提升科研型企業(yè)財務管理水平的方法

河南省交通科學技術研究院有限公司 庾波明

提升科研型企業(yè)財務管理水平的方法

河南省交通科學技術研究院有限公司 庾波明

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，這對科研型企業(yè)來說既是發(fā)展的機遇，也面臨著新的工作挑戰(zhàn)。如何把握機遇，全面開創(chuàng)科研型企業(yè)財務管理工作的新局面，需要科研工作者們厘清思路、明確重點、創(chuàng)新方法。筆者認為，可從以下方面著手。

一、總結經驗，堅持財務工作服務大局的方向

科研型企業(yè)經歷了從事業(yè)轉型為企業(yè)的過渡期后，已逐漸步入企業(yè)化的經營管理軌道?？茖W、正確地評價企業(yè)在整個轉型期的財務管理工作，建立健全適合本企業(yè)生產經營的財務管理制度，形成標準化的財務管理體系就顯得尤為重要。因此，必須把握企業(yè)的整體發(fā)展目標、強化企業(yè)財務管理措施、編制好企業(yè)“十二五”財務規(guī)劃，找準定位、明確方向，充分發(fā)揮財務管理的保障和監(jiān)督職能作用，使企業(yè)財會工作始終服務于科研生產的大局。

二、開拓創(chuàng)新，把握財務管理工作的主動性

1.認真學習和研究政府對科研企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，利用國家政策加快科研事業(yè)的發(fā)展。只有在政策范圍內進行，科研型企業(yè)的發(fā)展才會有更強有力的財務保障。

2.以預算管理為核心，強化項目預算的前期制定、中期指導、后期總結的全過程管理，并不斷總結完善。企業(yè)各部門要堅持積極參與多元化管理機制，統(tǒng)籌安排科研項目經費，形成具有本企業(yè)特色的預算管理模式?！?br>