培育和增強企業的核心競爭力。

(3)提高外貿企業的核心競爭力為企業的發展指明了前進的方向。企業在長期的競爭中，應把握競爭的主動權，對企業的本質進行優化，對企業的文化進行引導和弘揚，才能在競爭機制中保持強勢。此外，企業要想取得發展就必須在核心競爭力上進行長期地較量，堅持不懈地培育和發展高新技術產業，具備了強勢企業的核心競爭力，這樣才能在企業的可持續性發展中保持競爭優勢。企業的核心競爭力必須作為一個長期的發展戰略來抓。從開發、引導和培育的角度制定長期的發展戰略，從而帶動企業有限的人力、物力和財力等資源優化配置到企業成長當中。

(4)堅持外貿企業的改革發展、重視培養人才是提高核心競爭力的思路。目前，我國外貿企業在其發展過程中存在科技開發不足，市場應急機制和風險意識薄弱的問題。因此在提高企業的核心競爭力上應該注重產品的開發，增強和提高企業的風險意識，確保外貿企業在國民經濟中的戰略地位，堅持改革和發展并存的戰略模式，提高核心競爭力。此外，在企業的發展中應重視對人力資源的開發。企業核心競爭力主要表現在新技術的采用及人才戰略的開發。外貿行業是人力資源為主體的行業，要想獲得生存發展，必須充分發揮人力資源的潛在優勢，以人為本的構建經營理念，努力提高企業自身員工的素質，構建知識型、學習型的企業，才能使企業立足行業的巔峰。

(5)開拓視野，創建企業文化保持外貿企業時刻具有新鮮的血液。我國外貿企業存在和發展的時間并不長，所以在強大的國外競爭對手面前不能獲得競爭的主動權，導致外貿企業的生存空間變窄。而核心競爭力的精髓告訴我們：只有搶占行業技術的制高點，努力學習和掌握該行業的先進關鍵技術，整合和集中有限資源，學習和效仿龍頭企業，培育核心競爭力，才能在商業戰場中立于不敗之地。

此外，企業文化也是企業生存和發展的靈魂。企業文化可以構建企業的內部環境和基礎。企業應該從適應新時代的內在要求出發，充分認識到企業文化創新的重要性和可行性，以圍繞新技術開發為目的，運用信息化、產業化和全球化的價值觀念，謀建和構建新的企業文化，全方位提高企業價值和品牌文化，讓全新的企業文化深入大眾的心中，進而實現產業的飛躍。

(6)堅持多元化的創新發展戰略是提高核心競爭力的必由之路。企業的多元化經營，不僅可以保證企業在行業中常勝長新，而且任何行業的關鍵產業與企業的核心競爭力相匹配，這樣才能開拓新的事業，長足發展。在構筑多元化的經營戰略時，應該時刻保持創新意識。創新是一個民族進步的靈魂，同樣對于外貿企業來講，也是企業進步和發展的原動力。外貿企業要先于國內其他企業打破陋習陳規，提高企業的運作效率，進而增強企業的活力。

3 提高外貿企業的核心競爭力方案及建議

目前，我國外貿企業的核心競爭力面臨多方面的挑戰，一方面要立足國內市場，在國內的經濟增長因素中，不斷改善不利資源，管理和解決國內市場的困境；另一方面要培育核心競爭力，應對國外投資環境的壓力，在國際市場開拓企業的天地。本文認為，要想從根本上改變當前我國外貿企業的代理商身份，在國際市場中扮演投資者和創新者的身份，將企業的蛋糕做大做強，必須從以下幾個方面入手：

(1)建立完備的現代化企業制度。我國外貿企業作為中國面向世界的窗口，具備先進的現代化企業制度是不可或缺的。優良的企業制度，規范的生產銷售流程是提高外貿企業核心競爭力的前提和保障。優秀完備的現代企業制度應具備產權明確、責權明晰的特征。企業制度應從采購、生產和銷售的各部門的根本利益出發，發揮自身優勢，制定出符合自身發展的獨特制度體系。現代化的企業制度應當確定供需關系中的核心地位，科學的管理，對企業進行協調管理，優化產業結構，建立高效的信息共享機制，及時準確的讓管理層了解各部門的寫作情況，縮短信息傳遞的時間，構建企業之間、企業與員工之間的良好關系，最大程度地發揮效率。

