張玉潔
(大慶油田測試技術服務分公司,黑龍江 大慶 163453)
加強和改進思想政治工作 充分調動科技人員積極性
張玉潔
(大慶油田測試技術服務分公司,黑龍江 大慶 163453)
大慶油田實現持續穩產,必須充分發揮思想政治工作優勢,圍繞中心、服務大局,充分調動科技人員積極性,努力推動科技創新,為實現原油4000萬噸穩產提供堅實的思想保障、智力支持和技術支撐。要從樹立“三種意識”、發揚“三超精神”、打造“過硬團隊”三個方面入手。
發揮優勢;圍繞中心;調動科技人員積極性;推動科技創新
在大慶油田持續穩產進程中,面對油田開發對測試技術的需求,企業要加強和改進思想政治工作,充分調動廣大科技人員的積極性、主動性和創造性,積極開展技術攻關,推進科技創新,努力為實現油田4000萬噸穩產作出積極貢獻。
一是樹立顧全大局、勇挑重擔的責任意識。原油持續穩產是大慶油田當前最大的政治、最大的大局。顧全大局,就是要自覺地把思想和行動統一到這一目標上來,不斷增強測試技術服務工作的責任感和緊迫感。勇挑重擔,就是要求在工作實踐中要知難而進,直面挑戰,在解放思想中提高認識,在堅定信心中振奮精神,凝聚成想穩產、謀穩產、保穩產的堅定意志和必勝信心,高水平、高質量、高效益地完成屬于測試人應該擔當的各項工作任務,出色地發揮好油田開發“技術診斷科”的職能。
二是樹立精心測試、準確有效的服務意識。測試技術服務的使命就是為油田開發提供真實、準確、有效的測試資料,說到底就是服務,這就要求分公司必須有發自內心的、準確有效的服務意識。今年和整個“十二五”期間,公司原油持續穩產的任務非常繁重。隨著油田開發的逐步深入,工作難度將越來越大,面臨的困難與挑戰也會越來越多。特別是制約油田開發的資源接替、技術“瓶頸”、投資回報“三大挑戰”,仍然十分緊迫而突出。廣大科技人員應進一步增強工作的積極性和主動性,真抓實干,勇于開拓,切實在真誠服務、精細服務、超前服務上下功夫。
三是樹立勇于探索、敢于突破的創新意識。廣大科技人員要從轉變思想觀念入手,傳承大慶精神、鐵人精神,以創新的思路謀全局,以創新的舉措求突破,以創新的方法抓落實。要有敢破常規、敢于超越的創新能力,自覺地把科技研發工作放到油田4000萬噸穩產大局中,放到提升分公司核心競爭能力中去思考、去研究、去部署、去把握。加強理論創新,加快核心測試技術攻關;加強技術創新,加快成熟技術推廣應用;加強集成創新,打造成龍配套的技術系列,使測試技術在油田開發中發揮出更大的作用,努力實現新發展、再上新臺階。
古人云“勝人者力,自勝者強”。怎么才能做到“自勝”呢,唯一的辦法就是提高自身的思想、業務素質。發揚“三超精神”,自立自強,練就真本事、硬功夫,這樣才能從根本上把我們規劃的各種目標,變成美好的現實。做到這一點,就要有“三心”。
一是要有自強不息、終身學習的“雄心”。知識改變命運,學習成就未來,彼得·圣吉在第五項修煉中說:“未來唯一持久的優勢是有能力比競爭對手學習得更快。”隨著油田發展形勢的變化和未來工作崗位的需要,可以說,目前我們面臨的最大挑戰是能力的挑戰,最大的危機是本領的危機,最大的恐慌是知識的恐慌。在大慶油田實現科學發展、永續輝煌的歷史階段,誰把握了學習的先機和主動權,誰就搶占了生存和發展的制高點。要學有所獲、學有所成,就必須堅持不懈,學習一生,求索一生。
二是要有正視困難、知難而進的“信心”。面對困難,是信心十足、知難而進,還是避重就輕、畏首畏尾,體現著兩種不同的工作態度。作為科技人員,必須樹立拼搏奮進、敢為人先的信心,要堅信每一次挫折,都會有新的感悟;每一次的曲折,都會帶來新的思考;每一次跨越,都會帶來新的希望。
三是要有淡泊名利、寧靜致遠的“恒心”。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”科研工作是動態的,不會一成不變,更不會一蹴而就。今天取得的成績,如果沾沾自喜,不再進取,明天就會落后,就會被別人趕上或者超過,這需要廣大科技人員一步一個腳印地扎實推進。科研工作是艱苦的、枯燥的,這就需要廣大科研人員能守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑,堅持深入現場調研,撲下身子鉆研,最終才能獲得成功。
一是培養團隊意識。有了團隊意識,就有了聚沙成塔的協作能力。俗話說“人心齊、泰山移”就是這個道理。廣大科技人員,要想發揮最大的能量和潛力,相互團結協作至關重要。每一個科研團隊,如果缺少協作精神,就不一定得出1+1〉2的結果。要把每一個科研團隊都打造成事業共同體、利益共同體和命運共同體。個人成績包含著團隊的支持力量,每一個個體的優秀,才能形成群體的優秀;每人前進一步,團隊就前進一大步;每天前進一步,團隊就永不停步。一盤散沙難成大業,握緊拳頭才有力量。這就要求廣大科技人員要有團隊精神、大局觀念和集體主義榮譽感,使科研隊伍始終保持高昂向上、團結和諧的精神風貌,惟其如此,才能凝聚刻苦攻關、為油拼搏的奮進力量,才能保證在科技研發中早出成果、多出成果、快出成果,為打造中國測試第一品牌提供強力支撐。
二是培養陽光心態。要培養廣大科技人員樂觀開朗、積極進取的陽光心態。拿破侖說過這樣一段話:“人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功和失敗。”這種積極的心態,就是一個人陽光心態的集中體現。廣大科技人員要崇尚健康向上的價值取向,營造團結互助、和諧相融的氛圍,釋放積極進取的感染力和影響力。具有陽光心態能夠讓人深刻而不浮躁,謙和而不張揚,保持奮進的旺盛斗志,即使艱難曲折也敢于向命運挑戰,最終實現自身的價值。換一個角度,如果把人生比喻成一條航船,那么陽光心態就是風帆,在人生的航程中,人們可能無法改變風向,但可以時時調整風帆,乘風破浪,到達勝利的彼岸。
三是營造良好氛圍。各級領導干部要在生活上關心科技人員的成長,努力成為他們生活上的親人和朋友,悉心關注他們的思想狀況和生活狀態,及時了解他們在思想上、生活上存在的困惑和實際困難,引導科技人員奮發圖強,樹立實現自身價值、創造美好未來的堅定信念,這一點對年輕的科技人員尤為重要。要在學習上鼓勵科技人員的成長,努力成為他們學習上的導師和伙伴,鼓勵和督促他們加強學習,堅定其終生學習理念,為科技人員制定科學的學習計劃、學習要求和學習目標,提高他們主動學習的自覺性,把學習的體會和成果轉化為解決實際問題、謀劃工作思路、促進工作提高的措施和本領。要在工作上支持科技人員的成長,努力成為他們事業上的引導者和培養者,引導科技人員腳踏實地,在工作中學習,在工作中提高,指導他們制訂合理的職業生涯規劃,在積極進取中實現自己的人生價值。
〔責任編輯:陳 海〕
D412.62
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1002-2341(2011)02-0065-02
2011-02-10
張玉潔(1964-),女,黑龍江鐵力人,黨委書記、高級政工師,從事思想政治工作與企業文化研究。