大慶精神的主要內涵
——《話說大慶精神》之十

韓福魁

（大慶石油管理局，黑龍江 大慶 163453）

大慶精神的主要內涵
——《話說大慶精神》之十

韓福魁

（大慶石油管理局，黑龍江 大慶 163453）

大慶精神的主要內涵，取決于大慶精神的要素以及自身的品質、要素的相互作用、要素的整體效應等因素。這些要素的內涵豐富，特色鮮明，需要認真研究。在《話說大慶精神》之十中，筆者僅就“以嚴細求作風的精神”這一專題進行論述。

大慶精神；思想；行動

本篇著重論述大慶精神的主要內涵之六，即以嚴細求作風的精神。

嚴、細和作風，是三個并不陌生，甚至是司空見慣、無處不在的精神要素。然而，卻是極容易產生差異的精神要素。其對于人們的工作、學習和生活關系極大。對于一支隊伍的軟實力影響更大。既關系到個人的成功與否，更關系到集體的興衰存亡。由于這三個精神要素在不同個人、不同集體中的明顯差異，而導致不同人、不同集體的精神面貌、精神境界、精神品質的大相徑庭。有的積極，有的消極；有的強勁，有的疲軟；有的勇敢，有的懦弱；有的勤奮，有的慵懶；有的踏實，有的浮躁；有的精致，有的粗放，等等。特點不同，品位不同，甚至性質截然不同。這三個精神要素，隨人而別，隨事而異；隨處可見，隨時表現；慣性強，作用大，乃至無人無事不受其影響而終其必然。就像一只無形的手，在潛移默化中造化弄人。這只無形的手，就是作風。有人說，性格即命運。其實，更貼近點說，是作風即命運。

所謂作風，廣義地講，就是一個人在思想、工作、學習和生活中所表現出來的慣常態度和行為，或一個政黨、一支隊伍在思想、工作學習和生活諸方面所表現出來的相對穩定的一貫特點和風格。比如，黨風、政風、學風，廠風、校風、家風等。狹義地說，系單指某一個人或某一個群體乃至某一個方面、某一個時期、某一個場合所表現出來的某種作風。比如，鐵人作風，夏伯陽作風；工作作風、生活作風；共產黨作風，國民黨作風；八路軍作風，中央軍作風；攻堅啃硬作風，好逸惡勞作風；會戰作風，小資作風，小私作風，等等。毫無疑問，這些包羅萬象的作風，必然在實踐中演繹出形形色色的現象，進而產生千奇百怪的眾多結果。由此可見，作風一旦形成，對于一個人的素養優劣、人生起伏，對于一個團隊的實力強弱、事業興衰是何等重要。對于一個人或一支隊伍來說，作風既是其思想的具體表現，也是其行為的習慣性范式，還是其特色的典型化濃縮，更是其實力的常態化體現。

作風，是思想的具體化表現。眾所周知，行成于思，思在于行。沒有經過思想的行為，是盲目的行為，“毀于隨”的行為，不負責任的行為；然而，不賦予行為的思想，則是空洞的思想，不作為的思想，沒有力量的思想。正如王鐵人所言“不干，半點馬列主義也沒有”。思想的實際意義就在于付諸行為和行動。英國著名劇作家弗萊徹說：“偉大的行為體現偉大的思想。”有什么樣的思想，就有什么樣的行為，就形成什么樣的作風。大慶人在石油大會戰中形成了“四個一樣”的過硬工作作風，就源于大慶人有過硬的思想，因此才有對待工作的過硬態度、過硬行為，從而人人事事體現出過硬的工作作風。

作風也是行為的習慣性范式。常言道，習慣成自然。習慣是在實踐中長時間養成的、不需要干預、不容易改變的主觀態度和行為，常此以往就成為了自然而然的、如出一轍的態度和行為，這種對待某種事物長期始終如一、毫無二致的態度和行為就是所謂的作風。簡言之，不變的態度和行為就是作風。反之，作風又規范了態度和行為的不變形式，使態度和行為成為習慣性的范式。因此，一個人，特別是一支隊伍養成了什么樣的作風，就會沿襲什么樣的行為。大慶人在石油大會戰的艱難困苦中出色地表現出了知難而進、迎難而上的一系列英雄行為，就因為會戰隊伍普遍地養成了攻堅克難的頑強作風，擁有了這種寶貴的拼搏作風，才在石油大會戰中不斷地涌現出驚天動地的英雄行為、英雄壯舉、英雄人物，從而創造出不朽的英雄業績。

