電解鋁企業推行管理會計的瓶頸與對策

焦作萬方鋁業股份有限公司 郭喜梅

電解鋁企業推行管理會計的瓶頸與對策

焦作萬方鋁業股份有限公司 郭喜梅

管理會計是從財務會計中分離出來的一門獨立會計學科，作為一種服務于企業內部的會計信息系統，其主要職能在于以現代科學的管理思想為基礎，運用特定的方法，建立各種內部會計控制制度，編制和提供管理所需的各種信息，幫助管理者以企業資料的最優化使用為依據作出決策，全面實現企業的經營目標。近年來，電解鋁企業通過推行管理會計，提高了預測、決策水平，改善了經營管理，取得了可喜的社會效益和經濟效益。但是在推行管理會計的過程中，也遇到許多問題和制約發展的瓶頸。

一、電解鋁企業推行管理會計的必要性

1.推行管理會計是增強市場競爭力的需要。在市場經濟條件下，電解鋁企業正面臨著嚴峻的競爭態勢：一是隨著我國節能減排目標的落實，高能耗企業面臨巨大的成本壓力，這種壓力伴隨著能源緊張與日俱增。二是國外電解鋁企業的鋁產品價格優勢非常明顯，對國內同行構成了不小的競爭壓力。電解鋁企業要在市場中立于不敗之地，除了必須從資金、設備、人才、技術創新等方面進行合理安排外，還必須利用成本管理會計的預測決策、規劃控制等方法，對經營活動進行科學的預測和決策，對生產經營進行合理的規劃和有效的控制，從而增強競爭能力。

2.推行管理會計是降低生產成本的需要。……