企業(yè)思想政治工作應(yīng)撥動三種“音符”

楊曉春，崔利斌

（1.大慶油田公司消防支隊，黑龍江 大慶 163411；2.大慶油田電力集團，黑龍江 大慶 163411）

企業(yè)思想政治工作應(yīng)撥動三種“音符”

楊曉春1，崔利斌2

（1.大慶油田公司消防支隊，黑龍江 大慶 163411；2.大慶油田電力集團，黑龍江 大慶 163411）

思想政治工作應(yīng)著力于創(chuàng)新思路和方法，發(fā)揮企業(yè)文化的融體入心作用。要撥動企業(yè)文化音符,拓寬思想政治工作的內(nèi)容和方法；撥動素質(zhì)提升音符,發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)示范作用；撥動激勵機制音符,充分調(diào)動員工的主動性與積極性。

思想政治；撥動；音符

思想政治工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展必不可少的銳利武器。切實加強思想政治工作的力度，并非單純的提高政治化高度，而在于把企業(yè)的思想政治工作定位于調(diào)動員工積極性，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力、凝聚力之中，真正為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。對此，筆者認為加強企業(yè)思想政治工作，應(yīng)撥動三種“音符”。

一、撥動企業(yè)文化音符,拓寬思想政治工作的內(nèi)容和方法

深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵。實踐中，不少企業(yè)的思想政治工作更多的是通過單體垂直的政治教育手段，來解決人的思想認識、立場、觀點問題,故而嚴肅性有余而靈活性不足。因此,思想政治工作應(yīng)著眼于企業(yè)發(fā)展,在確立企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和各種行為規(guī)范方面，在打造企業(yè)文化氛圍，也就是我們所說的企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫。以企業(yè)文化為載體，有助于豐富思想政治工作的內(nèi)容，拓寬思想政治工作的方法。企業(yè)文化注重開拓員工的精神潛能,注重培育企業(yè)的群體精神而激勵起企業(yè)內(nèi)部的認同感，可體現(xiàn)在企業(yè)形象的設(shè)計中、企業(yè)制度的制定中和企業(yè)職工的培訓中等方方面面。

強化實施文化落地工程。總結(jié)提煉有企業(yè)自己特色的主導(dǎo)文化作為文化的統(tǒng)領(lǐng)，在其基礎(chǔ)上有分支文化作為支撐，并滲透到班組這個企業(yè)細胞中去。企業(yè)文化只有激發(fā)班組這個細胞，產(chǎn)生效應(yīng)，才能算落地，這就是要強化班組文化建設(shè)。班組文化需要員工自己總結(jié)提煉，由他們挖掘自己思想共性的問題，也就是思想的精髓，以此來達到凝聚員工思想的目的。實踐證明了班組文化建設(shè)的過程，也是思想政治工作融入到員工這個主體的過程，這充分體現(xiàn)了文化落地。

不斷豐富文化活動領(lǐng)域。企業(yè)文化既要區(qū)別于單純的娛樂活動,也要重視趣味性。這個文化活動，應(yīng)該說是思想文化活動必不可少的內(nèi)容之一，是員工喜聞樂見的活動。活動的內(nèi)容除了有一些必要的文體活動外，更重要的是舉辦技能競賽、擂臺賽、讀書朗誦會、競崗模擬等群眾性強的活動。這些活動都能在一定程度上交流思想,提高能力,調(diào)節(jié)情緒,振奮精神,潛移默化地使員工在特定的環(huán)境中形成特定的意識和行為。

努力改善文化硬件設(shè)施。工作環(huán)境、學習環(huán)境、活動環(huán)境是滿足職工精神生活不可或缺的條件，必須不斷改善,增加投資,創(chuàng)造條件并從中加以必要的引導(dǎo),這是企業(yè)文化建設(shè)的有機組成部分。只有當職工在獲得與貢獻相對應(yīng)的物質(zhì)利益的同時滿足了精神需要，他才會真正把企業(yè)看成自已的家,與企業(yè)同呼吸、共命運,這也正是思想政治工作所求的效果。因此,企業(yè)應(yīng)切合實際地把文化投入列入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中去，不斷提高文化硬件建設(shè)的品位，使員工的精神文化之花在物質(zhì)文化中綻放，物質(zhì)文化在精神文化中沉淀。