作風還是特質的典型化濃縮。作風有好有孬、有優有劣。好的、優秀的作風必然是富集優秀品性、優秀風格的作風。比如，大慶石油大會戰中形成的“三老四嚴”作風、艱苦奮斗作風等，都蘊含著豐富的大慶石油大會戰所特有的優秀而鮮活的品性和風格。而且，這些優秀作風本身就是這些優秀品性和獨特風格的典型化濃縮。這些優秀作風的傳承和發揚，隨時隨地都演繹著精彩的大慶風范、閃耀著鮮明的大慶特色、釋放著濃郁的大慶芬芳，一點一滴都折射著大慶的亮麗風采。無論是國內或國外，無論是集體或個人，大慶人走到哪里，就會把大慶的作風帶到哪里，就會開花結果在哪里，把影響和印象留在哪里。有人說，大慶外出的施工隊伍是走一路靚一線，駐一點靚一片。

作風更是實力的常態化體現。列寧曾經說過，“千百萬人的習慣勢力是最可怕的勢力”。固然，列寧所指的是消極的習慣勢力。然而，作風也是一種習慣勢力，只不過優秀的作風是一種積極的習慣勢力而已，毫無疑問是更強大的習慣勢力。由于作風的隨時隨地表現，其影響所及，更是經常化的習慣勢力的具體體現。大慶油田大會戰時期形成的以嚴細著稱的過硬作風，出色地表現在油田開發建設的各項工作中。那種腳踏實地的實勁、壓倒一切的強勁、百折不回的韌勁、明察秋毫的細勁、鍥而不舍的鉆勁、毫厘不爽的嚴勁、精益求精的精勁、一往無前的闖勁、敢字當頭的創勁、永無止境的攀勁……諸如此類的攻堅克難之“勁”，就是巨大的實力，而且是常態化的巨大實力。無論在什么經濟體制下，無論在什么工作領域內，無論在什么時空中，只要擁有了這種嚴細作風，發揚了這種嚴細作風，就一定能夠在日常的工作中展現出無堅不催、無往而不勝的巨大實力。誠然，作風之力不是由資金、技術、裝備、核電、武器、工具等硬文化要素構成的硬實力，而是由意識、思想、觀念、方式方法、傳統習慣等軟文化要素構成的軟實力。作風本身就是典型的軟實力。其實，軟實力更具現代性，其成本更低、隱蔽性更強、可塑性更強、適應性更強，尤其勢力更大、潛力更大、影響更大、作用更大。

作風關乎實力。優秀作風所構成的力，是一種實實在在的實力。一支擁有優秀作風的生產隊伍，在生產中的出色表現，就是巨大生產力的體現；一支擁有優秀作風的軍事隊伍，在戰爭中的出色表現，就是強大戰斗力的體現；一個擁有優秀作風的人，在實踐中的出色表現，就是卓越才干力的體現。實踐說明，優秀作風所構成的軟實力，其對生產力、戰斗力和才干力的影響是十分直接、十分巨大的，有時甚至起到決定性作用。大慶石油大會戰的全面勝利，就是在硬實力絕對劣勢的困難情況下，憑借軟實力的絕對優勢而取得的。因此，作風不但關乎實力、影響實力，甚至在一定意義上還主宰著實力。

作風關乎水平。優秀作風對工作水平、工程水平、生產水平等方方面面水平的影響和提高同樣是十分直接和巨大的，有時甚至起到決定性作用。大慶石油大會戰時期形成、并廣泛流傳的諸如“人人出手過得硬”、“臺臺在用設備完好”、“項項工程質量全優”、“寧要1個過得硬，不要99個過得去”、“要經得起子孫后代的檢查”等等眾多理念，都是大慶優秀作風的生動體現，都是創造各項工作高水平的保障理念。半個多世紀以來，大慶人就是依靠這種優秀的作風，在油田開發建設中創造了一系列的高水平，在國內外市場的施工中創造了一系列的精品工程。由此可知，作風關乎水平，影響水平，甚至在一定程度上左右著水平。

