張秀芹
(大慶油田有限責任公司第五采油廠,黑龍江 大慶 163514)
關于做好基層信訪穩定工作的幾點認識
張秀芹
(大慶油田有限責任公司第五采油廠,黑龍江 大慶 163514)
通過學習新修訂的《信訪條例》,結合工作實踐,如何做好企業基層信訪穩定工作,筆者認為,掌握政策、提高素質,是重要基礎;遏制源頭、把握時機,是重要環節;情理交融、方法靈活,是重要步驟;廣開渠道、收攬信息,是重要方式。
企業基層;信訪穩定工作;認識
做好基層初信初訪工作,是遏住源頭防止和解決矛盾激化的最有利時機和最重要環節,也是避免事態擴大和造成群體上訪的關鍵所在。讓重心下移、關口前置,發揮基層信訪穩定辦公室在化解矛盾、解決糾紛、維護社會穩定中的作用,是很有必要的。基層信訪穩定工作辦公室也應當充分肩負起這一職能作用,逐步搭建起把矛盾化解在基層和萌芽狀態的“新平臺”,力求實現小問題不出基層就能化解,一般問題不出二級單位就能化解,大問題不出局、油公司就能化解的“三不出”工作目標。新修訂的《信訪條例》第四條規定:信訪工作應當在各級人民政府領導下,堅持屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則。第五條指出:各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門應當科學、民主決策,依法履行職責,從源頭上預防導致信訪事項的矛盾和糾紛。合理有效地處理好初信初訪工作,把基層信訪、穩定部門在群眾中的威信樹立起來,有效地糾正一些群眾信“上”不信“下”、目標直通天才能解決問題的錯誤傾向。同時,為了防止和避免發生群體上訪事件,基層信訪穩定辦公室要把握“宜散不宜聚”的原則,轉變工作觀念,變“堵”為“疏”,由遇到上訪簡單勸阻到積極為群眾提供溝通咨詢、信訪代理,作群眾合理訴求的代言人,讓群眾把基層信訪穩定辦公室當做“心理減壓站”,遇到堵心的事都愿到這里尋求幫助,切實讓這里成為密切黨組織與人民群眾關系的橋梁和紐帶。要想更好地發揮“橋梁”作用,還必須改變過去坐等上訪的工作方法,變“上訪”為“下訪”,做到“挨家挨戶走一走,有事沒事問一問,遇到矛盾勸一勸,見到難處幫一幫”,對群眾反映的緊急的事情、棘手的事情、熱點的事情、扶貧幫困等問題認真做好記錄,限期落實并逐級上報妥善解決,這樣,適民需、分民憂、解民困,方能得民心。
做好基層信訪穩定工作還要特別講求工作藝術,要情理交融、方法靈活。各類人各類問題要區別對待,不應搞“一刀切”。我們所在單位,有一名三十出頭的有償解除勞動合同人員,當初一門心思認為與企業有償解除勞動合同后,可以全身心地投入到自己一直潛心鉆研并熱衷的股市行業中去。誰知股市行業風云難測、跌宕起伏,僅僅一年的時間,就賠得血本無歸,不但將企業發給他的有償解除勞動合同補償金全部搭了進去,而且還欠了一身的債。滿懷希望付諸東流,精神徹底崩潰。自此,患上了精神病。犯起病來,跑到信訪穩定辦公室連吵帶鬧、又打又砸,提出許多無理要求。針對這種棘手情況,我們反復研究,“窮盡”各種方法,本著關愛、幫助、挽救的原則,采取“宜順不宜激”的工作模式,從信訪穩定辦公室中派出專人與他結成幫扶包保人,有病時照顧他,陪他化解心中的郁悶。不犯病時,同他加強思想溝通,把他當做親人朋友對待,單位組織上還在政策和條件允許的情況下,從生活上多方面照顧他,解決他的溫飽住房問題,使他從困境中走出來,身心有了依托,對組織上的關懷和幫助充滿感激,再也不胡鬧了。對他的幫扶包保工作一直持續了五年多,至今都沒有終止,收到明顯效果。通過給他做工作,我們得出這樣的結論:只要功夫下到,沒有化解不了的難題。
