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打造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程

2011-08-15 00:51:36趙承芳任巧花
衛(wèi)生職業(yè)教育 2011年1期
關(guān)鍵詞:工程服務(wù)護理

趙承芳,任巧花

(陽泉市第一人民醫(yī)院,山西 陽泉 045000)

打造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程

趙承芳,任巧花

(陽泉市第一人民醫(yī)院,山西 陽泉 045000)

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);分級管理;滿意度

護理服務(wù)過程不僅是人文關(guān)懷的過程,也是保證患者滿意的過程。我院自2010年2月開始優(yōu)化護理服務(wù)過程,打造了一個患者滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。

1 打造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程

2010年馬曉偉部長在全國護理會議上提出:在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。其目的是豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,提高護理質(zhì)量。這是現(xiàn)代護理工作模式的轉(zhuǎn)變,護理管理機制的創(chuàng)新,必將推動護理工作進一步發(fā)展。

1.1 對護理人員實行分級管理[1]

醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體系,根據(jù)護理人員性格、潛力及理論知識、操作技能、管理水平安排崗位,對護理人員實行分級管理,工作10年以上者為Ⅲ級護士,主要任務(wù)是采用護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評價護士護理工作,保證合理配置人力資源;工作3~10年者為Ⅱ級護士,主要任務(wù)是保證患者治療安全;工作3年以下者為Ⅰ級護士,主要任務(wù)是做基礎(chǔ)護理工作,考核不合格者降低一級。考核內(nèi)容包括:專業(yè)理論知識、操作技能、人文素養(yǎng)、護理禮儀、溝通技巧、應(yīng)變能力等。邀請8位患者與人力資源部領(lǐng)導(dǎo)作為評委,為護理人員打分,考核成績達不到Ⅰ級護士者降為助理護士。

1.2 確定患者護理級別

過去由醫(yī)師決定患者護理級別,導(dǎo)致其注重患者病情監(jiān)測,而忽略生活上的照顧。若由Ⅲ級護士與主治醫(yī)師依據(jù)患者病情、自理能力等狀況確定護理級別,就可具體到每個護理細節(jié)。如處于恢復(fù)期的臥床患者,雖然病情穩(wěn)定,但生活不能自理,需要護理人員做更多基礎(chǔ)護理。由護理人員確定患者護理級別,更有利于提升護理質(zhì)量[2],符合患者實際需求。

1.3 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程實施

設(shè)立12個病區(qū)(心內(nèi)科Ⅰ、Ⅱ組,內(nèi)分泌科,腎內(nèi)科,骨科Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ組,神經(jīng)內(nèi)科Ⅰ、Ⅱ組,心胸外科,普通外科Ⅰ、Ⅱ組)為重點示范病區(qū),將2008~2009年入院的80名護士安排到上述病區(qū)從事基礎(chǔ)護理工作。6點每個病區(qū)的5名護理人員為患者做晨間護理(更換床單、衣服,洗臉、洗手,口腔護理,尿道口護理,協(xié)助如廁,喂飯、喂藥)。8點集體交接班,由Ⅲ級護士作出工作安排,通常為上午取送化驗結(jié)果、化驗標(biāo)本,取藥,陪檢,陪同患者進行肢體功能鍛煉,指導(dǎo)飲食,與營養(yǎng)科聯(lián)系餐飯;下午為不能自理者擦澡、洗頭,陪患者散步、曬太陽。18點進晚餐,19點組織患者收看電視節(jié)目,19點30分做晚間護理(在晨間護理的基礎(chǔ)上增加泡腳、全身按摩)。

2 結(jié)果

自2010年2月開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程以來,12個病區(qū)共出院28 600人,床位使用率為112%,平均住院日與同期相比縮短1.7天;壓瘡、燙傷、跌倒、液體外滲等護理不良事件發(fā)生率為零,無護理糾紛事件發(fā)生;患者滿意度為99%,護理人員個人滿意度為100%,創(chuàng)歷年最高。

在未開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程前,許多護理工作由患者家屬完成,因不能正確預(yù)測病情變化,在檢查途中易發(fā)生意外,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛時常發(fā)生。另外,陪護人員多,病房環(huán)境差,嚴(yán)重干擾患者休息。

全部基礎(chǔ)護理工作由專業(yè)護理人員承擔(dān)以來,不僅減輕了患者家屬負(fù)擔(dān),而且護理人員的價值也得以體現(xiàn)。現(xiàn)在,醫(yī)院從體制、機制、管理理念上進行了全方位轉(zhuǎn)變,在不增加患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的情況下,打造了一個政府滿意、患者滿意、社會滿意的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。

[1]趙承芳,任巧花.護士分級管理在市級三甲醫(yī)院的實施[J].當(dāng)代護士,2010,7:35~36.

[2]張彩云,石貞仙.分級護理醫(yī)囑準(zhǔn)確性調(diào)查分析[J].護理研究,2009,23(3A):629~630.

R47

B

1671-1246(2011)01-0026-01

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