作風關乎形象。所謂形象，是人們能夠感覺得到的形態和相貌。形象是實實在在的，而不是空泛虛幻的。形象往往來源于現實。好的形象，來源于好的現實；差的形象，來源于差的現實。然而，一切人為的現實，都不可能不受作風的影響。好的作風利于成就完美的現實；孬的作風必然釀成丑陋的現實。大慶油田的形象之所以始終輝煌靚麗，正是由于大慶人以優秀的作風不斷地創造出一系列輝煌業績的結果。所以，作風不但關乎形象、影響形象，甚至作風本身的物化結果就是形象的具體體現。

作風關乎興衰。成敗興衰，斗轉星移，應該說是自然界的普遍現象。當然，其制約因素是多方面的，也是十分復雜的。一個國家、一個民族、一個企業，乃至一個人的成敗興衰，既有客觀因素，也有主觀因素，甚至主觀因素往往起著決定性作用；既取決于硬實力，更取決于軟實力，甚至軟實力往往起著決定性作用。而作風屬于主觀因素，屬于軟實力范疇，其作用和意義尤其不可以小覷。其實，硬實力沒有軟實力的支撐，就等于失去了靈魂，失去了方向，失去了實際的意義；雄厚的硬實力加上先進的軟實力，就等于如虎添翼，甚至就相當于化學中的核聚變反應，其釋放出的能量呈幾何級數增加，產生驚人的效果。大慶石油大會戰時期所取得的全面勝利，主要是立足于十分有限的弱勢的硬實力條件，充分發揮以優秀作風為標志的強勢的軟實力作用的結果；大慶油田全面開發建設中所創造的一系列輝煌成就，乃至創建百年油田，所依靠的是以先進科學技術為代表的強大的現代化硬實力和以大慶優秀作風著稱的強大的文明化軟實力，而且是軟、硬兩種強大實力的最和諧組合。這樣，就預示著大慶油田的未來必定是永續輝煌的未來。

大慶油田的長期實踐說明，優秀的作風是珍貴的精神要素，是寶貴的精神財富。作風不但關乎實力、關乎水平、關乎形象、關乎興衰，而且關乎著現實的成敗，關乎著未來的前程。

作風既然如此重要，那么大慶油田有哪些優秀的作風呢？老實說，大慶油田開發建設半個多世紀以來，形成了一系列優秀的過硬作風。而且，各條戰線有各條戰線的優秀作風，各個單位有各個單位的優秀作風，黨員干部有黨員干部的優秀作風，員工有員工的優秀作風。比如，鉆探戰線有攻堅克難的硬骨頭作風；采油戰線有高度自律的“四個一樣”作風；油田建設戰線有“嚴”字當頭的精細施工作風；運輸戰線有全天候的先行官作風；后勤保障戰線有服務一線的“五到現場”作風，等等。再比如，油田勘探開發研究院有趕超一流的作風；鉆過大慶油田最深井的32139鉆井隊有“三過硬”的作風；油田領導干部有深入基層“指揮靠前”的作風；廣大共產黨員有吃苦在前、以身作則的作風；廣大員工有聞風而動、雷厲風行的作風，等等。很多優秀作風，幾十年來一直都在傳承著、弘揚著、發展著。特別是那些十分有特色、十分深入人心、十分普遍的優秀作風，在一代又一代的大慶人中久傳不衰，發揚光大。

比如，有口皆碑的大慶艱苦奮斗的作風。會戰初期，廣大老會戰們頭頂青天，腳踏荒原，以苦為樂，節衣縮食，戰天斗地拼命大干，贏得了石油大會戰的不斷勝利，建立了載入史冊的豐功偉績；改革開放的今天，油田新一代大慶人頭頂光環，腳踏油田，以難為趣，自覺加壓，如醉如癡，取得了油田深度開發的一系列突破，譜寫了舉世矚目的輝煌業績。艱苦奮斗的優秀作風使英雄的大慶隊伍永葆青春。

比如，響譽油田內外的大慶“三老四嚴”的作風。昔日的油田大慶人，在石油大會戰中，人人恪守“三老四嚴”的作風。在工作中認真理、講真話、道真情、動真格，真實至上；在辦事中，人人嚴、事事嚴、處處嚴、時時嚴，嚴細成風，以實事求是的科學態度和方式方法克服了重重困難，取得了節節勝利，創造了數不清的石油奇跡，使大慶油田成為一面鮮艷的旗幟。今日的油田大慶人，在油田二次創業中傳承發揚“三老四嚴”的優秀作風，以“三老四嚴”濃縮理念，精心培育優秀團隊；以“三老四嚴”狠抓管理，努力打造精品工程；以“三老四嚴”取信用戶，不斷擴大市場份額。“三老四嚴”使大慶油田發展之路越走越寬。