要建立合理的績效評估機制，讓機制系統中的各個成員清楚風險與利益的分配作用，通過多元化的市場激勵手段和組織激勵手段，促進各環節之間的協作，使企業能夠高效運作，進而提高企業的核心競爭力。此外，外貿企業還要努力處理好內部管理和外部的協調工作，充分發揮各個部門的主觀能動性，注重戰略應用和可持續發展，利用有限的資源創造出最大的效益。要充分發揮現代化企業制度的關鍵能力的組合，明確企業的基本內核，使整個企業、行業在一定時期內保持具有競爭優勢的動態平衡。

(2)提高企業的技術創新能力。企業的核心競爭力在一定程度上講是企業核心技術實力的體現，因此提高企業的技術創新能力直接決定著企業在市場競爭的能力。企業若想做強做大，不僅需要資金的支持，更需要科技創新作為智力保障。科技創新不僅可以使企業保持原有的競爭優勢，同時也是企業核心競爭力的積累和超越。

科技創新主要包括核心技術的創新、戰略創新、組織制度和人力資產的管理創新。企業的研究開發能力的創新，尤其是核心技術的創新必須要追蹤社會發展的新技術，用開放的事業對未來市場潛在的商機進行分析預測，為企業的發展提供更大的空間，讓企業在業界保持長期的領先地位，使企業擁有可持續的競爭優勢。戰略創新和組織制度的創新是企業核心競爭力的體系保障。通過組織制度創新讓企業的員工認識到核心競爭力是企業獲得長期競爭優勢的源泉，在保持企業競爭力的基礎上對企業的戰略目標進行創新，掀起企業管理的一場革命，進而使產業結構合理化、規模擴大化。人力資源的創新是企業核心競爭力的本源。在知識經濟的時代，企業應以人為本，尊重高層次、高素質的人才，這樣才能使人的潛能發揮到極致。外貿企業應重視人才，成人人力資源是創造公司價值的重要源泉，同時要實現知識資本化，讓知識的價值得到體現。

此外，外貿企業還應當注重知識產權的保護，完善知識產權制度，是產權意識融入到企業的生產經營以及發展的戰略當中，才能使企業的核心競爭力得到最大幅度地提升。

(3)實施國際化的戰略聯盟，建立合理的產業供需鏈條。我國的外貿企業在與國際化接軌的過程中必須選擇適宜的合作伙伴構建戰略聯盟。構建國際化的戰略聯盟不僅可以使企業迅速進入市場，減少融資開發的風險，而且在一定程度上制約和削弱了競爭對手的實力，提高了企業的核心競爭力。外貿企業與聯盟伙伴之間在彼此信任的基礎上，可以提供互相學習和借鑒，利用資源優勢互補，有利的占領技術核心，鞏固自己的創新能力。

企業的核心競爭力與多方面的因素有關，包括企業的價值鏈和供需鏈。企業的價值鏈是企業發展的戰略理論之一。它將生產和銷售的各部門分離，然后優化整合，使企業的成本大大降低，進而為企業創造更大的利潤和價值。企業的供需鏈是社會化大生產的產物，它構建了產品從采購到銷售的各個環節之間的供需網絡，高效的將產品投放市場，大大提高了企業的效率，給企業和客戶提供了更高的價值。因此合理設計企業的價值鏈和供需產業鏈對提高企業的核心競爭力具有無法替代的作用。

綜上所述，經濟全球一體化使中國的經濟得到了前所未有的發展，作為經濟全球化領頭兵的外貿企業要在國際市場激烈競爭的環境下得以生存和發展，必須要提高核心競爭力。將核心競爭力的理念運用到我國外貿企業中，推進和完善企業建立長效機制，對于保證企業長期可持續發展具有深刻的現實意義。

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