二、撥動素質(zhì)提升音符,發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)示范作用

首先塑人格。思想政治工作引領(lǐng)示范，在于領(lǐng)導(dǎo)者人格的塑造。人格的完善依賴于多方面的學識和修養(yǎng),而學習則是提高學識、修養(yǎng)的有效手段。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員，自律比他律更重要、更可貴。要求別人做的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不做。只有這樣,才能確保企業(yè)思想政治工作的力度。自律包括兩個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)者個體自律，明確自己的工作職責和范圍、權(quán)力和義務(wù),制定行為約束準則,立下為人處世座右銘。二是同一領(lǐng)導(dǎo)班子集體自律，訂立規(guī)定，明確制度,議定尺度，制定具體的自律措施。

其次重監(jiān)督。思想政治工作引領(lǐng)示范，監(jiān)督是檢驗人格塑造的基本條件和基本途徑之一。領(lǐng)導(dǎo)者的是非功過、言行舉止、工作業(yè)績等等，其裁判不單單是上級,更主要的是廣大員工這個主體,因此，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的人格靠的是廣大員工的監(jiān)督。監(jiān)督的形式多樣，民意測驗、民主評議是一種監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面的對話,與員工座談等等也是一種監(jiān)督。監(jiān)督的途徑有直接的，也有間接的。比如廠務(wù)公開，征求員工建議，設(shè)立職工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，理順監(jiān)督工作流程等。

三、撥動激勵機制音符,充分調(diào)動員工的主動性與積極性

激勵是調(diào)動人的主觀能動性、積極性以達到企業(yè)目標實現(xiàn)的一個心理過程。激勵既有人的精神需要，也有人的物質(zhì)需要，具有兩重性,也就是自由與自覺的共同體。這就決定了要加強思想政治工作的力度，少不了激勵機制的存在。

全員參與式。在工作與生活中，我們不論做什么事情，都應(yīng)該讓員工明明白白、清清楚楚，給員工提供參與企業(yè)管理的機會，讓員工參與重大問題的討論和決策。這就需要管理層積極策劃，充分發(fā)揮職代會作用，成立有職工代表及各相關(guān)部門參與的組織機構(gòu)，定期不定期傾聽并采納他們的意見。這一方面給他們以實現(xiàn)自我價值的機會，另一方面充分體現(xiàn)了企業(yè)科學決策、民主決策的管理思想。

合理競爭式。不論是工作,還是娛樂,幾乎每個人都會不同程度地因競爭而受到激勵。做好思想政治工作,要搭建更多的平臺，合理營造目標的競爭,任務(wù)的競爭，擇崗的競爭，輿論的競爭等競爭環(huán)境，讓廣大員工在競爭中追求自我，在自我中尋找實現(xiàn)人生價值的舞臺。

公平獎懲式。獎懲是企業(yè)日常中最常見的激勵方法。它不僅是一種管理手段，也是做好思想政治工作的方法和必要條件。從企業(yè)機關(guān)到班組，我們都要堅持公平、公正、透明的原則，對工作業(yè)績突出的員工給予一定的物質(zhì)、精神獎勵。其中，精神獎懲是一種內(nèi)在的本質(zhì)的激勵,它能在人獲得表揚、表彰、晉級、提拔等榮譽時,激發(fā)起更大的積極性和主觀能動性，它也能在人受到恰如其分的批評和處分時，激發(fā)出不甘落后的競爭性。因此,思想政治工作應(yīng)充分發(fā)揮公平獎懲的激勵作用。

情感牽通式。思想政治工作是做人的工作,而人與人之間最需要的是心靈的溝通。積極的情感對人的知與行起著啟迪、促進、感染和深化作用。因此，我們要以信任為前提,尊重員工,啟發(fā)他們理解企業(yè)出臺的改革措施和相關(guān)的規(guī)章制度。只有尊重人、信任人、理解人,才能淡化人與人的防范心理,排除相互間的心理障礙,培養(yǎng)人的積極向上的精神情感。這就需要企業(yè)思想政治工作具有內(nèi)容多樣性、工作形式新奇性、業(yè)余活動豐富性的特點,促使廣大員工不斷增強創(chuàng)新意識，拼搏意識,在努力工作中獲得精神享受,讓思想政治工作這條紐帶冉冉飄起。

我們堅信，正處在新時期發(fā)展的大慶油田，有著大慶精神鐵人精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，必將誕生更加適應(yīng)這個時代的屬于自己的獨特思想政治工作新方法和企業(yè)精神，為百年油田的夢想提供強有力的思想保證和精神動力。

〔責任編輯：陳 海〕

D412.62

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1002-2341(2011)03-0083-02

2011-04-30

楊曉春（1977-），女，黑龍江肇東人，維修大隊政工干事，從事基層思想政治工作研究。