還比如，彰顯油田特色的大慶自主創新作風。在新中國早期，依靠“洋油”的日子里，我國只有幾個小油礦，沒有大油田；石油遠遠不能自給自足，只能受制于人；在石油勘探開發方面，無論是理論、實踐、資源、資產、人力、物力還是技術、經驗、規模、水平，都遠遠落后于世界，綜合實力十分薄弱，而且處于列強們的嚴密封鎖中。其實，大慶石油大會戰本身就是一個突破性的偉大創舉。當時，沒有現成的方法，沒有現成的技術，沒有現成的經驗，更沒有現成的專家和權威，一切都靠大慶人自己，靠大慶人在實踐中創造。所以，石油大會戰一開始，就面臨著一切的艱難和創新。老會戰們橫下一條心，憋足一身勁，腳踏實地，迎難而上，集思廣益，創新而干。從百里荒原，到千米地下；從衣食住行，到科研攻關；從實踐探索，到理論創新；從甩開勘探，到注水開發，新認識、新發現，新方法、新經驗，新工藝、新技術，新理論、新實踐，大會戰在自主創新中前進，大油田在自主創新中誕生，大宏圖在自主創新中實現。進入21世紀，油田開發已經進入“不惑”之年，原油5000萬噸以上年產連續保持了27年，這是世紀級的最高水平。然而，目前的年產原油4000萬噸以上還能堅持多久？如何實現大慶油田的可持續發展？這是又一個世界級的難題。新一代油田大慶人胸懷凌云志，志在大發展；立足高起點，迎接新挑戰，以全新的視角繼往開來，以全新的思維謀劃未來。從油田高點到世界高端；從傳統優勢，到科學發展；從廣泛創新，到重點突破，新視野，新理念，新時期，新思路，新平臺，新科技，新戰略，新業績，大慶油田在突破創新中發展，三大戰略在突破創新中形成，百年油田在突破創新中描繪，永續輝煌在突破創新中呈現。自主創新的優秀作風使大慶油田發展后勁十足。

再比如，珍惜大慶光榮史，為企爭光的作風。大慶油田人，特別是老會戰們，有著非同尋常的集體榮譽感，甚至形成了終生的大慶情結。大慶油田是他們用崇高的理想和追求培育出來的豐碩果實，用終生的辛勞和汗水澆灌出來的常青之樹，用持續澎湃的激情熔鑄而成的歷史豐碑，用無比寶貴的生命譜寫出來的不朽樂章。正如“文革”中鐵人王進喜，在精神和肉體面臨邪惡勢力威逼的高壓下，發自心底的憤怒吼聲：“就是把刀架到脖子上，我也不能說大慶紅旗是黑的！”他們那種與油田同呼吸、共命運、共存亡的英雄氣概氣吞山河、壓倒一切！他們不但辛勤地塑造著大慶榮譽，幸福地分享著大慶榮譽，而且百倍地珍惜著大慶榮譽，精心地愛護著大慶榮譽，人人都想著以實際行動隨時隨地為大慶油田爭光添彩、錦上添花。這種珍惜大慶光榮史，為油田爭光的優秀作風，已經成為新老大慶人的重要處世習慣、言行規范，甚至成為大慶特色企業文化的光榮傳統之一，成為建設百年油田的強大動力之一，成為大慶油田永續輝煌的寶貴資源之一。

