信仰缺失給企業發展帶來的影響

○廖龍生（中鐵十六局集團二公司 天津 300162）

信仰缺失給企業發展帶來的影響

○廖龍生（中鐵十六局集團二公司 天津 300162）

在當今所有制多元、思想文化多元、需求多元社會轉型期，人們似乎很難淡定心境，變得比較浮躁和急功近利，缺乏崇高的堅定信仰，被物質利益壓得喘不過氣來，在前進中顯得比較茫然迷失。企業的社會責任是在市場經濟發展中，企業的經濟功能與社會功能出現分離的情況下使二者在更高水平得到有機統一的問題。西方經濟發達國家的市場經濟體制形成已有幾百年的歷史，但一直到了20世紀初才提出企業社會責任這一概念。而作為企業的普遍共識和行為，社會責任運動在全球的迅速興起則是20世紀末期的事情。我國的社會主義市場經濟，從1992年鄧小平在“南巡”講話中最早提出“社會主義也可以搞市場經濟”的理念開始算起，至今不過20年時間。在這短短的19年中，雖然我們做出了巨大努力，但時至今日，對如何在社會主義條件下搞市場經濟，市場經濟發展規律等問題的認識還是膚淺的，甚至很多認識是否正確還有待實踐檢驗。市場經濟體制的各個環節雖然已基本建立起來，但至今仍有很多極不完善的地方，尤其是對作為市場經濟主體的企業行為的規范，至今還存在很多空白。這種現象普遍的存在，也給企業發展帶來了深刻的影響。

一、信仰缺失給企業隊伍建設的影響

近幾年許多企業對職工的思想政治建設比較放松，職工隊伍的精神家園比較荒蕪蒼涼，筆者走訪某建筑企業，該企業職工的業余生活比較單調，除了打牌、看電視、上網聊天，沒有其他活動，很少集體學習思想灌輸，思想陣地缺乏正確的思想引領和堅強占領，于是在形形色色真假是非面前，沒有判別力、鑒定力，在這種背景下出現了企業干部用錢管理，職工為錢干活單調枯燥的方式。長此以往職工發展成一味地趨之于利，利盡人散，利豐人聚。收入只能上調，不能下浮。企業經不起風浪，一旦經營不好，職工收入受到影響，不是齊心協力渡難關，而是拉關系、找門子跳槽。筆者所了解的某建筑企業，一年招聘二百多名大學生，兩年后因工作條件艱苦，待遇不高，有20%的大學生紛紛調離，還有40%的大學生等待觀望，想辦法尋找機會調離。他們把企業僅僅當成謀生爭利的平臺，而不是成就事業的舞臺。這對于企業和職工來說都是一件悲哀的事。由于職工隊伍的不穩定，建筑企業施工項目人力資源告急，關鍵崗位缺乏人才，一些施工項目的經濟效益和社會效益未能達到預期的效果，企業的經營受到嚴重影響。

二、信仰缺失給企業經營的影響

我國的改革開放和全球經濟一體化，以及市場經濟大潮奔涌，中西文化的交流，各種思想的交匯，人們還沒有來得及思想上的準備，面對著日新月異的世界，顯得茫然疲于應付，市場競爭激烈，職業不定、崗位不定、單位不定是常事。城市人到農村去，農村人往城市涌，天下攘攘皆為利往，強烈的物欲急迫難擋。分配上的巨大差異，貧富的巨大差異，催生著人的欲利之心和不平心態。信仰或追求真理似乎成了奢侈，敬而遠之，追求現實的利益和利益的現實成為一種潮流。筆者深入到某建筑企業，一些職工因利益的引導，職工道德盡失，一些管物的、管錢的機關人員，不顧國家的利益、企業的利益，大量吃回扣，做假賬，一個幾億元的施工項目，材料員可以通過物資采購盡得灰色收入幾十萬元至上百萬元，更有甚者，一些建筑企業項目經理，視所管項目為己有，項目上大量使用自己的親屬或同學朋友，把項目上利潤較豐的分項工程，分包給自己的親屬或同學。弄得項目上烏煙瘴氣，這種現象的存在使得建筑企業一些施工項目工期滯后，質量留隱患安全出事故，給企業帶來巨大的經濟損失。施工企業項目經理集管人管物管錢于一身，職位不高卻權重，有的項目經理不是把這個職位當成為企業謀利益、為職工謀福祉、為國家做貢獻的機會，而是想盡辦法謀這個職位為自己斂錢謀私利。某建筑企業一位三十多歲的施工項目經理，在職三年，通過插手施工項目物資采購、對外分包工程等手段，竟貪污受賄三百萬元。雖然項目經理問題暴露后，受到相關部門的嚴肅查處和法律的審判，卻給企業帶來巨大的經濟損失和企業的信譽損害。企業的直接損失和間接損失都是難以估量的。