要做好基層信訪穩定工作還必須要密切聯系群眾,依靠廣大群眾的力量,在群眾中架設起一整套網絡信息系統,及時準確地收集掌握各種不穩定群體的思想動態,針對不穩定因素和重點人員,在原單位、親屬、朋友、同志中,建立起“一幫一包保人”,隨時隨地做他們的思想工作,發現問題及時傳遞,以便于我們控制事態擴大。基層信訪穩定辦公室天天有人坐班,手機和家里電話公開,晝夜不關機,做到24小時隨時都能聯系得到,發現問題及時處理、及時上報,絲毫不延誤。
〔責任編輯:李 霞〕
D632.8
A
1002-2341(2011)03-0085-02
近年來,國有企業改革的不斷深化發展,給企業帶來了勃勃生機,也為企業的縱深發展開辟了新局面。然而,隨之也產生了一些難以避免的矛盾和不穩定因素,給企業的快速發展帶來了一定阻力,也直接影響了企業改革的進一步深化。如何有效地解決和化解這些矛盾和不穩定因素,成為企業管理者不容忽視的重要問題。黨的十六屆六中全會提出:信訪工作是構建和諧社會的基礎性工作,信訪問題解決得好不好,關系到構建和諧社會和全面建設小康社會目標的實現。這些都對從事信訪穩定工作的人員提出了新的標準和要求。
一、掌握政策、提高素質,是做好基層信訪穩定工作的重要基礎
信訪穩定工作是一項極其艱巨而復雜的多元化工作,接觸的人和事更是形形色色、五花八門,有時反映的問題處理難度很大。企業基層職能部門要做好這項工作,必須在企業黨委的統一領導下,按照黨委的要求和部署,培養選拔政治覺悟高、思想品德好、工作能力強的工作人員來從事這項工作,從事這項工作的人員還要具備懂政策、能忍辱、有耐心、會溝通的素質。對國家政策法規和上級下達實施的文件精神,要不斷深入學習、深刻領會;面對上訪群眾提出的各種復雜多樣的難題,都能按照國家政策標準予以解釋答復,以政策為準繩,做到有理有據、以理服人,始終不偏移政策軌道。政策裝心中,工作就輕松;答疑不費勁,思想好溝通。基層信訪穩定工作辦公室猶如五味瓶,“酸、腥、苦、辣、咸”樣樣都得容。近年來,企業有償解除勞動合同人員、離退休人員、會戰家屬的矛盾尤為突出,上訪人員都是帶著怨氣、怒氣,不達目的不罷休的心理,輕者橫眉冷對,重者出口傷人并加威脅恐嚇,還有的連哭帶磨晝夜不斷。即使是在這種情況下,信訪穩定工作人員也要始終對他們笑臉相迎,因為這里是信訪穩定工作的前沿陣地,肩負著重要責任,心里必須有全局觀念,要在思想上理解他們、同情他們,當他們是同志朋友。做到文明禮讓、和風細雨、以情感人,耐心說服解釋、答復,最終使他們心平氣順地離開。基層信訪穩定工作人員工作中不但要把握忍、讓、敬、導、勸的工作原則,還要把握住六戒:一是戒煩。不管遇到什么樣的上訪群眾,都要保持十足的耐心,不要帶有逆反心理,在語言和行動上不應表現出煩躁的情緒,要與上訪群眾在和諧的氛圍中進行溝通。二是戒夸。處理矛盾時,要以事實為依據,以政策、法律為準繩,不夸夸其談。三是戒亂。對上訪群眾反映的情況、提出的問題,要保持清醒的頭腦,方法靈活、有理有據,使上訪人聽得明白,易于接受。四是戒大。在與上訪群眾接觸的過程中徹底放下架子,與群眾的交談中不打官腔,講實實在在的話。五是戒空。針對具體信訪問題,研究切實可行的工作方法,積累行之有效的工作經驗,把工作做扎實、具體、有聲有色。六是戒虛。工作中嚴謹、務實,切實為群眾解決實際問題,這樣才能做好來訪群眾的思想工作,在基層把好信訪穩定工作第一關。
2011-03-10
張秀芹(1962-),女,黑龍江泰來人,助理政工師,從事思想政治教育研究。