嚴、細這兩個精神要素，是人們經常接觸，而且是許多人富集擁有、大受其益的尋常精神要素。所謂“嚴”，其主要語意就是嚴密、嚴謹、嚴格、嚴肅、嚴明、嚴實等；所謂“細”，其主要含義就是仔細、詳細、細節、細微、細致、細密等。嚴細，不像酸、甜、苦、辣等精神要素有其自身的獨立存在意義，嚴、細是兩個沒有自身獨立存在意義的精神要素，只有同其他精神要素相結合，才能發揮作用，進而產生實質性意義。其作用就在于對相關精神要素的巨大加重、加力、加速，進而使其得到強化、提升，甚至發生嬗變；其功能大致相當于物質元素發生化學反應中催化劑所起的催化作用，而且是一種永不衰減、經久耐用的“催化劑”。那么，嚴、細這兩個精神要素同作風相結合主要產生怎樣的“催化”作用呢?大慶石油大會戰和大慶油田開發建設的豐富實踐，雄辯地說明，嚴、細和作風相結合而形成的嚴細作風，明顯地有利于認識的精準、促進工作的落實、拉動水平的提高、防范失誤的發生、益于安全的運行。

嚴細作風有利于認識的精準。人生在世，許多事情都與認識有關，特別是成功的事情，自始至終都離不開對相關事物的一系列全面、正確、深刻的精準認識。否則，一切都無從談起。然而，一切直接的認識都來源實踐，來源于實踐中的有心人。所謂“有心人”，就是在實踐中嚴細認真的人、養成嚴細作風的人。馬馬虎虎的人不是擁有嚴細作風的人。只有養成嚴細作風的人，才能在實踐中多有發現，多有認識，有更深刻、更精準的認識。這種嚴細作風首先是大慶人在實踐中明察秋毫的基本功。大慶油田的一切發現和發明，一切成功和奇跡，都源于在油田開發建設的實踐中對相關事物的精準認識。比如，最著名的大慶油田“早期內部注水，保持壓力采油”開發方針的提出和形成，很重要的是源于對油田地質特點的全面、正確、深刻的精準認識。試想，如果沒有會戰一開始就明確提出每鉆一口井都要取全取準20項資料72個數據的嚴格要求以及每口深井都必須做到錄井資料全、測井資料全、巖心資料全、分析化驗資料全，同時做到各種儀表校準、壓力測準、油氣量準、各種資料取準的“四全四準”的嚴格要求，乃至形成嚴細作風，哪里會有對地層、油層、水層動態的精準認識呢？所以，大慶油田“邊注水邊開采”獨具特色的油田開發技術的形成，從一定意義上來說，就源于大慶油田一直恪守的嚴細作風。

嚴細作風促進工作的落實。大慶油田現有員工30多萬人，基層單位6000多個，油田工作區域10000多平方公里。可以稱得上是隊伍龐大、幅員遼闊、工種繁雜、點多面廣、戰線長，施工極為分散，涉外員工成千上萬；管理行業多、門類多、層次多、技術含量高、標準要求高、運行成本高，規模大、難度大。由此可知，如此龐大復雜、高精難尖的系統工程，要想全面和諧、永不停頓的運行起來，該是多么不容易的事情。大慶油田分秒不停地運行了半個多世紀，創造了無數驕人的業績，靠的是什么？原因固然是多方面的。但是，隊伍的嚴細作風是不可或缺的。正因為大慶人在工作中自覺地恪守“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導不在場和領導在場一個樣，沒人檢查和有人檢查一個樣”的嚴細作風，才使得方方面面工作保質保量、有條不紊、精準無誤、持續不斷地得到圓滿落實。隊伍養成了嚴細作風，在具體工作中，就不需要領導的耳提面命，更不需要管理人員的寸步不離，只需要明確具體的任務指令，員工就會按制度進入程序高效運行；嚴細作風使人人工作出手過得硬，事事做到標準化，項項工程質量全優。實踐說明，嚴細作風就是生產力。從一定意義上說，油田上上下下的出色工作，正是大慶油田隊伍嚴細作風的生動寫照。

嚴細作風拉動水平的提高。生產、工作中的高水平，不僅僅來源于科學管理、先進技術、高超技能，更凝結著勞動者的嚴細作風。可以說，每一個先進水平的出現，都是人們精進不休的結果；每一項高記錄的誕生，都是人們精益求精的產物；每一件精品的問世，都是人們精雕細刻的完美結晶。在產生這些高水平、高紀錄、精品工程的同時，也必然涌現出相應的模范典型。在大慶油田，成千上萬的模范個人和先進集體的典型，都有其各自輝煌的業績和突出的特點，但是，他們也有驚人的相似之處，都普遍擁有過硬的嚴細作風。道理很簡單，精——源于細，細——源于嚴，嚴細成風才能上水平、出精品、成典型。先進典型首先就先進在作風嚴細，因為無論哪方面的先進典型，沒有嚴細作風就干不出先進水平，就創不出突出業績，也就成不了先進典型。大慶油田的高水平就得益于干部員工隊伍的嚴細作風。是嚴細作風在隊伍中的持續傳承，才使得油田各方面工作水平得以不斷提高。