三、信仰缺失對企業經營戰略的影響

一個企業要做大做強，往往需要幾代人吃苦奉獻殫盡竭慮，付出艱辛的努力。然而，在現實中，一些國有企業經營好了，做優了、做強了，企業的管理者們似乎并沒有得到相應的豐厚的回報。相反，一些經營不善，長期虧損的企業，管理者雖然挨批，臉上無光，可卻從非正常渠道收斂了巨額財富，可謂負責一方，造福子孫。雖然企業損失萬萬千，個人卻收利千千萬，這些反面的事例似乎啟發了一些人。少數國有企業的領導人，因沒有堅定的政治信仰，缺乏正確的思想把握，沒有崇高的人生目標指引，便想著利用企業高管的職位，為自己謀財致富，富甲一方。某建筑企業的高管，利用手中的權利，收受民工隊包工頭的好處，給下屬子公司的施工項目負責人，寫條子、打電話，美其名曰是介紹隊伍干活，實則是插手項目工程分包。弄得基層項目負責人左右為難，管理到不了位。一些項目負責人說，最怕的是頂著上面領導旗號隊伍，管嚴了得罪了領導，項目經理地位岌岌可危；不管吧，他們違規違章作業，給施工項目埋下隱患，上對不起建設單位，下對不起項目施工的職工，施工項目經濟效益受影響，真是不好把握。還有的企業高管，不顧企業長期目標和發展，在用人問題上任人唯親，任人為錢，賣官現象嚴重，企業一些重要崗位關鍵部門，任人時不追問道德品質，只要有錢就行，錢成了萬有引力。錢嚴重干擾了企業管理者隊伍的正常發育和成長，因人設事、因人設崗。一個沒有堅定信仰、缺乏管理才干的企業管理隊伍，是不可能帶領職工致富，也不可能把企業做大做強。還有的企業高管，利用手中的權利，定工資標準時，把管理者與作業層的收入拉的很大，一個企業管理者與一線的作業工人，年收入差別有的十幾倍以上，利益不是為一線傾斜，而是向二線三線管理者傾斜，嚴重挫傷了職工的積極性，深刻影響企業的發展。

企業官德缺失已成為腐敗屢禁不止的重要誘因，極大損害黨的干部在職工心目中的形象。要維護社會和諧穩定，夯實黨的執政根基，就必須高度重視官德缺失問題。

權力觀扭曲是官德缺失，導致企業領導容易走向貪污腐敗的原因之一。權力是一把雙刃劍。正確運用權力，權力會成為社會福祉；干部掌權為己，以權謀私，權力就會禍國殃民。因此，領導干部必須樹立正確的權力觀，秉公用權，更好地為廣大的群眾服務。

忽視黨性修養，理想信念動搖也是導致官德遭到侵蝕的重要原因。在體制改革轉型期，一些領導干部喪失官德，走上違法違紀道路，最重要的原因是自身忽視黨性修養，忽視世界觀改造，導致理想信念發生動搖。領導干部握有權力，各種誘惑圍繞在身邊，是否頂得住，還要看干部自身修養。除了官員應當自身加強修養，抓好培訓，企業有關機構如何幫助干部鞏固道德防線也是官德建設的重要著力點，適當采用反面教材案例教學，增加現場教學，體驗式教學提高干部參與度，讓學習深入人心。

一個人、一個種族、一個團體，如沒有堅定的政治信仰，沒有崇高的目標追求，就缺少持久的強有力的精神支柱，就不可能克服困難，排除萬難，去爭取勝利。上世紀共產黨人、革命先烈，為了救國救民，追求真理，不怕千辛萬苦，拋頭顱灑熱血，前仆后繼，死而無憾，就是因為他們有堅定的信仰，堅信馬克思主義真理，堅信共產主義的勝利。當前全面建設小康社會，實現中華民族的偉大復興，需要一代又一代堅定信仰的人，追求真理的人。同樣，一個企業要做大做強，需要堅定信仰人的引領，需要堅定信仰的職工隊伍支撐。信仰的回歸和堅定，是現實的呼喚，也是企業發展的呼喚。