內(nèi)憂外患陶企轉(zhuǎn)移重病纏身

■文/劉小嬌

內(nèi)憂外患陶企轉(zhuǎn)移重病纏身

■文/劉小嬌

近日來，“用工荒”正越來越頻繁地出現(xiàn)在電視、報(bào)紙等信息媒介。新年伊始，招工已成為讓東南沿海勞動密集型企業(yè)頭疼的一大問題。據(jù)了解，隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的農(nóng)民工選擇就近就業(yè)。一方面，就近就業(yè)離家近，花銷較少；另一方面，近年來，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的崛起使其與沿海企業(yè)之間的待遇差距正在逐年縮小。雖然很多沿海企業(yè)拋出了加工資、獎勵帶新員工等優(yōu)惠條件，但招工難現(xiàn)象仍未得到明顯改善。“召之即來，揮之即去”的時代已成過去。這為剛轉(zhuǎn)入內(nèi)地的陶瓷企業(yè)提供了大量高質(zhì)量勞動力，很大程度上解決了其用工問題，有助于沿海陶企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的順利進(jìn)行。

2010年12月，中國仿古磚“四大品牌”之一的佛山圣陶坊陶瓷有限公司轟然倒塌，引起業(yè)界巨大反響。越來越多的沿海陶企開始考慮內(nèi)遷。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為東南沿海陶企帶來了不少好處。一方面，緩解了沿海陶瓷基地資源和環(huán)境污染的壓力；另一方面，內(nèi)地土地價(jià)格便宜，政府優(yōu)惠政策多，為企業(yè)減少了生產(chǎn)成本。然而，文化差異大、配套設(shè)施落后、產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染及政府的承諾不能兌現(xiàn)等現(xiàn)象也頻頻發(fā)生，時刻考驗(yàn)著內(nèi)遷陶瓷企業(yè)。

三大重癥困擾轉(zhuǎn)移陶企

設(shè)施欠缺

陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要是大企業(yè)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力足以解決承接地的配套及服務(wù)問題，無需借助外部市場。然而，對中小企業(yè)而言，沒有配套市場的支持，要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和基礎(chǔ)設(shè)施配備都相對落后的承接地生存，難度較大。

長期的對外開放和貿(mào)易造就了沿海地區(qū)的發(fā)達(dá)，使其擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對落后，內(nèi)地水、電、交通等配套設(shè)施不齊備，一些材料、零件的采購也不方便，直接為內(nèi)遷企業(yè)的日常生產(chǎn)帶來不便，使陶企在發(fā)展過程中遇到了很多困難。

在這種情況下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入地政府應(yīng)實(shí)施一些關(guān)鍵性的支持政策，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地和轉(zhuǎn)入地的政府合作機(jī)制，及時研究解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中遇到的困難和問題，盡可能地為企業(yè)提供便利；此外，各企業(yè)還可依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。

產(chǎn)能過剩

2010年年末，隨著“十一五”節(jié)能減排大限逼近，各地政府紛紛亮出斷腕之舉，一時，“拉閘限電”在各地上演。這直接導(dǎo)致了工廠停產(chǎn)，在一定程度上緩解了陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力。有分析認(rèn)為，若不是去年下半年各地掀起拉閘限電潮，限制了部分產(chǎn)能，整個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩肯定更加嚴(yán)重。

陶瓷產(chǎn)能過剩的問題已存在多年。一方面是因?yàn)闃I(yè)內(nèi)競爭激烈；另一方面也與企業(yè)自身生產(chǎn)模式有關(guān)。隨著陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的全面鋪開，企業(yè)大量內(nèi)遷，在中西部地區(qū)大規(guī)模建造產(chǎn)業(yè)園，導(dǎo)致陶瓷企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，反過來更進(jìn)一步加大了陶企的壓力。

面對產(chǎn)能過剩，陶企必須緊緊抓住創(chuàng)新這張王牌，及時淘汰“落后產(chǎn)能”，否則將被淘汰；與此同時，產(chǎn)能過剩孕育著市場大整合的機(jī)會，它往往是產(chǎn)業(yè)重組兼并的開端，企業(yè)還必須對產(chǎn)能過剩有清醒的認(rèn)識。

環(huán)境污染

陶瓷產(chǎn)業(yè)對原料、能源及土地等資源的消耗大，被外界定為“高能耗、高污染、高消耗”產(chǎn)業(yè)。節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等科學(xué)發(fā)展觀成為近年來陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。低碳生產(chǎn)對高消耗、高排放的建陶行業(yè)而言尤為重要。

隨著環(huán)境受到的污染越來越嚴(yán)重，環(huán)境問題越來越受重視，很多企業(yè)因污染問題而搬遷，遷入新的地區(qū)后仍然繼續(xù)污染環(huán)境，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移變成污染轉(zhuǎn)移。這不利于人類未來的生存與發(fā)展。于此，內(nèi)遷陶企必須在新的生產(chǎn)基地采用更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，實(shí)行環(huán)保、節(jié)能和輕型化生產(chǎn)，企業(yè)才能得到更高水平的長遠(yuǎn)發(fā)展。

反傾銷、匯率變化雪上加霜

目前，中國陶瓷在國外的處境也漸趨不利。近年來，國外接二連三地對我國進(jìn)行反傾銷調(diào)查，國外貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，行業(yè)內(nèi)風(fēng)聲鶴唳，硝煙四起。“中國陶瓷行業(yè)正遭遇有史以來最大宗反傾銷”、“高達(dá)430%的懲罰性關(guān)稅”、“生死大考驗(yàn)”等字眼強(qiáng)烈刺激著每一位陶業(yè)人的神經(jīng)。此外，人民幣升值不可避免，價(jià)格優(yōu)勢越來越小，出口難度加大，貿(mào)易壁壘增強(qiáng)。

行業(yè)洗牌必定淘汰一部分中小企業(yè)，成就一些大品牌，使強(qiáng)者愈強(qiáng)。面對內(nèi)憂外患，眾陶企只有調(diào)整心態(tài)，通過提升產(chǎn)品品質(zhì)、積累遠(yuǎn)程管理經(jīng)驗(yàn)，逐步解決面臨的問題，積極應(yīng)對，才有可能從殘酷的市場競爭中生存下來，為在未來能更好的發(fā)展做準(zhǔn)備。