嚴細作風防范失誤的發生。失誤的發生，大多由于粗心、馬虎、不注意、甚至不負責任而造成，工作中的不嚴、不細是主要原因。大慶油田在漫長的開發建設中，工程項目數不勝數，往往都是一次性成功，這在很大程度上就得益于領導、管理者和施工隊伍的嚴細成風。然而，也偶有失誤、甚至是重大失誤，其教訓是十分深刻的。究其原因，都與嚴細作風有所欠缺、甚至遭到破壞有直接關系，比如，在上世紀由于“文革”動亂的嚴重影響，油田隊伍的嚴細作風受到不同程度的破壞，一度出現領導靠邊，管理放松，制度廢棄，偷工減料，工作跑粗等種種現象，造成油田開發形勢呈現“兩降一升”的被動局面，甚至驚動了黨和國家領導人，這是大慶油田發展史上最嚴重的一次重大失誤。在周恩來總理的指示關懷下，大慶油田上下一心，群策群力，堅持“兩論”起家基本功，嚴格制度，整飭紀律，恢復嚴細作風，很快扭轉了油田生產的被動局面，使油田開發重新走上健康發展之路，一路高歌。大量事實說明，無論什么時候，無論從事什么工作，嚴細作風都是防范失誤的最好武器。

嚴細作風益于安全運行。安全是企業生產運行的頭等大事，是重中之重。安全工作直接關系到員工的生命安全，家庭的安危禍福，企業的興衰存亡，乃至社會的和諧穩定，是天大的事情。石油與天然氣，是人所共知的易燃易爆物資，其生產、加工和運輸，各個環節都充滿了危險。大慶油田有許許多多高溫高壓、易燃易爆、急難險重的施工現場和工作崗位，無時無刻不在牽動著安全的敏感神經。幾十年來，特別是進入新世紀以來，大慶油田的安全工作形勢一直比較好，其重要原因，就在于員工隊伍擁有嚴細作風，廣大員工在工作中堅持人人事事、時時處處從細從嚴，從細微之處杜絕隱患，防患未然，確保生產工作安全運行。老實說，在制度健全的情況下，只有員工的嚴細作風才是企業生產、工作得以安全運行的可靠保障。

嚴細和作風都是大慶精神中的重要精神要素，如本文開始所述，作風是具象化的精神要素，所表現的是精神的色彩、格調、品位和力度；而嚴細是兩個抽象化的精神要素，其功能就在于對具象化精神要素起“催化劑”作用，進而大幅度提升其品質、強度和境界。那么，以嚴細求作風，經過“催化劑”作用以后，形成的是什么樣的作風呢？從大慶油田的實踐來看，以嚴細求作風，形成的是有卓越執行力的作風，有強大的戰斗力、有無限創造力的作風，有優勢競爭力、有蓬勃生命力的作風。

以嚴細求作風，是具有卓越執行力的作風。所謂執行力，就是組織成員實施組織戰略目標的能力。主要包括執行組織戰略決策、具體計劃的方法、手段等。顧名思義，執行力最主要的意項應該是執行中的堅決、準確、及時、高效。擁有這些意項，實現這些意項，才是卓越執行力的具體體現。要做到執行中的堅決，只有養成嚴細作風的隊伍，——像鉆探戰線那樣攻堅克難，永當大會戰的火車頭，無論面臨怎樣的艱難和矛盾，都決不猶豫、決不退縮，做到堅定勇敢、一往無前、執行到底；要做到執行中的準確，只有養成嚴細作風的人們，——像著名的李天照井組那樣嚴細成風，無論處于什么樣的情況和條件下，都決不馬虎、決不走樣，做到一絲不茍、分毫不差、執行到位；要做到執行中的及時，只有養成嚴細作風的團隊，——像硬骨頭十三車隊那樣的鋼鐵運輸線，無論遇到什么樣艱難險阻，都決不耽擱，決不誤點，做到日夜兼程、安全迅捷、準時到達；要做到執行中的高效，只有養成嚴細作風的隊伍，——像采油一廠那樣建廠50多年一直走在行業前列，無論領導班子怎樣換代，隊伍怎樣更新，決不放松管理，決不降低水平，做到光榮傳統不丟，嚴細作風不差，始終位居國內同行業榜首。

世紀交替，改革重組，大慶油田在不停頓地聚變著、發展著……變中也有不變，大慶以嚴細錘煉隊伍作風的傳統未變。上下一致，政通人和，一呼百應的勢頭只強不弱。無論是過去和現在，都充分說明，以嚴細求作風，是增強隊伍執行力的作風；養成嚴細作風的隊伍，是具有卓越執行力的隊伍，是有把握實現戰略目標的隊伍。

以嚴細求作風，是具有戰斗力的作風。所謂戰斗力，原本是指軍隊的作戰能力，這里借用——泛指員工的生產工作能力。在大慶油田，隊伍戰斗力的意項，主要體現在知難而進、能攻善戰、嚴細準狠、開拓進取上。一支隊伍具備這些意項，在生產工作中出色地實踐這些意項，才是其強大戰斗力的具體體現。要做到知難而進，只有像王、馬、段、薛、朱那樣擁有嚴細作風的老會戰們，才能在重重困難面前，以“為油田負責一輩子”的榜樣帶領石油大會戰高水平、高質量、高速度地開展，只用了3年時間就拿下了世界級的大慶油田；要做到能攻善戰，只有像1205、1202那樣擁有嚴細作風的英雄鉆井隊，才能在上世紀用40年代的老設備打出60年代的世界最高水平，展現出中國石油隊伍的戰斗力；要做到嚴細準狠，只有像“最講認真的人”周占鰲帶領過的“自覺從嚴、好字當頭的施工隊”油建十一中隊那樣養成嚴細作風的隊伍，才能幾十年保持工程質量合格率100%，不斷有精品工程問世；要做到開拓進取，只有像養成嚴細作風的油田幾代石油科技人員那樣，從上世紀“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”敢闖禁區，創造一流石油科技，到新世紀“超越權威、超越前人、超越自我”，攀登石油科技高峰，創造更多高端專利，永續大慶輝煌。

從計劃經濟到市場經濟，從油田陣地到世界平臺，大慶油田在輝煌著、前進著……對大慶人來說，滿足中有不滿足。往回看，為昔日輝煌而引以自豪；往前看，為未來目標而奮力拼搏。以嚴細作風著稱的大慶油田人，雄心更大、實力更強，一如既往地展現著強大的戰斗力，以更好、更多、更突出的業績詮釋著：以嚴細求作風，是增強隊伍戰斗力的作風；擁有嚴細作風的隊伍，是能夠贏得更大市場的隊伍。

以嚴細求作風，是具有無限創造力的作風。所謂創造力，系指人們從事創造活動，并獲得創造性成果的能力。創造力的主要意項，應該包括人們在實踐中的感悟認知力、思考想象力和創新突破力。人們不僅擁有了這些能力，而且要在實踐中出色地發揮這些能力并不斷地取得相應成果，才是具有無限創造力的具體體現。嚴就是嚴格認真，只有嚴格認真才能一絲不茍、堅定不移，才能打破砂鍋璺（問）到底，不放過任何疑點和問題；細，就是細致入微，只有細致入微才能密而不透、疏而不漏，才能有所察覺、有所發現。嚴中有細，嚴在細上，細而不疏；細中有嚴，細在嚴上，嚴而不懈，嚴細成風，明察秋毫，通幽洞微。只有切實養成嚴細作風，在實踐中才可能做到洞察一切、心有靈犀，多有感悟和認知；做到追根究底、深思細琢，多有思考和想象；做到立足難點、標新立異，多有突破和創新。會戰初期，為了解決油氣集輸流程的難題，科技人員發揚嚴細作風，經過對232口井的測試，取得8萬多個數據；工程師譚為陵等5人用10個月時間，爬冰臥雪，從1600個觀測點上取得5萬多個數據，進行大量深入研究實驗，才終于創造出了獨具大慶特色的“薩爾圖流程”。可以說，大慶油田的所有發明創造，都離不開嚴細作風，都是嚴細作風的直接和間接產物。

從上世紀的第一次創業到本世紀的第二次創業，大慶油田在企業經營管理、隊伍培養建設、石油科技進步等方方面面的一系列發明創造不計其數。大慶油田漫長而蓬勃的自主創新之路說明，以嚴細求作風，是培養隊伍充滿創造能力的作風，以嚴細作風馳名的大慶油田隊伍，是具有無限創造力的隊伍，是創造大慶未來的隊伍。

以嚴細求作風，是具有優勢競爭力的作風。所謂競爭力，就是在同一個平臺上爭取獲得勝利的力量。競爭力應該主要由硬實力、軟實力和巧實力構成。企業中的硬實力應該主要由隊伍、技術、裝備、資金等有形的支配性能力構成；軟實力應該主要由資質、品牌、形象、信譽、公共關系等無形的影響性能力構成；巧實力應該主要由策略、謀略、思路、規劃等可變的技巧性能力構成。由此不難看出，上述三種實力都離不開嚴細作風。只有發揚嚴細作風，才能做到貨真價實、出手過硬、不含水分、不打折扣，使硬實力更硬，從而奠定競爭中的優勢物質基礎；只有發揚嚴細作風，才能做到形象靚麗、影響巨大，名副其實、先聲奪人，使軟實力不軟，從而營造競爭中的優勢文化基礎；只有發揚嚴細作風，才能做到運籌帷幄、精心謀劃，知己知彼、技高一籌，使巧實力更巧，從而取得競爭中的優勢趨向基礎。改革開放以來，特別是進入新世紀以來，大慶油田就是靠一如既往地發揚這種嚴細作風，不斷強化競爭實力，在廣闊的市場經濟競爭平臺上如魚得水，大有作為。

從老會戰在計劃經濟中的無私奉獻，到新一代大慶人在市場經濟中的叱咤風云，新老兩代大慶人用嚴細作風不斷地譜寫著輝煌的業績篇章。每一篇華章，都盛載著嚴細作風的豐滿果實；每一顆果實都飽含著嚴細作風的優勢競爭力。國內外競爭平臺越來越多的信息說明，以嚴細作風為優勢的大慶油田隊伍是擁有強大競爭力的隊伍。

以嚴細求作風，是有蓬勃生命力的作風。所謂生命力，系指某種事物生存發展的能力。其實，任何事物的生命力大概都離不開時間上的綿延性、空間上的擴展性和自身的適應性三個特點。否則，生命力將極為脆弱、甚至短暫。那么，嚴細作風是否具有蓬勃生命力呢？答案當然是肯定的。大慶油田的豐富實踐已經充分說明：以嚴細求作風，是有蓬勃生命力的作風。從大慶會戰的崢嶸歲月，到科學發展的崛起時期，征程漫漫，沒有一天松懈過嚴細作風；從油田開發建設，到涉外工程承包，內外馳騁，沒有一處淡化過嚴細作風；從企業管理到崗位操作乃至科研攻關，浩如煙海，沒有一件工作不恪守嚴細作風。實踐告訴人們：嚴細作風，時時需要，永遠需要；嚴細作風，處處需要，普遍需要；嚴細作風，人人需要，事事需要。試想，如果時時、處處、人人都堅持和發揚嚴細作風，還會有那些假冒偽劣嗎？還會有那些“豆腐渣”工程嗎？還會有那些執行者的不作為嗎？還會有那些傷天害理、怨聲載道嗎？毛澤東同志有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字，共產黨就最講認真。筆者不曉得至今還有多少共產黨員“最講認真”?然而，嚴細作風確是“認真”二字的濃縮和升華！嗚呼，人類急需嚴細作風的救贖！大自然急需嚴細作風的呵護！歷史急需嚴細作風的開拓！所以，以嚴細求作風，是有蓬勃生命力的作風；倡導、發揚嚴細作風的隊伍是有蓬勃生命力的隊伍。

以嚴細求作風，是大慶精神的主要內涵之一，也是大慶精神中的一個主要分支精神。它不但從一個側面豐富了大慶精神的重要功能，而且賦予了大慶精神的突出特色，有力地提升了大慶精神的卓越品性。

〔責任編輯：王樂群〕

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2011-03-02

韓福魁（1943-），男，遼寧綏中人，原黨委常委、宣傳部長、教授級高級工程師，從事大慶精神鐵人精神研究。